联合开发

出版时间：2004-12-1  出版社：机械工业出版社  作者：陈劲松  页数：148  字数：125000  
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内容概要

世联地产顾问（中国）有限公司经过11年发展，现已成长为中国最具规模的房地产顾问公司之一。世联专注于房地产顾问服务领域，为客户提供值得信赖的增值服务。服务领域包括：物业代理、发展顾问、物业估价、金融按揭和二手楼交易。  至2004年上半年，世联地产参与国内近200个地主项目的发展顾问；策划和销售代理物业项目逾300个，实际销售金额逾300亿元；历年累计评估总值300亿元；业务范围遍及香港、北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、大连、西安、沈阳、武汉等30多个大中城市，服务客户包括香港中旅、中国海外、中信、深业集团、万科地产、华侨城地产香港汉国置业、西安高新、大连亿达等200多家海内外机械。

书籍目录

以序为读致谢第一部分：确立官商合作的新模式  城市运营与城市经营    王志纳、王廉城市运营两大流派    运营、经营谁包含谁  大中华现象    政府和开发商的博弈？    倒逼效应    无法回避的四个矛盾  “城市运营商”真的存在吗？    何谓“城市营运商”    城市运营商的五大风险    城市运营商要不要较真  联合起来    联合的起源    华南板块的问题第二部分：选择整合，1+1可以大于2  1+1＞2？！    孤立的“1”和“1”    选择理想的合作伙伴  分工 为了合作    将责任分配给最擅于承担的一方    将风险分配给最擅于管理的一方    风险管理四步骤  规划影响成败    规划的冲突    让规划实现变简单    要的就是土地增值    坚持走长期发展之路  利润分配 让市场作主   增值部分的分配    利润的发掘    市场主宰分配  ……第三部分：西方百年引路第四部分：联合开发实战之“大北京”——世联案例第五部分：记在后参考文献