创新者的工具箱
出版时间：2004-5-1 出版社：新华出版社 作者：[美]里查德·福布斯 页数：286 字数：190000 译者：董兆一
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内容概要
《创新者的工具箱》一书描述了65个非常适合学习的思维技巧，它们能够帮助你在面对各种类型的问题时，通过冷静而有条理的分析，找到创意独特、新颖可行的解决办法。作者选用了200多个例子，涉及商务运营问题、抚养孩子、改善人际关系、求职应聘、发明创造以及解决全球问题等，其中包括一些非常有名的发明创造的幕后故事，比如打字机、篮球运动、盲文、化学元素周期表等的发明过程，告诉你转换思路并不难，你也可以将这些技巧应用在现实生活当中，突破思维定势，找到解决问题的最佳办法。
作者简介
理查德·福布斯开设了创造性解决问题技能研讨班，并担任主讲教师。他为美国创造力协会出版的《焦点》杂志就创新思维技巧写作了大量的专栏文章。福布斯获得了物理学学士学位，在研究生阶段，主修大撖产学。他曾经做过作家、交互式多媒体软件的设计者、系统分析员、计算
书籍目录
中文版序前言第1章 开启工具箱 什么是创造性地解决问题 创造性解决问题与一般的解决问题有何不同 创造性解决问题与决策过程有何关系第一部分 基本工具 第2章 欢迎新的想法 从原始的想法中寻找优点 寻找新鲜的视角 欣赏幽默 写下你的新思想 第3章 重新考察你的目标 重新考察你的起始点 转变否定式的目标为肯定式的目标 朝着理想化解决方案的方向前进 追求最终而非中间阶段的目标 考虑间接的方法 要意识到隐藏的目标 创造非具体物品的对象 考虑使用拉而不是推的方法 第4章 开拓你的选择空间 第5章 改善你的设想第二部分 高级工具 第6章 换一种方式思考 第7章 尺度化的思考 第8章 透彻的理解 第9章 进一步思考你的目标 第10章 采取行动 第11章 使用创造性解决问题的工具箱 第12章 关闭工具箱附录 部分练习参考答案译后记
图书封面
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用户评论 (总计2条)
- 这本书非常好，书中有很多简单的例子，教我们一步一步地学会发散性思维！
- 1、欢迎新的想法
文摘：
· 很多创意从脑中迸发出来时，往往非常的原始、鄙陋，仔细挖掘它们的优点，不断的琢磨和纠正。
· 开始时，注意对想法进行保密。
读后感：
当你提出新的想法时，别人往往不加思索的给予否定，很多时候并不是你的想法不好，而是人们对新鲜想法的一种自然而然的抵抗态度，这个时候不要灰心丧气，分析别人的否定意见是否无理取闹，如果是一定要坚持下去。
2、重新考察你的目标
文摘：
· 要记着重新考察你的起点。忽略你正在试图完成的事情，从另一个更为宽泛的角度看待所要解决的问题
· 转变否定式的目标为肯定式的目标
· 考虑使用间接的办法
· 考虑使用“拉"而不是推的办法
读后感：
1、如 看到别人比自己优秀，由嫉妒别人（否定式）转为提高自身能力（肯定式）。
2、加 员工总是请病假，作为主管应该如何解决这个难题呢？
”推“的办法： 对请病假的员工给予惩罚
”拉“的办法： 对请假数少于一定次数的员工进行奖励
3、开拓你的选择空间
文摘：
· 把各种可能想到的办法拓展出反射状纲要图，如”创意游戏： 你想到了几个？“
· 构建矩阵方框图审视被忽略的组合方式
· 合并不同的想法
· 使用排除法（排除代价太高或者其他不现实的想法）
4、改善你的想法
文摘：
· 保留优点，去除弊端
· 一个创造性的想法并不是必然要优于一个非创造性的想法。创造性· 想法的价值在于使你的思维不受约束
· 测试：提前发现瑕疵和有点。（有意识的寻找各种弊端）
· 构思一些夸张的特例以判断成效
· 简单化
· 设计出的新方案应该与旧系统兼容
读后感：
1、关于测试， 如设计网站或者软件，应该（现实也是这么做的）提前对网站/软件进行细密的测试，发现BUG。如果你是某公司的老板，你可以把自己当成顾客，亲身体验一下自己公司提供的服务，从中发现不足。
2、关于简单化，简单就是美。
3、关于兼容，如微软的系列操作系统，都是向下兼容的。