胡雪岩的经营管理

出版时间：2004-10-1  出版社：中国工人出版社  作者：曾仕强  
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内容概要

本书用美国哈佛大学商业学商业学院的独特个案教学方式，将胡雪岩的成功历程一一展露，必能让目前在台湾经营或从事商业之道者，窥视台湾第一代企业如保迈向成功之路。

作者简介

曾仕强，英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学教育行政硕士，台湾师范大学教育学士，现任台湾兴国管理学院校长，人类自救协会理事长，台湾“国际中国管理基金会”董事。

书籍目录

引言
第一部分 创业维艰
一 危机即是转机
二 当机必须立断
三 适时随机应变
四 切忌投机取巧
五 巧觅有力靠山
六 善用他人资金
……
第二部分 鸿图大展
……
第三部分 守成不易
……
结语 以胡雪岩为师，以胡雪岩为戒

用户评论 (总计2条)

•   　　 还没看过胡雪岩传记，却先读了曾仕强教授的解读。一本通读下来对胡雪岩平生以及其功过利弊已经了解了个大概。
  　　 读过此书，最大的感悟有两点：
  　　 其一：透过现象看本质，读书为明理，明理为趋利避害，为走的更远。
  　　 其二：胡雪岩平生最缺乏的是两点，一是没有能够坚持学习下去，让自己的学识、能力始终适应迅速扩大的产业平台；二是没有做好时间管理，让自己的政事、商事、家室走到了剪不断理还乱的地步。
  　　 与此同时，这位传奇商人令我最为敬佩的两点为：能苦读！有担当！
  　　
  　　 至今，我共读了曾先生的两本书《易经的秘密》、《胡雪岩的经营管理》，对曾先生喜爱并敬佩，作为一位教授，能够了解中国文化、传授学生以人生道理才是其存在的真正意义所在。回想自己读书期间，那些在讲桌后照着课本逐句读下来的老师们，怎么配为人师？
•   　　 一个人，不是说你很正直很诚恳，一切为公，那你就够了，不是这样
  　　子。还要跟小人周旋，你还要能够战败小人。尤其是现代社会，根木就是
  　　好人跟坏人斗的一个时代。如果好人都斗不过小人，然后一天到晚骂小
  　　人，那这个好人有什么用?清流固然值得赞美，但是清流没有什么力量,
  　　也是一种遗憾。左宗棠认为，我不贪污，我不舞弊，我问心无愧，我一心为
  　　国为民，我还要跟你们这些小人打交道吗?我想这是他的致命伤。相反
  　　的，如果左宗棠在这一方面再加强一点，你小人，我装做不知道;我跟你应
  　　付应付。在必要的时候，我可以治你，可以打击你，他对社会的贡献会更
  　　大。很可惜，他就是受这种从古到今，几乎很多人不能改变的观念所束
  　　缚，使得他贡献有限。胡雪岩在这方面,我们可以看出来，比左宋棠稍微
  　　宽松一点。他知道谁是坏人，但是不会揭发他。以正胜邪，只是一种信心
  　　而己，还要加上技巧。