最新经典并购案例评鉴

出版时间:2009-1  出版社:中信出版社  作者:高鹤  页数:291  字数:285000  
Tag标签:无  

前言

  在策划之初,本书的定位就是要适合专业人士在飞机上或者在旅途中阅读。一直以来,我自己就比较喜欢这类“飞机场式读物”。这类书籍往往写得生动有趣、通俗易懂,同时义不乏专业性,有足够的知识含量,逻辑清楚而富有启发性,适合在机场候机和乘机旅行时阅读消遗。很可惜,国内这方面的专业书籍比较好的还不是很多,译著相对多一些。自从放下研究工作转而从事企业并购重组方面的实务工作以来,我便几乎成了空中飞人,在候机和乘机过程中常常感觉无所事事,找不到一本适合阅读的书。现在有机会自己来写一本这样的书,而这本书的内容又与自己的工作

内容概要

著名金融研究机构汤森路透对外发布数据显示,2008年前三季,中国并购数量大幅增加了101.9%,达到1310亿美元,迄今已超越2007年全年的水平。其中,中国跨境并购达到了688亿美元,创出了新的年度纪录。随着2008年以来上市公司股价的持续下跌,正好给一些资本提供了低成本争夺上市公司控制权的机会,并因此催生了新一轮的并购潮。目前,一批深知上市公司价值的产业资本已开始乘机蠢蠢欲动,正在进行的可口可乐并购汇源事件就是典型案例。        本书在与读者分享前辈成功经验的同时,也将一起拭目以待:    乱世风云中,下一个M&A英雄,会是谁?

作者简介

高鹤,江西余干人。毕业于中国社会科学院研究生院经济系,获经济学博士学位。之后在北京大学光华管理学院与中国华融资产管理公司,从事金融学博士后研究工作。现在华融证券股份有限公司资本市场部从事并购重组方面的工作。
曾先后在上市公司、中央企业、资产管理公

书籍目录

前言要约收购 央企海外寻矿里程碑:中钢收购澳中西部公司 象吞象:英博啤酒并购AB公司 复杂中的简单:东方电气整体上市 一口锅引发的争论:SEB国际并购苏泊尔 出售的艺术:可口可乐并购汇源果汁协议收购 与众不同的出价:拜耳医药收购东盛科技“白加黑” 资本与人的较量:达能强行并购娃哈哈 并购亮点大组合:国美并购永乐、大中 政府推动,多方共赢:上汽集团并购南汽集团 军工入注,开创先河:西飞集团入注西飞国际 技术驱动:2008年电信业重组 启动中国钢铁业整合时代:宝钢并购八钢竞价并购 重金夺商机,手段成典范:潍柴动力合并湘火炬 新《海国图志》:中联重科收购CIFA 并购回马枪:招商银行收购永隆银行 并购专家的并购:高盛收购双汇其他并购 从加法到减法:天威保变与天威英利的分分合合 情理之中,意料之外:微软并购雅虎

章节摘录

  再加上该方案远低于当时市场的平均对价,更低于属于同一集团的东方电机股改10送2.7的对价方案,媒体和市场上便不断有“东方锅炉、东方电机:借股改实施惊天阴谋”、“小心东方锅炉的股改圈套…‘这是公司故意做差方案,打压股价以便机构吸筹”之类的传闻。于是在宣布召开股东大会投票后不到14天,2006年7月3日,东方电气集团匆匆取消此次股改动议。  东方电气集团董事长王计在事后解释道,当时“我们思想上没有统一到位,我们的论证也没到位,我们整个的研究也没做够,所以跟广大投资人的沟通不能做到位,所以说匆匆忙忙地按照

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用户评论 (总计15条)

 
 

  •     通过案例分析,学习并购知识,比较容易接受!
  •     案例评析很有价值
  •     粗粗翻了几页,感觉案例还是很有代表性的,对初步接触长期投资的朋友很有帮助。希望可以再多些失败案例,这样就可以从防范风险的角度考虑了
  •     适合各个层次的读者,富含专业知识和实际操作实务以及包含着作者自己的一些独到见解,感觉很好,收获不少!
  •     每篇文章前面都引用古文或者名言一段,非常有文化内涵,提示部分分门别类,简明扼要,内容详尽充实,使人如身临其境。原以为会是整套书中火药味最浓的一本,却别有一番滋味,好书!赞一个!
  •     质量不错,是正品,纸张也很好,快递给力!
  •     没有技术含量,只是吹吹,我想要文件法律多一点介绍的
  •     如我所言
  •     这是关于企业并购方面的入门书,写了很多基本的东西,有这方面需要的人士可以看看。
  •     这本书适合不同层次的人在不同阶段看,感受很不一样。坐飞机、火车时看是很有吸引人的。
  •     好的案例在中国一直是奢侈品
  •     案例不是很新,但是有的还是不错的
  •     案例有些老了。
  •     中国所有的并购操作案例都有一个弊端!研究案例写案例的人都不做实际并购案例,真正做并购案例的人因为有保密协议,他们不能写不能总结自己做的案例!这导致中国的并购案例研究越来越脱离实际。
  •     本书是案例的堆砌,看看故事还差不多,所获不大。
 

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