医药企业经营与管理

出版时间：2008-6  出版社：中国医药科技出版社  作者：邓东海 编  页数：275  

前言

　　《医药企业经营与管理》是在高职教育专业课程教学改革实践和前期教材建设成果的基础上提炼而成，职业教育特色鲜明。具体表现在以下几方面。　　首先，本教材编写导向技能化。围绕高职教育培养高级应用型专业技能人才的目标，以培养医药高职学生药品经营与管理技能为导向，重视岗位技能培养。　　其次，本教材编写内容体系实用化。打破传统单纯以管理理论知识讲授为核心的教材模式，依据实际医药经营与管理工作的需要，组织教材内容，哭出知识的应用性，融合管理理论于实际工作中。本教材以实用、适用为原则，以药品经营与管理为主线，依据不

内容概要

本书是全国医药职业教育药学类规则教材之一，依照教育部〔2006〕16号文件要求，结合我国高职教育的发展特点，根据《医药企业经营与管理》教学大纲的基本要求和课程特点编写而成。　　全书共9章分为上下两篇，上篇是医药企业经营与管理基础，包括概论、医药企业经营决策与计划、医药企业文化、医药企业人力资源管理、医药企业财务管理、医药企业信息管理；下篇是医药企业经营与管理实务，包括药品零售企业经营与管理、药品批发企业经营与管理、药品生产企业销售管理。第一章后还有小结、习题和实训及内容拓展。全书由基础到实务，全面系统、图文并茂，具有较强的实用性，注重培养学生的思考和应用能力。　　本书适合医药高职教育及专科、函授和自学考试相同层次不同办学形式教学使用，也可作为医药行业培训和自学用书。

书籍目录

上篇　医药企业经营与管理基础　第一章　医药企业经营与管理概论　　第一节　医药企业概述　　　一、医药企业的定义与类型　　　二、医药企业的特征　　　三、医药企业的发概况　　第二节　医药企业经营与管理概述　　　一、医药企业经营与管理的内涵　　　二、医药企业经营与管理的特点　　　三、医药企业经营与管理的研究对象与内容　　　四、学习医药企业经营与管理的意义　　第三节　医药企业经营与管理的理论基础　　　一、管理的概述　　　二、企业管理的概念　　　三、企业管理的性质　　　四、企业管理思想与理论的发展　第二章　医药企业来经营决策与计划　　第一节　医药企业经营决策　　　一、医药企业经营决策概述　　　二、医药企业经营决策的程序与原则　　　三、医药企业经营决策的一般方法　　第二节　医药企业经营计划　　　一、医药企业经营计划的制定　　　二、医药企业来经营计划的实施　第三章　医药企业文化　　第一节　医药企业文化概述　　　一、企业来文化概述　　　二、医药企业文化的内涵　　　三、医药企业文化的现状与特点　　第二节　医药企业文化建设　　　一、医药企业文化建设概述　　　二、医药企业文化建设的内容　　　三、医药企业文化建设的步骤　　　四、医药企业文化建设的途径　第四章　医药企业人力资源管理　　第一节　医药企业人力资源管理概述　　　一、医药企业人力资源管理概念　　　二、医药企业人力资源管理部门及具体任务　　第二节　医药企业人员的招聘与甄选　　　一、医药企业人员的招聘与甄选概述　　　二、医药企业人员招聘的程序　　　三、医药企业人同测试与甄选　　第三节　医药企业员工训练与开发　　　一、医药企业员工训练与开发概述　　　二、医药企业员工培训的方法　　第四节　医药企业员工绩效评估概述　　　一、医药企业员工绩效评估概述　　　二、医药企业员工绩效评估方法　　　三、医药企业员工激励与薪资管理　　　四、医药企业员工的晋升、调动和解聘　第五章　医药企业财务管理　　第一节　医药企业财务管理概述　　　一、医药企业财务管理含义　　　二、医药企业财务管理的目标　　　三、医药企业财务管理的职能　　　四、医药企业财务管理的内容　　第二节　医药企业筹资管理　　　一、医药企业筹资概述　　　二、医药企业筹资方法　　　三、资金成本　　第三节　医药企业投资管理　　　一、医药企业投资概述　　　二、短期投资管理　　　三、长期投资管理　　……下篇　医药企业经营与管理实务　第七章　药品零售企业经营与管理　第八章　药品批发企业经营与管理　第九章　药品生产企业销售管理参考文献

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