中小企业规范化管理工具箱

出版时间:2012-3  出版社:机械工业出版社  作者:周永亮,李鹏 主编  

内容概要

  本书是给中小企业量身定做的规范化管理工具书。其内容包括:企业战略规范化管理、企业组织规范化管理、企业职能规范化管理、企业运营规范化管理、企业执行力规范化管理等六大部分23个管理领域,内容涵盖人力资源、财务、审计、行政后勤等诸多具体方面。本书不但通俗易懂,而且提供了大量实用性的表格和章程条目,对不同规模的企业、不同层级的管理者均有很大帮助,是一本适合老板、主管、经理们迅速改善管理状况、提高企业绩效、打造辉煌未来的管理宝典。

书籍目录

前言
第一章 企业战略规范化管理
 第一节 战略管理概述
  1 战略管理
  1.1战略管理关键流程
  1.1.1战略管理总体流程
  1.1.2企业战略管理基本流程
  1.1.3战略目标制定流程
  1.1.4战略制定一般流程
  1.1.5战略管理模型
  1.1.6发展战略的制定思路
  1.1.7经营战略制定框架
  1.1.8战略管理三个层次比较
  1.2战略管理常用表格
  1.2.1部门年度战略制定表
  1.2.2根据年度战略(行动方案)制作月度工作分解表
  1.2.3根据月度分解(完成时间)汇报周工作表
  1.2.4战略制定周计划跟进表
  1.2.5战略确定计划表
  1.3战略管理制度
 第二 节战略分析
  1 战略分析关键流程
  1.1战略分析基本流程
  1.2战略制定分析流程
  1.3宏观环境分析模型
   ……
第二章 企业组织规范化管理
第三章 企业职能规范化管理
第四章 企业运营规范化管理
第五章 企业执行力规范化管理
第六章 其他专项规范化管理

章节摘录

版权页:插图:

图书封面

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用户评论 (总计8条)

 
 

  •   非常实用的一本书,书店里买了一次,这边给同事再买一本,用时当工具书用~~
  •   做工具书慢慢看
  •   书的质量真的很不错,内容很充实!
  •   详细,能用于实处的书
  •   听楼上的话,买本看看:)
  •   完全符合本人的使用要求,希望移仓速度能加快。
  •   整体感觉挺满意!内容还没看。
  •   价格比其他地方便宜很多,但书是正版的。内容很多很齐全,适合随时长期保留借鉴使用。
 

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