工程项目管理

出版时间：2008-9  出版社：水利水电出版社  作者：张国珍　主编  页数：247  

前言

　　随着我国建设行业的快速发展，建筑行业对专业人才的需求也呈现出多层面的变化，从而对院校人才培养提出了更细致、更实效的要求。我国因此大力发展职业技术教育，大量培养高素质的技能型、应用型人才，教育部也就此提出了实施要求和教改方案。快速发展起来的高等职业教育和应用型本科教育是直接为地方或行业经济发展服务的，是我国高等教育的重要组成部分，应该以就业为导向，培养目标应突出职业性、行业性的特点，从而为社会输送生产、建设、管理、服务第一线需要的专门人才。　　在上述背景下，作为院校三大基本建设之一的高等职业及应用型本科教育的教材改革和建设必须予以足够的重视。目前，技术型、应用型教育的办学主体多种多样，各种办学主体对培养目标也各有理解，使用的教材也复杂多样，但总体来讲，相关教材建设还处于探索阶段。　　有鉴于此，中国水利水电出版社于2007年组织了全国几十所院校共同研讨土建类高职高专、应用型本科教学的现状、特点和发展，启动了《全国应用型高等院校土建类“十一五”规划教材》的编写和出版工作。　　本套教材从培养技术应用型人才的总目标出发予以编写，具有以下特点：　　（1）教材结合当前院校生源和就业特点、以培养“有大学文化水平的能工巧匠”为教学目标来编写。

内容概要

　　本书属“全国应用型高等院校土建类‘十一五’规划教材”，是依据我国现行的规程规范，结合院校学生实际能力和就业特点，根据教学大纲及培养技术应用型人才的总目标编写的。本书充分总结教学与实践经验，对基本理论的讲授以应用为目的，教学内容以必需、够用为度，突出实训、实例教学，紧跟时代和行业发展步伐，力求体现高职高专、应用型本科教育注重职业能力培养的特点。    本书共分14章，内容包括：工程项目管理概述、工程项目管理组织、工程项目的决策管理、工程项目的勘察与设计管理、工程项目施工进度控制、工程项目施工成本控制、工程项目施工质量控制、工程项目施工安全与现场管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理、工程项目的信息管理与计算机应用、工程项目监理、工程项目招标与投标和国际工程项目管理。    本书图文并茂、深入浅出、简繁得当，可作为高职高专院校、应用型本科院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理等专业的教材使用；亦可为工程技术人员的参考借鉴，也可作为成人、函授、网络教育、自学考试等参考书使用。

书籍目录

序前言第1章　工程项目管理概述　1.1　工程项目　1.2　工程项目管理概念和内容　1.3　工程项目管理的发展历史与现状　复习思考题第2章　工程项目管理组织　2.1　概述　2.2　工程项目组织形式　2.3　项目经理　复习思考题第3章　工程项目的决策管理　3.1　概述　3.2　项目建议书　3.3　项目可行性研究　复习思考题第4章　工程项目的勘察与设计管理　4.1　概述　4.2　工程勘察管理　4.3　工程设计管理　复习思考题第5章　工程项目施工进度控制　5.1　建筑工程流水施工　5.2　网络计划技术　5.3　工程项目进度计划编制　5.4　工程项目施工进度控制　复习思考题第6章　工程项目施工成本控制　6.1　概述　6.2　工程项目成本计划　6.3　工程项目成本控制运行　6.4　工程项目成本核算　6.5　工程项目成本分析与考核　复习思考题第7章　工程项目施工质量控制　7.1　工程项目质量和质量控制的概念及原理　7.2　工程项目质量控制系统　7.3　工程项目施工质量控制　7.4　工程质量统计方法及其应用　7.5　质量管理体系标准简介　复习思考题第8章　工程项目施工安全与现场管理　8.1　施工安全与现场管理概述　8.2　施工项目安全技术措施和方案编制　8.3　安全事故处理　8.4　施工现场管理　复习思考题第9章　工程项目合同管理　9.1　概述　9.2　建设工程合同的内容　9.3　工程项目合同的实施　复习思考题第10章　工程项目风险管理　10.1　概述　10.2　工程项目风险因素分析　10.3　风险评价　10.4　风险控制　复习思考题第11章　工程项目的信息管理与计算机应用　11.1　概述　11.2　工程项目文档管理　11.3　工程项目管理信息系统　11.4　计算机辅助工程项目管理　11.5　工程项目管理软件简介　复习思考题第12章　工程项目监理　12.1　工程项目监理概述　12.2　工程项目监理组织及监理规划　12.3　工程项目设计阶段监理　12.4　工程项目施工阶段监理　复习思考题第13章　工程项目招标与投标　13.1　工程项目招标与投标概述　13.2　工程项目招标　13.3　工程项目施工投标　13.4　投标策略　复习思考题第14章　国际工程项目管理　14.1　国际工程项目概述　14.2　项目管理过程　14.3　项目的计划、执行与控制　复习思考题参考文献

章节摘录

　　1.1.2 项目广义性　　在现代社会中符合上述定义的“项目”是很普遍的，最常见的有：　　各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目。　　各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、高速公路工程。　　各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等。　　各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划。　　各种社会项目，如星火计划、希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、举办体育运动会等。　　各种投资项目，如银行的贷款项目、政府及其企业的各种投资和合资项目等。　　各种国防项目，如新型武器的研制、“两弹一星”工程、航空母舰的制造、航天飞机计划、国防工程等。　　从上述可见，项目已经深入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，深入到社会的每一层次和每一角落。　　随着我国社会经济的发展，项目也会越来越广泛，主要体现在：　　（1）由于科学技术的进步和我国市场经济体制蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，产品周期越来越短，企业必须不断地进行产品的更新和开发。因此企业内的科研项目、新产品开发项目、投资项目必然越来越多，成为企业基本发展战略的重要组成部分。另外，企业将成为投资的主体，为了适应市场、增强竞争能力，必然会更多地采用多种经营和灵活的经营方式，进行多领域、多地域的投资。这些都是通过项目进行的。　　（2）现代企业的创新、发展，生产效率的提高，竞争能力的增强一般都是通过项目实现的。许多企业为了适应市场发展，实行“企业再造工程”，将企业划分成为分部，以项目部形式各自去适应市场，这样经营更为灵活，竞争能力大大提高。有许多企业的业务对象和利润载体本身就是项目，项目也就是这些企业管理的对象。例如建筑工程承包公司、船舶制造公司、成套设备生产和供应公司、房地产开发公司、国际经济技术合作公司等。　　（3）随着建设的发展和社会的进步，各地都有许多公共事业项目用来改善投资环境，提高人民生活水平，例如城市规划、旧城改造、基础设施建设、环境保护等项目。　　（4）随着综合国力的增强，国家投入到科研项目、社会项目和国防项目的资金也在逐年的增加，这样的项目也会越来越多。　　这些项目的成败已关系到企业的兴旺、地区的繁荣，甚至影响国家的发展、社会的进步。　　1.1.3 项目的分类　　项目的种类应当按其最终完成或专业特征为标志进行划分，包括：科学研究项目、开发项目、航天项目、维修项目、咨询项目等。对每类项目还可以进一步分类。

编辑推荐

　　《工程项目管理》图文并茂、深入浅出、简繁得当，可作为高职高专院校、应用型本科院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理等专业的教材使用；亦可为工程技术人员的参考借鉴，也可作为成人、函授、网络教育、自学考试等参考书使用。

用户评论 (总计2条)

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•   看起来质量很好哦