砍掉风险

出版时间：2008-7  出版社：法律出版社  作者：赵曾海  页数：206  

内容概要

任何风险都是法律风险，任何风险最终都以法律风险的形式体现出来。企业家从事的是一个风险高发的职业，也是一个法律风险高发的职业。无论是在企业的设立之初，还是在企业的经营管理过程中，甚至在企业的终结之时，法律风险与企业家如影随形。无论是一次例行的董事会会议，还是企业长期发展战略的制定，企业家都承担着不定形式的法律风险。    如果仰融当初通晓法律，其后来与辽宁省政府的对抗本可以轻易避免；如果孙大午在决策之时得到正确的法律意见的指导，也就无需经历后来的诸多曲折；如果唐万新心存一丝法律意识，或许今天他会是驰骋实业界与金融界的大企业家。这些辉煌一时的企业家是如何一步步落人法网，掉人法律的陷阱中不能自拔的呢？他们的人生旅途中哪一步下错了棋，走错了路？他们应如何阻止财经作家吴晓波所言的“大败局”？本书作为法律专家为企业家准备的法律风险防范指南，将向读者揭开这一个又一个的谜团。

作者简介

赵曾海，1969年出生于福建。曾先后就读于中国政沾大学、清华人学、美国普莱斯顿大学、厦门大学，获法学和仁商管理等学位。  
    现任北京市证泰律师事务所主任、资深高级合伙人，公司治理、资本运作领域知名律师。同吋担任北京市人大常委会立法咨询专家、中国政法大学法学院兼职教授、中央单位政府采购评审专家、北京市“2008”环境建设指挥部办公室奥运立法律师工作组成员等社会职务。 
    先后获得“2004年度中国最具影响力100人”、“全球100位华商品牌人物”、“2005年度小国十大律师名人”等荣誉称号。

书籍目录

第一章  商海行船，安全为上  第一节  戴着镣铐起舞的社会精英  第二节  中国企业家法律风险忧思第二章  未雨绸缪，方能日行千里  第一节  良好的组织，成功的一半——企业形态法律风险  第二节  出资贪小利，法律断前途——公司出资法律风险  第三节  红顶商人与“狼”共舞之道——红帽子企业产权危机处理  第四节  过滤历史问题，实现自我救赎——民营企业家“原罪”法律风险第三章  航行，请带好法律的罗盘  第一节  谨慎决策，忠实服务——企业家经营决策法律风险  第二节  给冒险和创造披上合法的外衣——企业家民间融资法律风险  第三节  因时制宜，适时转型——家族式企业的法律困境及出路  第四节  税收应筹划，偷税不足取  第五节  企业家资本运作法律风险第四章  学会在航船搁浅时全身而退  第一节  技巧减少损失，细节降低风险——企业家破产法律风险  第二节  做人做事留有余地，方能保证人财两安——企业家人身安全风险  第三节  企业家婚姻法律风险  第四节  打造百年老店要及早安排——企业家财产继承法律风险第五章  如何与国家分享利润  第一节  君子爱财，取之有道  第二节  面临风险，化解有道

章节摘录

世界著名投资专家沃伦·巴非特曾经说过：“我的成功并非源于高的智商，我认为最重要的是理性。”黄鸣的成功不是鲁莽，而是冒险，是理性的冒险。说到这里，对本部分开始时提出的问题，我们就可以得到满意的答案了。冒险是企业家的天职，是因为没有冒险就没有企业家的事业，也就不会产生企业家。只不过仍须强调的是，企业家所冒之险，只不过在常人眼里是风险罢了，在企业家眼里，那些只不过是精心计算后的将来而已。企业家是战略家好的企业家是一个运筹帷幄的战略家。大海航行靠舵手，企业家就是企业这艘航船的舵手，他负责设计企业发展的路线，把握前进的方向。因此，企业家可以不具有很强的执行力，因为执行是企业员工的职责，但企业家不能没有战略思想，否则再理想的目标也无法实现。企业家战略的好否，决定企业发展的好坏快慢，甚至事关企业成败。在某种意义上，企业的竞争就是企业家战略能力的竞争。市场通过竞争机制，无情地淘汰未能顺应社会发展潮流的企业战略，也清除不现实的企业战略。青岛海尔能有今天的成就，主要是因为它拥有好的企业发展战略，拥有张瑞敏这样的战略家。海尔集团创立于1984年，其前身——青岛电冰箱总厂仅是一个集体小厂，亏空达147万元，年销售收入仅348万元。如今，海尔集团已经成为世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。短短20年，海尔集团从一个每天担惊受怕的小虾米，变成了在大海里兴风作浪的大鲨鱼，其发展的速度堪称奇迹。

媒体关注与评论

市场经济下面，企业所面临的陷阱越来越多，在众多的陷阱里面，主要有两个陷阱：一个是犯法的陷阱，可能造成你坐牢或者杀身之祸；第二是风险的陷阱，签坏一个合同，随便给人作一个担保，可能就使一个好端端的企业完全毁于一旦。如何避免这两个陷阶，只有学好法律才能避免。 ——江平中国政法大学教授，博士生导师 法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营的其它风险一样管理法律风险。 ——杰克·韦尔奇通用电气集团前CEO 你问我登顶的感觉怎么样？有没有一览众山小的豪迈？站在峰项，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！ ——王石万科公司董事长 到今天为止，我们已把所有的历史欠账还掉了，跟别人的法律纠纷也没有了，资本壮大了，公司业务也正常了。解决了历史上的“原罪”，就变成一个正常企业了。 ——冯仑万通集团董事长 我隐隐感到，我们正在告别一个激情的年代，正在告别一队曾经创造了历史而现在又行将被历史淘汰的英雄们。他们的“史诗”般的神话，正如云烟般地消散。 ——吴晓波著名财经作家

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用户评论 (总计1条)

•   内容不够生动，不够丰富。