社区分化与社区重构

出版时间：2011-9  出版社：中国社会科学出版社  作者：韩全芳  页数：317  
Tag标签：无  

内容概要

DY铜矿是中国矿山社区的缩影。在制度变迁的背景下，国家力量与经济体改革的外部因素和矿区社会结构的内部变化，共同导致了矿山社区的分化与重构。《社区分化与社区重构——云南DY铜矿的变迁研究》在剖析矿山社区变迁历史和变迁机制的基础上，梳理了矿山社区的空间结构、组织结构、群体结构和群体关系的分化过程。《社区分化与社区重构——云南DY铜矿的变迁研究》作者韩全芳具有六年的矿山工作经历和历时一年的矿山调研，深入细致地描述了矿山的真实生产和生活场景，全面清晰地展示了矿山社区变迁的历史脉络。

作者简介

韩全芳，男，云南曲靖人。1996年毕业于昆明理工大学地质系，获学士学位；2005年毕业于云南师范大学人文地理系，获硕士学位；2009年毕业于中山大学社会学系，获博士学位；2010年进入中国社会科学院社会学博士后流动站从事博士后研究工作。现为云南财经大学社会工作系教师，副教授，硕士生导师。主要研究方向为：现代化与社会变迁、人口与社会发展。曾在《南方人口》和《新华文摘》等杂志发表学术论文和转载论文共十余篇。

书籍目录

第一章  导论
  第一节  研究问题
  第二节  研究意义
  第三节  文献回顾
    一  社区理论研究
    二  国外矿业城镇研究现状
    三  国内矿业城市研究现状
  第四节  研究设计
    一  制度变迁理论视角
    二  研究框架
    三  矿山社区概念
    四  研究方法
第二章  矿山社区的变迁历史
  第一节  矿山社区概况
    一  矿山企业概况
    二  矿业城镇概况
    三  矿山社区的性质
  第二节  矿山社区的起源
    一  古代采矿活动
    二  “大跃进”时期
  第三节  矿山社区的形成
    一  矿产地质勘探时期
    二  矿山社区建设时期
  第四节  矿山社区的发展
    一  矿山社会稳定时期
    二  矿山社会转型时期
  小结
第三章  矿山社区的变迁机制
  第一节  资源环境与矿山社区变迁
    一  矿产资源与矿山社区兴衰
    二  耕地资源与矿区食物供给
    三  自然环境与矿山社区生活
  第二节  国家、市场与矿山社区变迁
    一  国家主导下的矿业开发
    二  国家主导下的办矿模式
    三  市场主导下的办矿模式
  第三节  技术与矿山社区变迁
    一  矿山生产技术变革
    二  矿山交通运输变迁
    三  矿山通信技术变迁
  小结
第四章  矿山社区的空间结构
  第一节  地表空间场域
    一  社区地理空间形态
    二  生产区与居住区的重合
    三  地表生活空间的退缩
  第二节  井下空间场域
    一  地下生产空间的延伸
    二  井下场域中的分工
  第三节  空间的扩散
    一  矿山“飞地”
    二  居住区“飞地”——矿社分离
  小结
第五章  矿山社区的组织结构
  第一节  生产组织
    一  企业组织结构转型
    二  企业组织集团化
  第二节  生活服务组织
    一  生活公司
    二  矿山医院
  第三节  文化组织
    一  矿山子弟学校
    二  电影院
    三  广播站
  第四节  矿山企业社会功能的剥离
  小结
第六章  矿山社区的群体结构
  第一节  矿山社区的人口结构
    一  人口数量
    二  性别结构
  第二节  国有企业职工
    一  干部
    二  技术人员
    三  普通工人
  第三节  农民轮换工
    一  农民轮换工的概念
    二  农民轮换工是一个新生群体
    三  农民轮换工的群体关系
    四  关于农民轮换工社会地位的不同观点
  第四节  矿区农民
    一  矿区农村人口结构
    二  资源诅咒与矿区农民收入
    三  矿农关系
  小结
第七章  矿山社区的重构
  第一节  矿山社区的产业结构重构
    一  矿业城镇与矿业经济结构
    二  矿业投资风险
    三  矿山社区的产业结构
  第二节  矿山社区的社会结构重构
    一  矿山民工社会的重构
    二  矿山居民的“再市民化”
  小结
第八章  总结与讨论
  第一节  经济体制与矿山社会结构的变迁
    一  经济体制改革与矿山社区的变迁
    二  国有企业制度改革与职工群体分化
    三  劳动用工制度与矿山农民工流动
    四  矿产资源管理制度与矿区农民的贫困
  第二节  “飞地”型社区——社区变迁的一种新模式
    一  “飞地”型社区与城镇社区变迁模式
    二  “飞地”型社区与社会空间的再生产
    三  城市化与“飞地”型社区
  第三节  矿山社区未来的变迁
    一  矿竭城衰的典例——东川铜矿
    二  矿山社会可持续发展理念
    三  一个具体的建议——矿山公园建设
    四  矿山社区建设的困境
  第四节  研究贡献与研究不足
    一  研究贡献
    二  研究不足
参考文献
后记

章节摘录

　　矿山社区里的企业改革。矿山社区里的企业改革是矿山社会结构发生重大变化的直接动力，矿山国有企业的改革历程贯穿了矿山社区变迁，而且这是一种有计划的变迁模式。矿山企业的改革经历了“三项改革”、“下岗分流、减员增效”、企业改制、政策性关闭破产和重组。　　“三项改革”：1992年3月10日至6月24日，进行了三项制度配套改革。通过“三改”，全矿科级单位由原44个精简到39个，全矿定编职工总数由原5028人减为4275人，其中中层干部由原127人减为109人，管理人员由原1111人减为962人。全矿共剥离出743人，除去政策性安置与自谋出路人员，尚有267个富余劳动力。　　“下岗分流、减员增效”。1998年4月24日，DY铜矿全面启动“下岗分流、减员增效”工作。1998年9月8日，DY铜矿出台了《云南DY铜矿员工下岗分流与再就业工程实施办法》。　　企业改制。在深化国有企业改革进程中，云南DY铜矿剥离了优良资产，经云南省经贸委审核批准，于2001年2月26日在楚雄经济技术开发区成立了云南楚雄矿冶股份有限公司，剩余资产归属云南DY铜矿管理。云南楚雄矿冶股份有限公司共有五家国有企业发起单位，由云南铜业（集团）有限公司控股。2002年12月，DY铜矿与地方政府协商达成，把矿子弟学校、职工医院和楚雄市生活小区物业部移交地方管理。　　……