卓越项目领导与团队精神

出版时间：2006-9  出版社：机械工业出版社  作者：弗兰克·托尼  页数：272  字数：224000  
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内容概要

本书详细介绍了项目领导如何建立能影响项目团队活动的精神氛围，以及这种团队精神意识如何能转化为更好的财务绩效、更高的项目质量和更出色的项目团队绩效。    本书能够直接用来指导项目领导和项目管理的实践。书中给出了大量实例，特别是有关孙中山和林肯的案例占了很大篇幅，这就使得人们可以以这些成功的领导者为榜样和学习对象。书中的许多观念和思想是中西方相结合的，方同类著作中所罕见。

作者简介

弗兰克·托尼，（Frank Toney）博士是项目管理领域的专家，著有《确保项目财务成功》、《超级项目经理》、《超级项目组织》、《项目财务和会计》和《大型职能中的项目管理小组的最佳实践》等作品。

书籍目录

译者序前言绪论与概要  一、本书的主要目的  二、基本假设、前提、方法和目标  三、领导学的基本理论  四、本书概要  参考文献第一篇  培养卓越的领导者  第一章  品质和精神：领导的基础和氛围    一、描绘鼓舞人心的愿景    二、富有热情的领导是感染力的    三、积极态度能提高领导者的精神境界    四、诚信是领导者成功的基石    五、谦逊是积极绩效的影响因素    六、智慧是知识、精神和品质的聚合体    参考文献  第二章  卓有成效的职业素养    一、掌握如何领导成功的项目团队的知识    二、目标和战略犹如大海中的灯塔    三、决策能力造就正确的行动    参考文献  第三章  有助于实现项目目标的特定项目技能    一、领导者的全过程参与    二、为实现目标的速度、效率和效果领导项目    三、结构化方法和程序可预见未来    四、关注约束条件的瓶颈管理    五、通过评价绩效来提高责任感    参考文献第二篇  运用领导艺术去建设卓越团队和团队精神  第四章  用牢固的关系纽带来建设项目团队精神  第五章  通过共同价值观和经历建设项目团队精神  第六章  在稳固的项目团队结构和高素质的个群中蕴育精神

用户评论 (总计2条)

•   这本书很不错，适合一个项目管理新手的自学。并非直接教导如何进行执行，而是从项目管理理论的高度上进行了指导，并有很强的激励。无论是印刷质量还是内容的质量上都具有很高的价值。
•   说实话,刚开始看书名和目录是很吸引人的,而且翻译者又是南开大学的教授.买回来一看那是相当的让人失望:无非就是一些领导理论的堆砌,书中频繁使用的例子孙中山我感觉实在有牵强之嫌.或许我固陋寡闻,真没想到孙先生是项目管理高手呀!不过按照书中的逻辑,其实也不奇怪.换上毛泽东\邓小平同样可以成文,因此,您可以想想这本书...反正我感觉上当了,而且强烈置疑那位译者的水平!