管理学理论与实务

出版时间：2012-1  出版社：清华大学出版社  作者：王明东 编  页数：391  

内容概要

　　《高职高专经管类专业核心课程教材·管理学：理论与实务》作者站在知识经济时代呼唤现代管理的时代背景下，全面系统地论述了管理学基本理论与实务。全书共分管理学与管理者、决策、计划、组织、人员配备与人力资源管理、领导、激励、控制、协调、变革和创新共十一章，详细阐述了管理各主要职能的相关理论与实施要点。　　作者除全面总结、系统比较了古今中外各著名管理学家和知名企业所创立和实施的管理理论与方法之外，还融进了作者多年的教学和研究成果，既博采众长，又力求成一家之言。为提高学习兴趣，每章前都有学习目的及要求、主要内容、关键词和导读案例四个栏目，每章后还增加了学习重点及难点、知识结构图、知识链接、开卷有益、他山之石和管理车间六个栏目，在正文中根据需要附有管理大师、背景知识、管理工具箱、管理故事、管理博客等条目，以方便学习、系统思考，切实开阔理论视野、更新管理理念、丰富并提升管理技能。　　《高职高专经管类专业核心课程教材·管理学：理论与实务》主要是为高等职业院校经济管理类各专业学生所编写的一部专业教材，同时也适合本科生、MBA学员，以及广大管理工作者阅读。

书籍目录

第一章 管理学与管理者第一节 管理学与管理　第二节 管理者　本章小结　第二章 决策第一节 决策的特征与作用第二节 决策流程与方法第三节 决策的有效性与影响因素本章小结　第三章 计划第一节 计划的含义与作用　第二节 计划工作的流程第三节 目标管理本章小结第四章 组织第一节 组织与编织工作第二节 组织设计第三节 组织结构的辨析与选择本章小结第五章 人员配备与人力资源管理第一节 概述第二节 管理人员的选聘第三节 人力资源的培养　第四节 人力资源的考评本章小结第六章 领导第一节 领导与领导者 第二节 领导理论第三节 领导艺术本章小结第七章 激励第一节 概述第二节 激励理论第三节 激励的艺术本章小结第八章 控制第一节 控制与管理控制　第二节 管理控制的过程第三节 有效控制的实施本章小结第九章 协调第一节 概述第二节 冲突管理第三节 沟通本章小结第十章 变量第一节 组织变革与变革型管理第二节 组织变革的动因与前提第三节 组织变革的流程第四节 变革管理本章小结第十一章 创新第一节 创新与组织创新　第二节 组织创新的类型与内容第三节 创新活动的管理本章小结参考文献