财务管理教程与案例

出版时间:2009-11  出版社:立信会计出版社  作者:王佩 编  页数:316  

前言

  财务管理历来是企业的一项基本管理活动。它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。随着近几年理财环境的急剧变化,尤其是资本市场的日益发达,企业的财务活动越来越复杂,对财务人员的要求也越来越高。一个优秀的财务人员应当是战略管理者、价值创造者和优秀的沟通者,而不仅仅是记账员。全球最大的会计师事务所普华永道成为北京2008年奥运会的“会计服务供应商”时,很多媒体称它们是北京奥运会的账房先生,它们就曾对此提出异议:“普华永道做的可不仅仅只是一个账房先生,我们的工作也不止是算账那么简单……我们与北京奥组委的合作是宏观的、战略层面的,包括财务规划、风险控制、谈判支持、预算风险、税务财务管理、招投标,甚至决策支持等许多方面的工作。”作为百年奥运历史上第一家以赞助商身份参与奥运会的会计咨询公司,普华永道几乎参与了北京奥运会筹备的每个环节。这,从一个侧面反映了新时期财务管理的地位、职能与作用的变化。  市场的变化和需求对高校财务管理人才的培养提出了更高的要求。为适应新要求,我们组织编写了这本教材。本教材的特点是:  (1)新知识与传统理论的结合。财务管理中的经典传统理论是必须保留的,在此基础上,我们以我国最新颁布的各项会计制度、财务制度、公司法等法规制度为依据,由浅入深、循序渐进地阐述了企业的筹资、投资、资金营运、资金分配等财务管理活动,以及财务预测与计划、财务分析的方法和技巧等内容。

内容概要

本书编者以我国最新颁布的各项会计制度、财务制度、公司法等法规制度为依据,由浅入深、循序渐进地阐述了企业的筹资、投资、资金营运、资金分配等财务管理活动,以及财务预测与计划、财务分析的方法和技巧等内容。
本教材适合财经类专业及相关专业的本科生学习,也适合作为在职人员培训及经济管理领域工作人员的参考用书。

书籍目录

第一章  绪论
学习目标
引言
第一节 企业的组织形态与性质
第二节 财务管理的基本内容
第三节 财务管理的目标
第四节 财务管理的环境
第五节 财务管理理论的发展
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第二章 财务管理基本观念
学习目标
引言
第一节 货币的时间价值
第二节 风险价值
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第三章 金融市场和企业筹资工具
学习目标
引言
第一节 金融市场
第二节 企业筹资概述
第三节 权益资本的筹集
第四节 债务资本的筹集
第五节 混合证券融资
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第四章 公司筹资决策
学习目标
引言
第一节 资本成本
第二节 杠杆理论
第三节 资本结构理论与资本结构决策
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第五章 公司投资决策
学习目标
引言
第一节 投资概述
第二节 项目投资的现金流量分析
第三节 项目投资决策评价的标准
第四节 证券投资
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第六章 营运资金管理
学习目标
引言
第一节 营运资金的含义与特点
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第五节 营运资金的筹资组合策略
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第七章 公司股利决策
学习目标
引言
第一节 利润分配概述
第二节 股利政策原理及其影响因素
第三节 股利政策类型
第四节 股利支付的程序和方式
第五节 股票股利、股票分割和股票回购
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第八章 财务预测与计划
学习目标
引言
第一节 财务预测概述
第二节 财务预测的方法
第三节 财务预算
第四节 财务预测信息的分析
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
第九章 财务分析
学习目标
引言
第一节 财务分析概述
第二节 财务核心比率
第三节 上市公司特有财务比率
第四节 财务综合分析
第五节 财务信息质量分析
本章小结
复习思考题
案例讨论题
同步测试题
附录
参考文献

章节摘录

  合伙制企业是指由两个或两个以上合伙人共同出资、共同经营、共享收益和共担风险的企业。与个人独资企业相比,合伙制企业的基本特征是其业主多于1人。合伙制企业又可分为两种类型:一般合伙制企业和有限合伙制企业。在一般合伙制企业中,所有合伙人按出资比例参与公司经营,分享相应的利润或亏掼。每个合伙人都对企业的债务承担无限清偿责任。而在有限合伙制企业中,投资者又分为普通合伙人与有限合伙人。一个或多个普通合伙人负责经营企业并对企业债务负有无限责任,而有限合伙人则不参与实际经营,且对企业的债务责任以其出资额为限。  除了有两个或更多个所有者(合伙人)之外,合伙制企业与个人独资企业相类似,具有如下特征:  (1)合伙制企业中至少有1名普通合伙人对所有债务承担无限责任,如果其中1个普通合伙人不能履行其承诺,其他普通合伙人需负连带责任。  (2)合伙制企业的管理控制权归属一般合伙人,重大事件通常需要通过投票表决来决定。  (3)合伙制企业的一般合伙人若要转让产权,必须得到所有合伙人的一致同意,因此在没有宣布解散的情况下,一般合伙人转让产权是很困难的。但有限合伙人则可以自由出售其在企业的权益。  (4)合伙制企业不需支付企业所得税,合伙人的收入只需按个人所得税规定纳税。  (5)由于一般合伙人对企业债务承担无限责任,在加重了合伙人责任心的同时,也加大了其经营风险。  (6)合伙制企业要筹集大量的资金也十分困难,权益资本的规模通常受到合伙人自身能力的限制。  (7)合伙制企业权力分散,多头领导,易产生意见分歧,决策缓慢。

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