企业大学

出版时间：2005-1  出版社：人民邮电出版社  作者：徐健,朱敬,珍妮・C・梅斯特  页数：268  字数：180000  译者：徐健,朱敬  
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内容概要

建立企业大学是企业培训员工的更高层次和最新模式。本书通过对世界100所企业大学的研究，介绍了企业大学的设计过程、课程体系和最佳学习项目，总结了12条培养世界一流员工的经验，最终揭示出企业大学的本质和使命。   企业大学的驱动力量是高层管理者，所以本书适合企业高层管理者阅读。HR经理、培训部门主管、研究企业大学的学者以及对职场教育感兴趣的人均可阅读本书。

作者简介

珍妮·C·梅斯特（Jeanne C.Meister）是纽约市企业大学咨询公司的总裁、国际教育领域一位知名的咨询师、演讲者和评论家。

书籍目录

第1章　职场的变革  21世纪的企业  员工需要的新职场能力　  企业大学的出现　  企业学习的使命、范围和本质扩展　  来自《企业大学未来趋势年度调查》的新发现　第2章　企业大学模式如何发挥作用　  企业大学模式的关键原则　第3章　设计企业大学　  企业大学设计过程　  高层管理者是企业大学的驱动力量　  设计企业大学的10个步骤　  首席学习官是企业大学的领导者第4章　企业大学学习项目中的最佳实践　  企业大学课程体系　  企业公民　  环境框架  核心职场能力　  员工自我开发与薪酬挂钩　  正式和非正式学习项目的主题　第5章　企业大学成为学习实验室　  技术改变学习　  第一步：建立媒介选择的准则　  技术辅助学习：21世纪的发展趋势　第6章　扩大服务：与供应商、顾客和高等教育机构建立伙伴关系　  为什么要与价值 链成员成为伙伴　  建立公司-大学伙伴关系的框架　  培训价值链成为企业大学的战略目标　第7章　企业大学：高等教育机构的机遇还是威胁　  教育市场的质变　  高等教育的困境　  教育市场的新进入者　  市场驱动的教育系统　第8章　培养世界一流员工　  培养世界一流员工的12条经验　附录1  与50家企业大学沟通的指南　附录2  将企业大学中的最佳实践作为标杆　附录3  关于企业大学的15个常见问题　注释　

用户评论 (总计2条)

•   虽然现在国内很多企业都重视起对员工的培训，但是层面还是比较单调和浅显，对于如何将学习成为企业的自然的一部分，甚至是竞争优势，系统地管理培训，还是在探索中，这本书会给出几种模式，供你参考
•   　　说实在话，这本书只是简单浏览过一遍。
  　　
  　　关于企业大学的书籍不多，这本书的作者又是企业大学建设研究的资深人士，因此，对企业大学感兴趣的朋友，还是绕不过它。
  　　
  　　具体的评论，待我读完再写。