日本经营四圣的人生智慧

出版时间：2010-5  出版社：九州  作者：刘海鹰  页数：249  
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前言

在中国，几乎随便推开一户居民的家门，你都能看到日本生产的电子产品，小到MP3、手机，大到彩电、冰箱、洗衣机；马路上，各式各样的日系汽车遍布城市的每个角落，从小型轿车到庞大的工程车应有尽有……曾几何时，谁家要是买了一个日本进口的家用电器，一定会被邻居们艳羡不已。如今，随着科学技术的飞速发展，我们的生活也变得越来越丰富多彩。家用电器以及日常生活中的电子产品种类越来越多，功能也层出不穷。每个人家里的电器都换了一茬又一茬，不变的是家用电器的主流依旧是日本的品牌。作为二战战败国，日本的国民经济和国内的基础设施在战争中几乎遭受到了毁灭性的打击。国内到处是一片废墟，人们在残垣断壁间痛苦挣扎。然而就是在这一片废墟之中，日本人用极短的时间创造了一个让世界震惊的神话。以松下、索尼、京瓷为代表的日本电子产品以优异的品质和低廉的价格迅速风靡世界。同时，本田、日产等汽车企业也疯狂地蚕食着原本属于大众、福特等老牌汽车公司的市场份额。面对来势汹汹的“日本风”西方各路老牌企业纷纷中招落马，日本一跃成为世界经济强国。在日本的产品席卷世界的过程中，被誉为“日本经营四圣”的松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫的奋斗经历最具代表性。

内容概要

　　作为二战战败国，日本的国民经济和国内的基础设施在战争中几乎遭受到了毁灭性的打击。国内到处是一片废墟，人们在残垣断壁间痛苦挣扎。然而就是在这一片废墟之中，日本人用极短的时间创造了一个让世界震惊的神话。　　在日本的产品席卷世界的过程中，被誉为“日本经营四圣”的松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫的奋斗经历最具代表性。　　经营四圣所积累下的经验与智慧，是每个在逆境中求发展的人梦寐以求的人生宝典。

书籍目录

第一章 日本的传奇——经营四圣第一节 经营之神——松下幸之助第二节 创新之王——盛田昭夫第三节 日本的福特——本田宗一郎第四节 最年轻的经营之圣——稻盛和夫第二章 经营四圣的个人修养第一节 松下幸之助：“请喝杯茶吧第二节 盛田昭夫：尊重他人就是尊重自己第三节 本田宗一郎：社长没有办公室第四节 稻盛和夫：回归真实的人性第三章 经营四圣的人生智慧第一节 松下幸之助：不向命运低头第二节 盛田昭夫：不一样的日本商人第三节 本田宗一郎：本色驾驶员第四节 稻盛和夫：活在当下第四章 经营四圣的制胜智慧第一节 松下幸之助：商人的目的就是盈利第二节 盛田昭夫：誓做开拓者第三节 本田宗一郎：在竞争中进步第四节 稻盛和夫：简单才是真理第五章 经营四圣的经营智慧第一节 松下幸之助：企业如人第二节 盛田昭夫：向世界挑战第三节 本田宗一郎：经营靠哲学第四节 稻盛和夫：经营的秘诀是提升人性第六章 经营四圣的管理智慧第一节 松下幸之助：用实绩说话第二节 盛田昭夫：博采众长第三节 本田宗一郎：给技术插上管理的翅膀第四节 稻盛和夫：将“利他”管理进行到底第七章 经营四圣的用人智慧第一节 松下幸之助：松下电器是制造人才的公司第二节 盛田昭夫：不拘一格用人才第三节 本田宗一郎：英雄不问出处第四节 稻盛和夫：真正的人才是用来相信的第八章 经营四圣的危机智慧第一节 松下幸之助：不景气更好第二节 盛田昭夫：永不言苦第三节 本田宗一郎：没有刺激就不会进步第四节 稻盛和夫：萧条战神附录

章节摘录

插图：回到家，他却发现，他的宝贝小鱼早已经断了气，在水盆里一动不动地浮着，肚皮向上。小松下都快急哭了，只得把小鱼装在一个小火柴盒里，在家门口的桃树下埋了。这一天，小松下的情绪一直很低落。第二天，奶妈又带着他去了小溪边。这回他却只是蹲在小溪边看水里的鱼儿追逐嬉戏，并不动手捉。奶妈觉得惊奇，便要动手帮他捉鱼，他却一把拉住奶妈的手，恳切地说：  “让它们在水里游吧，好吗？”在这双清澈的眼睛里，有恳求，有怜悯，有善良。“好！你真是个好孩子。”奶妈欣喜地点了点头。宽裕的家庭环境，善良慈祥的奶妈，优美的自然风光，无忧无虑的童年生活，就这样陶冶着松下善良平和的情操。松下幸之助4岁的时候，厄运接二连三地降临到这个家庭。他的父亲做大米投机生意失败了，他们不得不搬出了和佐村的老宅，并且将祖传的土地和房子——变卖，离开了世代居住的土地。之后，他们搬到了和歌山市内，父亲开始经营一家木屐店以维持生计，已经上中学四年级的大哥不得不辍学。由于经营不善，两年不到，木屐店就不得不关门倒闭。幸之助的父亲松下政楠只好把仅有的一点钱拿出来，拿去米行经营。此后，全家过着极不稳定的生活。在少年松下幸之助的记忆中，父亲经常是垂头丧气的。  “屋漏偏逢连夜雨”，幸之助的大哥、二哥和大姐都得了流行性感冒而相继去世。当时的日本，人民生活普遍贫困，再加上卫生、医疗水平低下，人均寿命只有40岁左右。所以即使是感冒这样的小病，也让普通的家庭束手无策。那时，幸之助的大哥已经在纺织公司工作，他是全家的顶梁柱。他的死，不啻一个沉重的打击，整个家庭便陷入了困顿之中，幸之助的父母悲痛欲绝。父亲政楠为了养活一家人，去了大阪，在聋哑学校找到了一份杂活，一家生活就这样勉强维持着。所幸的是，幸之助依然还能上学。

媒体关注与评论

生意是为社会服务而存在的，而服务的报酬就是获得利润。如果得不到利润，就表明对社会服务得不够。照理来说，只要服务完善，必定会产生利润。　　——松下幸之助如果你是和机器沟通，当然可以完全以理性来思考。但如果你是和人共事，有时候你得让逻辑思维休息一下，才能够顺利地沟通。　　——盛田昭夫你们以为在榻榻米上能学会游泳吗？妄想。即使在榻榻米上学会了游泳，到了水里还是游不动，还不如直接跳进水里，管他三七二十一，手忙脚乱划～阵，恐怕还更加有用。　　——本田宗一郎人的心确实变得快，有时也靠不住。但反过来说，世界上也再没有比人的心结更加牢固的东西。　　——稻盛和夫

编辑推荐

《日本经营四圣的人生智慧》编辑推荐：松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫，他们以耀眼的成就向世人昭示：他们是日本的传奇。的确，他们是当之无愧的“经营四圣”，他们是日本企业家中一座不朽的丰碑。他们的奋斗史，可以看成是日本经济的缩影，他们是日本企业崛起的化身。日本经营四圣不但创立了一个个神话般的企业，而且提出了许多具有普遍意义的经营哲学和人生智慧。他们身上，有太多太多值得后人借鉴的成功经验。〈br〉创业者走向成功的宝典。

用户评论 (总计2条)

•   市场营销课做presentation想讲这四个人 但是收集资料太费劲了刚好这本书及时上架 解决了我资料方面的所有问题这四个人是日本的经营四圣 学经营必然要研究透彻这四个了~不过个人还是最推崇稻盛和夫~
•   一本可以囊括经营四圣的好书