出版社:电子工业出版社
出版日期:2007-4
作者:安迪·科恩
页数180
管理者的5堂魔术课,这是一本另类的管理书——将魔术的概念引入管理
这里有5堂轻松的故事式讲堂——激活你的生意和人生
2007年最具畅销潜力的一本财经书——《纽约时报》
书里内附魔术扑克牌
我超级喜爱这本书,
魔术,营销,互动营销,左手法则,管理,创新,创新经营,经济
出版社:机械工业出版社
出版日期:2007-5
作者:张利
页数160
《国学解码商道》触国学,明商道;习国学,赢商场;用国学,宰沉浮!《国学解码商道》融会中国传统文化精神,以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器,结合最新欧美企业经营管理理论,以独,
管理,国学,新理念,文化,张利,商业,企业管理,中国
出版社:东北财经
出版日期:2007-1
作者:小阿尔弗雷德·D.钱德勒
页数496
《工商管理经典译丛•哈佛商学院案例教程•管理的历史与现状》实际上既是一部美国商业史,也是一部反映管理发展和深化历史的著作。它涉及1750—1994年间对美国商业管理史影响相当大的一些人物和事件,以案例,
管理,钱德勒,经济,企业史,美国,商业,历史,常识
出版社:浙江大学出版社
出版日期:1998-7
作者:边一民等
页数430
组织行为学,《组织行为学》内容简介:人是组织管理的永恒主题。无论组织把自己的目光投向何处,人的问题永远无法回避。管理和人的不可分割的联系,使得人们对组织管理活动中的人的问题进行了不懈的探索。于是,传统的“经济人”,
出版社:广东经济出版社有限公
出版日期:2007-4
作者:张以琼
页数366
本书特色可以总结为以下几个方面:
综合性:该书涉及管理学原理、旅游管理、物业管理、设备管理、风险管理、法律法规、信息技术等学科,是一本综合性较强的教材。
开拓性:由于国内会展场馆管理方面的书较,
出版社:人民
出版日期:2007-4
作者:谭启泰著
页数330
王志纲,中国著名战略资询专家。贵州生人,毕业于兰州大学。曾在社科院从事经济理论研究3年,曾任新华社记者10年。1994年10月从新华社下海,成为独立策划人并创办王志纲工作室。
他领导的王志纲工作室,
策划,王志纲,战略咨询,案例,管理,商业,自我修炼,经济
出版社:海洋
出版日期:2007-4
作者:吴飞彤
页数140
《家具建材企业及经销商的经营误区》全书共分为两部分,第一部分讲述了家具、建材经销商经常存在的十大误区和相应的应对方法.包括自然销售、专卖店促销,品牌推广、顾客管理和服务等;第二部分讲述了家具、建材生产,
家具
出版社:第1版 (2007年4月1日)
出版日期:2007-4
作者:远藤
页数192
《现场力:锻造1线执行力的7个条件》日本超级商业畅销书,经管类畅销榜第1名,迄今再版16次
商务评杂志《 Top Point》"读者选读"第1名
现场力,经营一线的执行力,企业的终极竞争力,现,
管理,执行力,效率,日本,现场管理,生产,精益,现场力-锻造一线执行力的7个条件
出版社:中信
出版日期:2007-4
作者:[日]远藤功编
页数200
《实现可视化管理的5种方法》:人的双目能够“看见”的东西非常有限——只能看见呈现在自己眼前的东西。反过来说,人是看不见不在眼前的东西的。在理解这一点的基础上,让我们回过头来看企业的经营管理。这样,我们,
管理,可视化,日本,商业,现场,管理学,丰田,2009
出版社:印刷工业
出版日期:2007-2
作者:菲尔德
页数306
本书主要是作为印刷院校学生生产管理方面的教材,还可以作为正在印刷行业从事生产管理,或希望并准备从事印刷生产管理人士的参考书。
本书的前三个具有重要战略意义的长期问题是设备投资、工厂布局和组织结,
管理
出版社:武汉大学
出版日期:2007-1
作者:王永德
页数302
【目录】
第1章 王者之狼:华为的战略规划
1.聚焦战略 2.削足适履 3.“狼子野心” 4.多向联合 5.绝对消化 6.迂回战术 7.立足核心 8.以法治企
第2章 狼啸一方:华为的决策管理
9.成,
管理,华为,商业,企业文化,狼性,企业发展,我的专业课,企业
出版社:上海世纪出版集团(上海人民出版社)
出版日期:2007-1
作者:孙涤,郑荣清
页数150
公司治理的操作型基石,通过议事程序来实现民主制衡
开会须有规则、程序,才能开得有效率、有成果。孙中山先生曾在1917年拟定了一本《民权初步》,教人如何开会。他在自序中说:“夫议事之学,西人童而习之,至中学程度,则已成为第二,
管理,议事规则,罗伯特议事规则,公司治理,议事规则导引,组织管理,社科,制度
出版社:浙江人民
出版日期:2007-1
作者:吴晓波
页数200
中国企业家的商业读本,《案例第五辑:中国企业家的商业读本》讲述中国虽已成为名副其实的“世界工厂”,但我们却没有迎来管理上的重大突破,甚至连“更新”都鲜有,我们更多的是“狂热的跟从”,我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多,
吴晓波,案例,商业,财经,管理,经营管理,经济,第五辑
出版社:蓝天出版社
出版日期:2007-1
作者:张浩
页数492
全书分为四篇,对办公室人员基本素质与能力标准,内容包括:办公室机构设置和人员素质标准、办公室人员基本技能标准、办公室人员必备知识要求标准;办公室人员任职资格与绩效测评标准,内容包括:办公室人员任职资格,
出版社:山东大学
出版日期:2006-12
作者:李海霞
页数415
《企业配电管理实用手册》对企业配电安全管理、工作规程、电气设备常识及安全用电、配电基础管理等几个方面,以问答的形式进行了阐释,并结合配电事故中的惨痛教训,剖析了违反规程,不严格履行安全措施所酿成的灾难,
出版社:经济管理
出版日期:2006-12
作者:[英]约翰·阿诺德
页数521
热销的本书的第四版调查了工作心理学怎样帮助我们理解和管理今天的工作世界。涵盖了广泛的核心题目,这本书适于商业、管理和心理学的大学生以及为专业资格而学习的学生。
关键特征和益处
每章都有和相关练,
心理学,Psych,小说
出版社:经济管理出版社
出版日期:2006-12
作者:[英]弗雷德里克.哈里森等
页数336
《高级项目管理》是由弗雷德里克·哈里森 和丹尼斯·洛克两位专家共同撰写的经典教材,本书在详细、深入介绍项目管理的基本概念、原理的基础上,从项目结构的角度提出了许多具有逻辑性的方法,这是很多项目管理书籍,
出版社:中国经济
出版日期:2007-2
作者:刘巨钦
页数242
本书从我国现阶段的实际情况出发,运用新制度经济学、管理学和社会学等多学科系统的方法,对家族企业的治理问题进行了深入研究。
本书将中国家族企业通常采用的治理模式概括为三种类型:业主型治理模式、利益,
管理学相关
出版社:江苏人民
出版日期:2007-1
作者:范棣
页数268
这是两位“海归”的一个对话文本。特别之处在于,两位作者既是留洋归来的经济学博士,又是拥有加在一起超过50年商业经验的企业家,他们凭借其特别的观察角度、思考过程和直觉领悟,从研究中国企业家群体的精神内涵,
商业,经济,商业类,玉借,管理,轻松
出版社:复旦大学出版社
出版日期:2006-11
作者:苏宗伟
页数330
苏东水教授领衔的东方管理学研究团队被学界称为“东方管理学派”。作为该学派现阶段的学术研究成果主要由“东方管理学派著系”(共十五部)、“东方管理案例精选”、“东方管理学派论坛”三大块构成。
本书为“,
出版社:经济管理出版社
出版日期:2007-1
作者:理查德·坦普勒
页数220
管理工作虽是一件不同寻常的事情,但并不复杂;管理者遵照一系列简单的、经常被忽略的“管理法则”去工作,就可以实现管理效果的提升。正是基于这一理念的指导,作者通过多年的管理实践和思考,将管理中可使生活变得,
管理,管理法则,****
出版社:中国商业
出版日期:2007-2
作者:王宏伟
页数235
微利时代的到来无疑是一场革命性的挑战,它给商家带来机遇的同时也带来了竞争的烦恼——如何在琳琅满目的商品面前把自己的商品推销出去?做生意的宗旨就是赚钱,即使不能赚大钱,小钱也得赚,不然,商家还能拿什么招,
营销
出版社:第1版 (2007年1月1日)
出版日期:2007-1
作者:许庆军
页数288
义乌,一座充满传奇的市场之城。 义乌,一座历史悠久的美丽之城。 义乌,一座“莫名其妙”的活力之城。 深入这座市场的城市,我们想探究的是这世纪传奇的背后:市场是怎样“炼”成的?市场成功的奥妙在哪里,
商业,义乌,加强知识
出版社:上海译文
出版日期:2007-1
作者:哈默
页数214
企业革命的宣言书,《再造企业》一书曾一度登上《纽约时报》畅销书的排行榜。在20世纪90年代,这本书确实引发了一场企业界的重大变革。斗转星移,当经理们将目光从以“再造”移向以前从未跨越的组织界线之外,移向企业营运绩效的新,
管理,流程管理,企业再造,管理学,哈默,系统思考,流程再造,企业
出版社:华夏出版社
出版日期:2007-1
作者:安.兰德
页数152
作者曾经请格林斯潘大胆地估算,在他看来,在我们的商业世界里,真正的财富创造者——也就是完全自治并具有独立判断能力之人——占多大比例。他思考了片刻,有点伤心地回答:“在华尔街——大约5%;在工业界——大,
安·兰德,哲学,商业,资本主义,商人为什么需要哲学,客观主义,经济学,思想
出版社:人民大学
出版日期:2006-12
作者:查尔斯·汉迪
页数379
德鲁克之后,管理界倾听谁的声音?查尔斯·汉迪!
★与德鲁克并称为当代最知名的管理大师
★《金融时报》十大管理名师第二名
★本世纪最具创见的组织行为大师
★管理界的预言家、哲学家
,
管理,组织,查尔斯·汉迪,管理学,商业,汉迪,管理大师,组织理论与设计
出版社:电子工业
出版日期:2007-1
作者:黄继毅
页数187
本书从过程角度寻找及阐述经营管理这一复杂系统的关键控制点,聚焦于模式、方法、工具、案例、问题及解决方案,为广大的管理者配备了七把利剑包括沟通剑、动力剑、协作剑、决策剑、事实剑、激励剑和心剑,用以解决企,
出版社:第1版 (2006年12月1日)
出版日期:2006-12
作者:日本能率协会咨询中心
页数218
解决问题能力弱化shi 国内企业通病 《高效能方法:整理、分析和解决问题》为你详解秘诀 商务方面的问题,必须保证一定的前提条件,在限定的时间内加以解决。这种情况下,最重要的是打到迅速整理,分析问题的,
思维,能力-解决问题能力,管理,方法,效率,方法论,效率-做事效率!!能力-分析能力,决策与判断
出版社:天津大学出版社
出版日期:1970-1
作者:李燕子
页数440
《狼狈的冒险》主要内容:小土豆泥当班干部受挫,马上想开了,转而相当英雄。他忽然想起小时候见到的山洞,决定到山洞去探险,以此来完成他的英雄创举。山洞又黑又长,十分可怕,小土豆泥和一同探险的林小帅在洞里很,
巴别尔,苏维埃
出版社:武汉大学出版社
出版日期:2006-11
作者:伊弗特·古默桑
页数189
《管理的定性研究方法》就定性研究在管理研究中的地位以及案例研究方法在定性研究中的作用提出了全新的观点;重点强调研究人员要深入接近管理实际,通过个人直接经历和他人的二手经验建立发展自己的预知与熟知,不能,
研究方法,定性研究,管理
出版社:中国发展
出版日期:2007-1
作者:左祥琦
页数288
《劳动关系管理》讲述目前,许多人力资源管理者为了工作的需要都希望学习更多的劳动关系管理的相关理论和操作实务,但非常遗憾的是,市面上有关劳动关系的书籍基本上都是照搬国外的理论和国外的操作技术,很难进接应,
HR,人力资源,劳动关系,法律实务
出版社:机械工业出版社
出版日期:2007-1
作者:张东生
页数159
本书在总结唐山钢铁集团公司高速线材厂成功管理经验的基础上,给出了一种新的管理模式——赵于极限管理模式,它也可以作为一种企业基本竞争战略。
书中详细地介绍了唐钢高线厂以降低成本为目标,通过实施行业对,
出版社:中信出版社
出版日期:2006年12月
作者:(美)汤姆·彼得斯
页数250
个人成长版,彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西——他会使管理听起来令人难以置信的容易。你所要做的就是把这本书放在枕头下,然后一切都会完成。
——彼得·德鲁克
主流媒体对汤姆·彼得斯在企业界影响的评价:,
管理,个人管理,追求卓越,励志,商业,自我完善,职场,彼得斯
出版社:上海译文出版社
出版日期:1999-4
作者:彼得·F.德鲁克(Peter F.Drucker)
页数180
《卓有成效的管理者》由上海译文出版社出版。,
管理,德鲁克,管理学,经典,经济:管理,时间管理,彼得·德鲁克,职场
出版社:中国发展
出版日期:2006-9
作者:洪玫
页数245
《人力资源信息化管理》首先关心应用它的企业能够从中获取哪些商业价值。作为企业中的管理者,需要理性地对待不断出现的新的技术名词和技术趋势,要相信适合自己的才是最好的。我们追求的目标不是技术的领先,而是技,
人力资源,管理,信息化
出版社:上海交通大学出版社
出版日期:2006-7
作者:TimAng,姜旭平主
页数93
本书为“我的管理课堂”系列之一。该系列书2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材,以及中国电信选定为“商务领航企业网校”指定的配套教材。本书包括两部分内容:创造,
商业,心理学
出版社:社会科学文献出版社
出版日期:2006-9
作者:梁明波
页数327
这是一本为中国经管专业研究生“量身定做”的教材。本书具有突出的特点:一是比一般教材更深入地探讨了管理学中的重要概念、理论或模型;二是涉及管理学中较新的研究热点,如知识管理、学习型组织、愿景型领导、团队,
出版社:清华大学出版社
出版日期:2006-4
作者:韦桂华
页数272
“唐万新应该枪毙一万次。”德隆核心与灵魂人物唐万新刑审在即,风云显赫的唐氏兄弟命运如何? 战略空想,资本空转,产业空心;股市原罪,资本原罪,道德原罪。是警世良言,还是危言耸听?背负“三宗原罪”的,
德隆,金融投资,A,PDF,咨询案例
出版社:中国致公出版社
出版日期:2006-11
作者:方瑾
页数259
中国作为东方文化的代表,在数千年的历史沉淀中,有着灿若星河的智慧结晶。在西文的科学思想、思潮迅猛卷入东方的几百年来,东方的国家因学习西文的科学文化和思维而兴盛,因固守不开化而落后的例子不胜枚举。因此,,
出版社:中国经济出版社
出版日期:2006-9
作者:樊伟伟
页数174
《花艺制作与花店经营全攻略》讲述了从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只,
花店,园艺.生活,园林花艺,园艺,简单富足,艺术,生活