团队的秘密

出版时间：2012-1  出版社：金城出版社  作者：[美] 马克 . 米勒 （Mark Miller）  页数：170  字数：62000  译者：夏愉  
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前言

要写一本有关团队的书，及我所能想到的．再没有比我的朋友马克·米勒更合适的人选。他是Chick-fil-A训练开发联盟的副总。    马克和我，十余年前相识，此后合作开发了一些市场项目．也共同做过一些非盈利的项目。合作之初，我们就联袂写作了《秘密：卓越领导者的知与行》。这本书如今已经畅销全球。    所幸于读者的是，过去20年间，马克在求学的同时一直参与团队实践，所学所得均与大家分享，令我十分欣赏。如何构建一个成功团队，并不是一个简单的问题，而多才多艺的马克，却能传递出清晰明澈的见解。在《团队的秘密》一书中，他告诉大家有关团队的一些基础要义，如善加运用，不仅可改变你自己的团队，甚至可影响你事业的方方面面。在后面的篇章里，他会向你展示，如何创建一个以前所未有的高效能工作的团队。    希望这本书能激励你和你的团队。带给你的管理者、股东、销售员、项目参与者以及客户们超乎他们希求的东西。无论你参与的是一个很大的非赢利组织，还是一个成员不多的小公司，运用这本书介绍的要诀，一定能让你的组织焕发出新的生机！    ——肯·布兰佳    《一分钟经理人》以及《更高层面的领导》的合著者

内容概要

团队．对任何机构而言．都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组．甚至是特别任务执行一一从计划办公会议．制定年度预算到订立工作目标．一切都是从团队开始的。
 但是．在日常运转的无数行业中．是什么东西让其中一些团队脱颖而出．法力非凡?
 高效能团队的秘密究竟是什么?
高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势．它还会让你周围的人们获得荣耀和发展．让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西一一共赢。

作者简介

作者：(美国)马克•米勒 (Mark Miller) 译者：夏愉 合著者：肯•布兰佳 (Ken Blanchard)马克•米勒，以计时团队成员身份从美国最大连锁企业Chick-fil-A公司开始职业生涯。如今成为培训与开发部的副总裁。在供职于Chick-fit-A公司的30年里，马克经历过多种角色的企业管理，涉及餐厅经营、质量与客户满意度以及合作与交流等。他游历甚广，在世界各地讲学，所研究的课题也新鲜多样。他与肯•布兰佳合著了全球畅销书《秘密》。

书籍目录

序
导言：奇妙的旅程
研习最优团队
真理就是真理
三个支柱
成功的背后是不懈的努力
尊重每个人的权益
宏图大略
校准航线
人才．不应荒废
目标：经营成果
发起一场运动
说起来容易做起来难
转变，并非易事
真正的问题
第二次机会
旅途在延展
结论：下一步，由你迈出
评估你的团队一一团队水平的评估表格

章节摘录

版权页：插图：真实状况渐渐明朗，她意识到，还有一个更严重的问题存在，只不过谁也不愿提到。这种不情愿恰恰是一个强烈的信号，说明他们的团队还有更大的障碍需要跨越。技能上的欠缺暂且不谈.眼前在人才问题上的问题已经显而易见——那就是斯蒂夫。不过，黛比打算先引导小组把已经拓展开的问题讨论下去。她心里很清楚，斯蒂夫的事，需要她本人去解决。“针对技能上的欠缺，我们该做些什么？”黛比继续问道。她的问话又引起了众人的热烈辩论。首先，组员们试图弄清楚，究竟是什么技能存在着问题；而后，他们开始探讨解决问题的办法。如同先前一样，除了斯蒂夫沉默，其他人都很活跃。在帮助整个机构打造一流团队之前.最好先让自己的团队达到相应水平。讨论了大约30分钟，小组找出了需首先解决的主要技能缺陷——解决问题和化解冲突的能力，这两项排在问题清单的最前面。另外，最大的收获是，他们商定了一个计划去弥补技能上的欠缺。

媒体关注与评论

“这本书会激励你和你的团队，它会给你的管理人员、股东、合作者以及客户们，带来远远超出他希望的东西。无论你所供职的是一个大型公司，还是一个非盈利组织，抑或是只有几个雇员的小公司，借助《团队的秘密》的理念，你都能让自己的机构焕发出新的生机！”　　——肯•布兰佳.超级畅销书《一分钟经理人》作者”一则好的寓言，胜过千条规则。在这本商业寓言故事中，马克聪敏地灌注了他和他的同事们先前在Chick-fil-A团队成功经验的精华——出类拔萃的人才，过硬的技能以及亲密的社区感。如果你正在为自己的团队寻找突破的途径，来看这本《团队的秘密》吧。”　　——马库斯•白金汉，纽约时报畅销书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者“关于文化和团队协作的重要性，没有人比Chick-fil-A公司的人们理解更深。他们在全世界宣扬了最好的公司团队理念。马克•米勒在这本精湛的商业寓言中披露了他们的成功秘诀。”　　——帕特里克•兰西奥尼，圆桌咨询公司总裁，《克服团队协作的五种障碍》作者”本书是马克•米勒最好的著作，如果你想让自己平庸的团队成为一流团队，这本书是必读的。它的写作风格简单、清纯、凝炼，把高深的管理理论化为易于接受的短小篇章。我把它推荐给每一位团队管理者，以及有意引领一个团队的有志者。”　　——查尔斯•克鲁拉克将军，美国前海军陆战队司令，南伯明翰大学校长

编辑推荐

《团队的秘密》超级畅销书《一分钟经典人》作者•布兰佳特别推荐，如何打造高绩效的卓越团队。

用户评论 (总计27条)

•   在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，那么所以怎样加强与别人的合作呢？在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。例如，在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责？这样的团队，其发展是令人担忧的。所以，要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。”同时，领导者也要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
  　　所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。
•   团队的秘密就是坦诚沟通、互相信任！
•   对带团队的人是个好帮手！
•   和别人合作的人都需要了解的东西，不错的书！
•   东西还不错，还没来得及看！送货很及时。
•   所有写书的人知道所有成功的方法，所有发财的人知道如何使用这些方法。
•   这本书真的很值得一看，非常好的一本书，赶快推荐给朋友看吧！
•   很好，里面的内容很实用，准备尝试实用。
•   没事看看书 也是件不错的事
•   书看完了。写的很好，很受用
•   例子很浅显易懂，很实用，还不错，包装也很ok！
•   书不错…值的推荐…
•   质量相对比较好，观点也比较新，描述简洁精悍
•   书挺小，挺薄的。但是内容挺精当，给人以启发。
•   有种看故事的感觉，可以自己联想联想。
•   总觉得中国人翻译外国的书，电影啥的，读起来，听起来就是怪怪的。
•   总体上还好，就是这书的材质有待提高。
•   我的海龟领导推荐，说的没错，水土不服。
•   很省事
•   书还没看，不敢乱评论，等看过了再回来
•   简单的一本书，不过对于团队之间的事情还是值得去阅读
•   小说笔法，道理浅显，全党一看。
•   内容没有特出彩的地方。
  但要说的是书外观品相很好，但内页有几页有印刷油墨的黑道子。
  不满意！
•   一直都在当当买书，收到快递，打开一看，包书的塑料皮都没有，书上全是被踩的灰，让人真的很恼火，买了四本书，三本都是被打开的，上面还有灰，有两本书皮都破了，而且这情况不止这一次了，上次买书也是，以后再也来当当买了，很失望
•   一个个小故事来阐述君特的观点，自己去多思考。
•   团队的秘密即是企业和个人成功的秘密
•   不错哦，有空好好看看吧