读毛著学营销

出版时间：2012-2  出版社：武汉  作者：江华  页数：246  
Tag标签：无  

前言

营销策划和当初中国共产党人的闹革命有一个相同之处，对于营销者而言就是如何获得消费者的心，对于革命者而言，就是如何争取“民心”。也就是说，要怎样才能让客户目标产生认同感，并能接受你的诉求。毛泽东就深谙此道，一开始他就为中国共产党提出了“为人民服务”的口号，让群众产生了强烈的认同感，并由此赢得了中国绝大多数人的支持。“为人民服务”这句口号用于企业经营之中，意思就是：一是让客户满意，二是让员工满意。也就是说企业经营对外要以客户为中心，对内要对员工负责。    毛泽东的许多军事思想和现代营销理念都不谋而合。比如，企业如果要从区域性品牌发展成为全国性品牌，就需要确立企业宏大的愿景以及必胜的信心。这就是毛泽东提出的“星星之火，可以燎原”。又比如，不要把所有的人都当成是你的消费者，唯有找到自己的目标客户才能成功，这就是毛泽东提出的“分清敌友”。    在毛泽东的军事思想中，非常重要的一点就是以少胜多，“集中兵力打歼灭战”，用在现代企业经营上，就是小企业应当把总量较少的资源集中运用在一个领域，这样才有可能在市场上占据一席之地。这样就能在资源有限，资金、人员、技术不足的情况下，也能够达成战略目标。毛泽东的军事思想对于营销而言，借鉴意义重大，如果能够悉心领会毛泽东思想，将其灵活运用到企业营销之中，那么在市场竞争中就必定能够做到胸有成竹，无往而不利。    一位在营销策划公司奋战多年的“资深人士”曾经这样说过：“中国的营销界，专家们十有六七在谈毛泽东思想，都在用毛泽东思想做市场，做企业。”    即便在当今以经济建设为主的今天，毛泽东思想仍然散发着耀眼的光芒。对于当今的营销策划界而言，毛泽东的营销策划智慧仍旧不可超越，值得反复地一学再学。    在当今的中国，能够成功运用毛泽东思想的企业无不取得了令人瞩目的成就。像十几年前大获成功的三株口服液，正是由于吴炳新运用了毛泽东思想的“农村包围城市”的观点，从农村入手，最后火遍全国的。史玉柱更是对毛泽东思想谙熟于胸，他营销策划的脑白金系列保健产品，也是因为熟练地运用了毛泽东思想才一举成功的。    同样，许多成功的企业家也都非常推崇毛泽东。策划大师叶茂中几乎能够将毛泽东著作倒背如流；盛大董事长陈天桥最崇拜的人就是毛泽东，他办公室的书架上就摆放着《毛泽东选集》，他最喜欢毛泽东的一句话是：“战略上藐视敌人，战术上重视敌人。”唐骏也非常崇拜毛泽东，他甚至组织员工浩浩荡荡地上了井冈山，寻找毛泽东的足迹；另外华为总裁任正非、娃哈哈总裁宗庆后，以及张瑞敏、柳传志、史玉柱等等企业名人无不有一种浓郁的毛泽东情结。他们深入研读毛泽东思想，并且能够吸取毛泽东思想中蕴含的精髓，而后将其灵活地运用于企业经营的各个方面，最终在激烈的市场竞争中做到了笑傲群雄，独树一帜。    不可否认，毛泽东思想为企业的快速发展起到了极强的指导作用。作为一个创业者，或者是企业的经营者，毛泽东思想不可不精读，不可不细读。    本书正是基于此种想法，以现代成功的营销实例去解读毛泽东思想，并从营销的角度对毛泽东思想进行了挖掘，希望广大读者能够从中获益，在营销的过程中活学活用毛泽东思想，从而做到在营销战争中脱颖而出，独立鳌头。

内容概要

　　毛泽东在近现代历史上不能不说是一位奇人，在他的带领下，中国共产党和各族劳动人民推翻了三座大山的统治，并建立了中华人民共和国，可以说毛泽东思想起到了不可替代的作用。本书从现代营销的眼光出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合，从中发掘出毛泽东思想在现代营销中的价值，从而使读者将毛泽东思想运用到营销战争之中，做到在愈演愈烈的营销战争中游刃有余，所向披靡。

作者简介

　　
江华，商场巨子，传奇的创业者，文人企业家，数十年笔耕不辍。他一生精研毛泽东，经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为商场战略，并领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，在激烈的竞争中创造奇迹。在他长期的从商生涯中，渐渐从毛泽东思想中摸索出了一套独特的营销管理法则，本书围绕当前营销实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在战争中的成功实践，为我们提供了一条独特而又有效的营销思路。

书籍目录

读毛著学营销理念
　第一节　“没有调查就没有发言权”
　第二节　“唤起工农千百万，同心干，不周山下红旗乱”
　第三节　“一切反动派都是纸老虎”
　第四节　“向雷锋同志学习”
　第五节　“为人民服务”
　第六节　“做一件好事并不难，难的是一辈子只做好事，不做坏事”
　第七节　“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”
　第八节　“团结就是力量”
　第九节　“艰苦奋斗永不过时”
　第十节　“继承和借鉴决不可以替代自己的创造”
　第十一节　“解放思想，实事求是”
　第十二节　“忠实地代表最广大人民群众的根本利益”
　第十三节　“敌人有的，我们要有，敌人没有的，我们也要有”
读毛著学营销战略
　第一节　“星星之火，可以燎原”
　第二节　“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题”
　第三节　“农村包围城市”
　第四节　“集中优势兵力打歼灭战”
　第五节　“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”
　第六节　中国的问题是复杂的，我们的脑子也要复杂一点
　第七节　放弃局部战场
　第八节　不打无准备之仗、不打无把握之仗
　第九节　从战争中学习战争
　第十节　敌进我退
　第十一节　战略思想要长久，战术思想要常变
　第十二节　团结一切可以团结的力量
　第十五节　抓住主要矛盾，其他问题就可以迎刃而解了
　第十四节　枪杆子里面出政权
读毛著学领导策略
　第一节　必须坚持干部参加集体生产劳动的制度
　第二节　路线确定之后，干部就是决定的因素
　第三节　领导者的责任一是出主意，二是用干部
　第四节　在在职干部中开展学习运动
　第五节　不尊重别人，就不会得到别人的尊重
　第六节　建筑中国革命这个房屋，必须先有中国革命的图样
　第七节　决定战争胜负的是人，而不是武器
　第八节　所谓新民主主义的文化，一句话，就是无产阶级领导的人民大众的反帝反封建的文化
　第九节　支部建在连上
　第十二节　反对论资排辈，大胆起用年轻干部
读毛著学营销管理
　第一节　无产阶级革命事业的接班人，是在群众斗争中产生的，是在革命大风大浪的锻炼中成长的
　第二节　一切物质的因素只有通过人的因素，才能加以开发利用
　第三节　鹰击长空，鱼翔浅底
　第四节　任人唯贤、五湖四海
　第五节　不拘一格，广开才路
　第六节　世界是你们的，也是我们的，但最终是你们的
　第七节　谁敢横刀立马，唯我彭大将军
　第八节　从群众中来，到群众中去
　第九节　三大纪律八项注意
　第十节　“谅解、支援和友谊，比什么都重要”

章节摘录

版权页：第一节“没有调查，没有发言权”——市场营销不能“闭门造车”，必须洞察消费者的真实需求。毛泽东对前期的调查研究极为重视，他从不闭门造车，主观臆断，而是深入群众，调查一线，他经常强调的一句话就是：“没有调查，没有发言权。”不管是在理论还是实践方面，他都亲力亲为，为众人作出了表率。在抗日战争时期、解放战争时期以及新中国成立后，毛泽东都始终把调查研究作为问题的重中之重。企业管理者在制定决策的时候也应该学习毛泽东脚踏实地搞调查研究的精神，认真研究企业现状，决不能闭门造车。孙子曰：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知已，每战必殆。”经历了长期的军事实践之后，毛泽东批判地继承并光大了这一思想，使其成为科学的真理。毛泽东说：“战争不是神物，乃是世间的一种必然运动，因此，孙子的规律‘知己知彼，百战不殆’仍是科学的真理。”毛泽东经常说干部要“从群众中来，到群众中去”，就是告诉广大干部，要经常深入群众，了解群众生活，进行实地的调查，永远不能高高在上，脱离群众。在他看来，只有盲目愚蠢之人，才会是他一个人，或者邀集一堆人，不去实地搞调查，却在那里绞尽脑汁地去“想办法”、“打主意”，须知这是一定不能想出什么好办法、打出什么好主意的。企业管理者若想防止自己决策不当，就要避免出现这样不做调查研究的决策，从实际情况出发做好调查研究工作。遵义会议后，毛泽东重新获得了红军的指挥权，但是在他指挥下进行的土城之战中，红军却惨遭失利。原因是探得的敌情信息有误，原本红军探得川军郭勋祺部有四个团，共六千多人，但实际情况却是，川军郭勋祺部并非四个团六千多人，而是六个团一万多人，而且其战斗力远远超过红军所预想的情形。当时情况十万火急，甚至连朱德总司令都亲赴前线，后来幸亏得到了陈赓干部团的支援，红军才摆脱危机。可见，不管指挥员多么高明，多么深谋远虑，如果没有准确的情报，一样也得吃败仗。这也就是毛泽东所说的“不做正确的调查同样没有发言权”。在民主革命时期，毛泽东深入到湖南、江西两省的农村做了大量的调查研究工作。他说关于农村各阶级的区别和土地革命的很多政策，就是经过调查研究后才弄清楚的。在《兴国调查前言》一文中，他深有体会地说：“实际政策的决定，一定要根据具体情况，坐在房子里面想象的东西和看到的粗枝大叶的书面报告上写着的东西，绝不是具体的情况。倘若根据‘想当然’或不合实际的报告来决定政策，那是危险的。过去红色区域弄出了很多错误，都是与党的指导与实际情况不符合的原故。所以详细的科学的实际调查，乃非常之必需。”

媒体关注与评论

毛泽东思想是中国人民的一种精神财富，多少年来它已经与人民融为一体，没有人能够丢弃它。人民不能丢弃它是因为他们不能忘记他们自己的革命历史。他们不能把他们认识和改造世界的武器丢在一边……　　——（美）布兰特利•沃马克

编辑推荐

《读毛著学营销:跟毛泽东学营销和管理》编辑推荐：他影响了几代人：史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生、李彦宏……跟毛泽东学营销，汲取毛泽东思想之精髓，将其融会贯通于现代营销之中，让你迅速迈入一流的营销大师之列。从战无不胜的毛泽东思想中学习克敌制胜的营销之道！

用户评论 (总计159条)

•   江华，商场巨子，传奇的创业者，文人企业家，数十年笔耕不辍。他一生精研毛泽东，经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为商场战略，并领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，在激烈的竞争中创造奇迹。在他长期的从商生涯中，渐渐从毛泽东思想中摸索出了一套独特的营销管理法则，本书围绕当前营销实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在战争中的成功实践，为我们提供了一条独特而又有效的营销思路。
•   毛泽东在近现代历史上不能不说是一位奇人，在他的带领下，中国共产党和各族劳动人民推翻了三座大山的统治，并建立了中华人民共和国，可以说毛泽东思想起到了不可替代的作用。本书从现代营销的眼光出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合，从中发掘出毛泽东思想在现代营销中的价值，从而使读者将毛泽东思想运用到营销战争之中，做到在愈演愈烈的营销战争中游刃有余，所向披靡。
•   在社会上急功近利、空虚浮躁之风影响下，一些营销人不大愿意静下心来认认真真地读几本书，也不大愿意扎扎实实地进行市场调查和规划分析。这应是不争的事实。
  
  　　一些营销人宁可通宵达旦地搓几圈，也不愿意自觉地读一本书；一些人宁可“吹拉捧贺”、“穷喷胡哈”，“东家长西家短”地神聊胡侃几个通宵，也不愿意静心地读一本书；还有一些营销人宁可全心全意、乐不思蜀地赶这个“场”赴那个“宴”，也不愿意坐下来好好地读一本书。
  
  　　但是，另外一个现实就是随着新知识、新经济、新规则扑面而来，以及在复杂多变的市场环境中所积累的丰富的营销实践也逼迫着一些以职业化为终极目标的营销人产生了强烈的读书充电的需求，虽然诸多营销事务缠身，但仍然愿意静下心来认认真真地读读书，仍然愿意扎扎实实地学习研究和调查分析诸种现状和困惑。
  
  　　援例为证。前不久，笔者曾与S品牌市场前线的一位区域销售经理交流沟通时，他就强烈渴望提高自己的综合素质，渴望凝聚人心，修炼自己所带的营销团队，更渴望通过自身的影响提高整个团队的工作效率等等问题。
  
  　　针对他的想法和一些困惑，我随后发了一封电子邮件，其中说到——善得市场份额者必先善得人心，得人心者得天下，人心是营销团队的中场发动机。并且还极力向他推荐了两本书。
  
  　　我说：“兄弟，《读毛著学营销》这本书，您一定要买到，而且，建议您破费多买几本，作为一种奖励给您团队的核心骨干一人发一本，郑重要求每个人都要结合自己的工作实践，认真一读，并在周末例会上，展开脑力风暴讨论法，各抒己见，敞开胸襟，谈思想、谈工作，市场真相永远高于无原则的一团和气，坦诚相待的确能够消灭团队之间沉默的谎言和无言的反对。这样坚持下来，我想，对您及您的营销团队，有很大的帮助。西汉文学家刘向曾言：‘书犹药也，善读而医愚。’此话不虚！”
  
  　　“横看成岭侧成峰”，依营销者的语言，这本书做到了毛泽东思想与现代营销实践的完美结合，甚至于是一种实用性、操作性极强的营销领导工具书，完全做到了深入浅出、有的放矢。
  
  　　这本书浓缩了毛泽东思想的精髓，论述“市场调查、市场规划”之时，旁征博引，举一反三，触类旁通；导读“营销决策、营销团队建设”之时，析理透彻，引人入胜，启迪思维。
  
  　　以前，做销售的时候，我就是一个毛迷，因为我觉得毛泽东好多思想观点与市场营销融会贯通的。坊间流传一句话叫做：“读一千本书不如读通一百本书，读通一百本书不如读精一本书。”后来，作为一名职业营销人，我就精读此书，常翻常看，对照工作实践，做了大量的读书札记，可以讲，每一次捧读，每一次深潜下去，都有一次新的收获和大的提高，产生了如许的创意灵感和思想的火花。
  
  　　现在，或许在西方财经思潮左右营销人的营销思维和营销方法之时，推荐此书，似乎不合时宜，甚至显得落伍而迂腐。但我确切地说，在当下企业界、营销界，的的确确有许许多多的营销人在认真研究毛泽东的思想方法和工作方法。
  
  　　据我所知，比较厉害的要算营销怪杰史玉柱先生，他简直是手不释“毛选”，口不离“毛录”；另外一个要算上海灵诺的张家禕先生，他的品牌口号就旗帜鲜明地提出：“灵诺：毛泽东式广告首倡者。我们绝不是拿毛泽东思想哗众取宠。而是通过多年来对中国市场、文化和人性的深入感悟，深切体会到：在中国做市场，做广告，乃至求知、做事、做人，活用毛泽东的哲学思想和方法论，实在受益无穷……。”
  
  　　实际上，世界上的水是相通的。里斯/特劳特曾说过：“营销是一场战争。如今的营销是一场思想战而不是产品战。衡量一种战术的真正标准是你是否拥有一种概念或思想来驾驭你的业务。在美国经济里，思想是一种新的资本。……每个大赢家都有一种共性的东西：都有一种可以依赖的思想或理念。”
  
  　　可以说，一个营销人，在其职业生涯规划过程中，没有思想营销，很难有大的作为和升级，因而提高自己的营销思想，莫过于经常与智者进行对话与交流。所以，我觉得一个营销人，若想更好地职业化自己，最好都应该挤压时间认真读一读《跟毛泽东学领导》这本书。
  
  　　从营销角度来讲，毛泽东毫无疑义是一位**的营销大师，且仰之弥高、钻之弥深。
  
•   这是一本活动营销的经典实战之作，早一日看到，少奋斗十年。营销专家江华通过对毛泽东思想的运用与总结，让读者学会轻松做营销，巧妙做营销。想学毛泽东的思想精髓，先来看看《读毛著学营销》！
•   毛泽东在近现代历史上是一位奇人，毛泽东思想更是影响深远。这本书从现代营销的眼光出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合，从中发掘出毛泽东思想在现代营销中的价值，从而使我们将毛泽东思想运用到营销战争之中，做到在愈演愈烈的营销战争中游刃有余，所向披靡。
•   从现代营销的眼光出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合，从中发掘出毛泽东思想在现代营销中的价值，从而使读者将毛泽东思想运用到营销战争之中，做到在愈演愈烈的营销战争中游刃有余，所向披靡。
  
  不同的视角眼光学到不同的精髓！
•   营销专家江华通过对毛泽东思想的运用与总结，让读者学会轻松做营销，巧妙做营销。想学毛泽东的思想精髓，先来看看《读毛著学营销》！
•   《读毛著学营销》，汲取毛泽东思想之精髓，将其融会贯通于现代营销之中，让你迅速迈入一流的营销大师之列。
•   江华，商场巨子，传奇的创业者，文人企业家，数十年笔耕不辍。他一生精研毛泽东，经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为商场战略，并领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，在激烈的竞争中创造奇迹。
•   哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的影响？
  史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生……
  　　这是一本活动营销的经典实战之作，早一日看到，少奋斗十年。
•   在他长期的从商生涯中，渐渐从毛泽东思想中摸索出了一套独特的营销管理法则，本书围绕当前营销实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在战争中的成功实践，为我们提供了一条独特而又有效的营销思路。
•   娃哈哈董事长宗庆后常说，给他最大影响的人就是毛泽东。对于他这一辈人而言，毛泽东永远是对他们影响最为深刻的一位伟人。毛泽东的军事与政治著作对近代中国产生了极大的促进作用，而随着时代的变迁，毛泽东的军事战略被引入到现代化的企业战略中，形成了独特的毛泽东式企业管理理论。但其实早在30年前，宗庆后就开始用毛泽东思想创业和管理，可以说是毛氏思想贯彻的最为实际的企业家之一。
  
  星星之火
  
  创业，兼并杭州罐头厂
  
  1991年，曾经是杭州市三大创汇基地但却在面对倒闭危机的杭州罐头厂，迎来了他未来的新主人--宗庆后。只是，这位新主人却并不是特别被看好，“我们堂堂国企怎么能被娃哈哈这种小企业兼并”的不平心声在罐头厂每个人的心里升腾，就差爆发。
  
  这个爆发点，他们就选在宗庆后的列席会议上，当面，一定要当面爆发。但宗庆后到场后的一番演说，让这场本来可能成为情绪爆发点的会场上，想起了最热烈的掌声。
  
  “小跟大要看怎么个比法，虽然规模大，但连年亏损，连工资都发不出来。但是娃哈哈销售额和资金实力都比罐头厂强，而且保证大家有活干，兼并之后工资都能提高。罐头厂管理人员，也将择优留任。”这是宗庆后当时的列席发言，话不多，但以理服人，句句到位，句句说中罐头厂职工心里。他们自始相信，成功领导了小厂子的宗庆后，也一定可以领导大厂子走向辉煌。
  
  而宗庆后绝对没有让他们失望。兼并后的第一项工作，就是“马上恢复生产”。他派核心工作人员，架新生产线。三个月后，罐头老厂扭亏为盈。兼并之后的1991年，当年的娃哈哈凭借主打的娃哈哈儿童营养液，产值首次突破了亿元大关，而且一破就是2个亿。
  
  这可是在一年前，还以亏损7000万人民币著称的杭州罐头厂。1991年的7000万。
  
  无数的赞誉向宗庆后扑面而来。但宗庆后明显没有满足。他继续盘算着更大的发展计划。在被问到对于这一著名的兼并事件的感想时，他淡然说到：星星之火，可以燎原。
  
  这是在改革开放之前，长达15年的下乡生活中，坚持阅读毛泽东著作的宗庆后，最常常想起的一句话。而在1991年的那一天，他将之变为了现实。但他那时候怕是也没有想到，这燎原之火，甚至能够传遍五洲，照亮世界。
  
  农村包围城市
  
  非常家长的非常可乐营销
  
  在娃哈哈的非常可乐上市之前的一段时间，中国碳酸饮料界发生了著名的“水淹七军”事件。除了健力宝外，其他七家本土饮料企业全被国际巨头可口可乐和百事可乐并购。中国碳酸饮料尤其是可乐产品还有没有生存的可能？当时乐百氏聘请著名的麦肯锡进行市场调查的结论是“可乐市场已饱和难容新产品进入”。但宗庆后却选择在这万马齐喑的时候推出了非常可乐，他的理由是什么？
  
  早在下乡时期，熟读历史著作的宗庆后就对毛泽东提出的“农村包围城市”印象深刻。这一理论可谓是毛泽东理论体系的初成奠基。毛泽东很早就意识到，硬碰硬的去与对手对抗，肯定是行不通的。但是在对手力量相对薄弱的农村与小城镇，却是对手相对放松与忽略的，而在这些地区，人民渴望翻身的需求却更为浓烈。或许是从中找到了灵感。宗庆后意识到，对于可乐这一纯舶来品而言，国际巨头“两乐”的消费者主要集中在大城市，而中小城市与中国最广阔的农村市场，对可乐的口感普遍接受，但对品牌并不是非常敏感，更遑论对两乐的品牌忠诚。果然，非常可乐一经推出，以其喜庆诉求得到了广大中国人民的喜爱，数年间已经与“两乐”三分天下，至今出货量已占可口可乐的近四成，更占百事的七八成。现在，非常可乐在二三级城市与乡镇市场已经站稳了脚跟，并逐步渗入大城市。非常可乐一仗，宗庆后对市场的判断力同样得到了市场的回报，由毛泽东农村包围城市理论延伸出的现代化市场战略得到了最响亮的回应，不吝是对两乐统治下的中国可乐市场的最大冲击，也是对国际调查机构所谓“饱和市场再无插入可能”论调的最有力反驳。
  
  没有调查就没有发言权
  
  一年200天在市场一线调研的董事长
  
  成长于计划经济时代的宗庆后，对市场经济的认识来源于最早的“没有调查就没有发言权”。这是毛泽东最为朴实的一句话，也是对所有的事情最有总结性的一句话。引申到现在，市场瞬息万变，不调查怎么会有结论？但，调查从哪里来？是自己臆想出来，还是从下属的汇报里来，还是从自己去亲自考察出来？大部分的思想家选择了第一项，大部分的小企业都选择了第二项，剩下的少数派精英选择了第三项。宗庆后属于最后一种。
  
  
•   毛泽东的军事管理思想，营销中国近百年！尤其是对中国现代营销和管理影响更深！史玉柱、马云等等一大批企业家都是看毛著、学习毛著而成功的！做中国营销，《读毛著学营销》一书不得不读！强烈推荐！
•   毛泽东是人类历史上绝无仅有的善于以弱击强，以弱胜强的军事家，毛泽东的军事思想体系及实战应用是非常的精妙独特的。做为一位伟大的军事家毛泽东经历了三次不同的国内战争和一次民族战争。他所处的时代距离我们并不遥远，他的军事思想和无往而不胜的军事实践，我们并不生疏，他运筹帷幄，施展谋略的战场就在我们脚下。因此在研究兵学用于商业竞争成为时髦的今天，毛泽东兵法是比孙子兵法、三国演义更贴近中国市场的兵法之作。
  毛泽东的军事思想和兵法是个无尽的宝藏，它是我们营销策略的理论指导和思想源泉。如果我们接过毛泽东手中的枪，象对付战场上的敌人那样，用足够的精力来研究应对市场上的竞争，必将胸有成竹，游刃有余，其战果也必将不可限量。
  1、 “星星之火，可以燎原。”
  ——在井冈山最困难的时期，一位后来背叛了他的亲密战友提出来自己的怀疑“红旗到底能够撑多久？”毛泽东在回信中写道“星星之火，可以燎原。” 要从区域性品牌发展成为全国性品牌，企业要有宏大的愿景和必胜的意志。
  2、 “谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。”
  
  ——不要幻想把你的产品卖给所有的人，只有找到你的目标消费者，产品才能成功。
  3、 “没有调查就没有发言权。”
  
  ——市场营销不能“闭门造车”，必须洞察消费者的真实需求。
  4、“从实践中来到实践中去。”
  ——企业要有纠错机制，市场是检验营销的唯一标准。
  5、“农村包围城市。”
  
  ——市场营销要善于“插位”，创造差异化，在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。
  6、“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉。”
  ——营销要敢于亮剑，终端致胜。大声叫卖，把产品卖出去，把钱收回来，营销就是把复杂的问题简单化。
  7、“一切反动派都是纸老虎。”
  ——再强大的竞争对手都有软肋，再成熟的市场都有缝隙，只有在战略上藐视竞争对手，才能在战术上战胜对手。
  8、“向雷锋同志学习。”
  ——榜样的力量是无穷的，样板市场最有说服力。
  9、“为人民服务。”
  ——只要视消费者为上帝，消费者才能产生“雷打不动”的品牌忠诚。
  10、“做一件好事并不难，难的是一辈子做好事，不做坏事。”
  ——品牌是坚持的结果。
  11、“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”
  ——军队的决定因素是人，营销的决定因素是品牌，没有强大的品牌，利润是暂时的。
  
•   从中发掘出毛泽东思想在现代营销中的价值，从而使读者将毛泽东思想运用到营销战争之中，做到在愈演愈烈的营销战争中游刃有余，所向披靡。
•   帮同事买的。毛著，无需多说，有益的东西非常之多，适用在企业管理上， 也是有非常多的切入点，本书独讲营销，便知作者功力之深，而且当天很多知名企业家都在研究或运用毛泽东思想，其中属深圳华为的任总，在这方面的功力，似在众人之上，已经达到300亿的销售额，美元。当然，这其中的成功绝不仅仅是因为毛选。不过，有时间，应该读一下毛选，再看本书，会更深入。
•   这本书汲取毛泽东思想的精髓，将其融会贯通于现代营销之中，让大家迈入一流的营销大师之列。
•   在主编推荐这个栏目里，看到了这本书，初时还以为就是一本普通的营销书籍，因为没有什么说明，看了内容简介后我买了一本，这些天我一直在读，觉得这本书真是好，值了！
  看作者简介是一个公司的老总，站的角度挺高，他把毛泽东的著作真是吃透了，引用的全是毛著的原法原味的东西，经过作者的消化，经过作者那么多年的应用，这些理论散发出了这个时代的新意，我是一个80后，本来对这些东西挺抵触的，仔细读进去，才发现真的不错！毛泽东思想应用在营销上真是一个妙笔，真是别出心裁，作者多年的运用的结晶啊，力挺！一本奇书。一段心灵的美妙的旅程，获益非浅呀！
•   这本书的作者江华通过对毛泽东思想的分析和运用，总结出了书中的内容，让读者学会轻松做营销，巧妙做营销。
•   毛泽东思想是在马克思、列宁主义基础上，结合中国国情需要而产生的思想，在当时特定的环境下它发挥了重要的作用。在如今充满激烈竞争的二十一世纪，毛泽东的战略理论有焕发了新的生机和活力，它被运用到营销管理中，每位领导者都想通过这本书充分、透彻的了解毛泽东思想的现实意义，为自己的成功之路打下良好的基础。
•   (跟毛泽东学营销，一个企业老总从毛泽东思想里总结出的实战案例
•   本书围绕当前营销实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在战争中的成功实践，为我们提供了一条独特而又有效的营销思路。
•   本书从现代营销的眼光出发，对毛泽东思想重新进行解读，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合。
•   不得不说这是一本营销奇书，毛泽东思想确实能攻城掠地。能把这种思想放在现代的市场条件下，加以发挥应用，不得不说作者，上好实是一个大师级的，这些年我也一直在总结，但是没有找到一个好的切入点。当我看到这本红皮书的时候，我就喜欢上它。
  里面的一些内容，个别的地方是有点牵强，但是大多数还是内容相当好，读之对我帮助很大，一本思想老旧的东西，在作者的笔下，真是加以创新应用了。不错！
•   毛泽东在近现代历史上不能不说是一位奇人，在他的带领下，中国共产党和各族劳动人民推翻了三座大山的统治，并建立了中华人民共和国，可以说毛泽东思想起到了不可替代的作用。
•   把毛泽东的思想转化为商场战略，并领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，在激烈的竞争中创造奇迹。
•   营销策划和政治运动有许多一个同共点，就是如何争取“民心”，换言之就是你的如何让目标客户认同并“买账”你的诉求。尽管我们对毛泽东的历史功过众说纷纭，但我们不得不承认这个熟读中国历史、深谙中国人性，并让数亿人疯狂盲从的强人，为我们留下了许多宝贵兼惨痛的镜鉴。
  
  1、选准目标客户
  
  教科书将毛泽东能胜蒋介石归结为二者所代表的阶级属性不同，如果从营销学的角度讲，可谓二者的“目标客户”不同。蒋的目标客户是富人，毛泽东的目标客户是穷人，穷人数量多且文化程度底，加之“光脚的不怕穿鞋的”（官方术语叫“革命更彻底”），所以很容易团结起来形成强大的力量。另外，倭寇入侵造成大量穷人，蒋未能及时调整客户定位以应对，这也是蒋失败的重大外因。
  
  2、巧妙提炼卖点
  
  “卖点”是营销的灵魂。蒋介石的力量虽曾长期强于毛泽东，但对“卖点”的提炼上非常被动，终其一生有二：一是“七七事变”前，此时毛泽东以“土地革命”为卖点，这对视土地为命根子的农民无疑极具诱惑力；二是“七七事变”后，此时毛泽东虽没什么力量却在撰文呼唤抗日，而蒋却在提“攘外必先安内”，致使“西安事变”爆发，最后出力不讨好，致使抗战胜利后丧失话语独占权。
  
  3、找准推广方式
  
  有人说国民党失败在宣传上，此话虽偏激但有一定道理的。蒋介石拥有国家机器，但宣传却远不敌共产党，这也许正是共产党建政60年后的今天仍设“宣传部”的原因。毛泽东的聪明在于“对什么人说什么话”、“到什么山唱什么歌”，如“打土豪分田地”六字对农民就特具震撼力。这些观点可奉为“分众营销”的理论鼻祖，尽管许多话有很多水分，后来成了“谎言”，但在当时却一次次赢得广大支持。
  
  4、树立无上权威
  1958年后毛泽东空前膨胀，通过个人崇拜让几亿人为之疯狂，并推行了许多“祸国殃民”的政策，使得他的晚年充满历史“污点”。在营销策划中，树立权威可很快捷地占领市场，所以毛的“造神”方式还是可以借鉴的，如传播“品牌故事”等。
  
  
  
  
  
  
  
•   这本书从现代营销的角度来研究毛泽东的思想，并将毛泽东思想与现代营销实例完美结合起来，让毛泽东思想焕发新的生机和活力。
•   把毛泽东的战略理论思想运用到今天的营销观念中，使它又具有了现实的意义，不错！
•   把毛泽东思想应用到现代的市场营销中，让原来的理论发挥新的作用，这不仅是一种创新，更是一种符合时代发展的做法。
•   毛泽东（1893年12月26日-1976年9月9日），字：润之，笔名：子任，曾用名：二十八画生、李德胜，国际共产主义运动**的领导者，政治家、军事家。1893年12月26日生于湖南湘潭韶山冲一个农民家庭。1976年9月9日在北京逝世。中华民族的领袖，伟大马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的缔造者和领导人，诗人，书法家。湖南湘潭人。中国共产党中央军事委员会主席(1936～1976)，中国共产党中央政治局主席(1943～1945)和中央委员会主席(1945～1976)，中华人民共和国中央人民政府主席（1949～1954）和中华人民共和国主席(1954～1959)。毛泽东被视为是现代世界历史中最重要的人物之一；
  1893年12月26日，毛泽东生于一个农民家庭。辛亥革命爆发后在起义的新军中当了半年兵。
  1914-1918年，在湖南第一师范学校求学。毕业前夕和蔡和森等组织革命团体新民学会。五四运动前后接触和接受马克思主义，1920年，在湖南创建共产主义组织。
  1921年7月，出席中国共产党建党的第一次全国代表大会，后任中共湘区委员会书记，领导长沙、安源等地工人。
  1923年在湖南省立第四师范学校预科读书。 1923年，出席中共第三次全国代表大会，被选为中央执行委员，参加中央领导工作。
  1924年国共合作后， 在国民党第一、第二次全国代表大会上都当选为候补中央执行委员，曾在广州任国民党中央宣传部代理部长，主编《政治周报》，主办第六届农民运动讲习所。
  1926年11月，任中共中央农民运动委员会书记。
  1925年冬至1927年春，先后发表《中国社会各阶级的分析》、《湖南农民运动考察报告》等著作，指出农民问题在中国革命中的重要地位和无产阶级领导农民斗争的极端重要性，批评了陈独秀的右倾思想。国共合作全面破裂后，在1927年8月中共中央紧急会议上，他提出“政权是由枪杆子中取得的”，即以革命武装夺取政权的思想，并被选为中央政治局候补委员。会后，到湖南、江西边界领导革命，创立第一个农村革命根据地。
  1928年，同朱德领导的起义部队会师，成立工农革命军（不久改称红军）第四军，他任党代表、前敌委员会书记，朱德任军长。以他为主要代表的中国共产党人，从中国的实际出发，在国民党政权统治比较薄弱的农村发展武装斗争，开创了以农村包围城市、最后夺取城市和全国政权的道路。他在《中国的红色政权为什么能够存在？》、《星星之火，可以燎原》等著作中对这个问题从理论上作了阐述。
  1928年5月，与贺子珍结婚 。
  1930年5月，写《反对本本主义》，提出“没有调查，没有发言权”的著名论断。同年8月，红军第一方面军成立，任总政治委员。
  1930年11月14日，夫人杨开慧就义于长沙 。
  
  1931年，中华苏维埃共和国临时政府在江西瑞金成立，被选为主席。
  1933年，被补选为中共中央政治局委员。从1930年底起，同朱德领导红一方面军战胜了国民党军队的多次“围剿”。以王明为代表的“左”倾路线领导集团进入中央革命根据地以后，将毛泽东排斥于党和红军的领导之外，他们执行不同的战略和政策，导致第五次反“围剿”战争失败。
  1934年10月，参加红一方面军长征。长征途中，1935年1月中共中央政治局在贵州召开扩大会议（即遵义会议），确立了以毛泽东为代表的新的中央领导。10月，中共中央和红一方面军到达陕北，结束长征。12月，作《论反对日本帝国主义的策略》的报告，阐明了抗日民族统一战线政策。
  1936年10月，红四方面军和红二方面军经过长征到达甘肃境内，先后同红一方面军会师。同年12月，同周恩来等促使西安事变和平解决，这成为由内战到第二次国共合作、共同抗日的时局转换的枢纽。1936年12月，写《中国革命战争的战略问题》。1937年夏，写《实践论》和《矛盾论》。
  抗日战争开始后，以他为首的中共中央坚持统一战线中的独立自主原则，努力发动群众，开展敌后游击战争，建立了许多大块的抗日根据地。这些抗日根据地大部分是在华北山区，但也有的是在河北平原和苏北平原。
  1938年10月，在中共扩大的六届六中全会上提出“马克思主义中国化”的指导原则。在抗日战争时期，他发表《论持久战》、《〈共产党人〉发刊词》、《新民主主义论》等重要著作。
  1942年，领导全党开展整风运动，纠正主观主义和宗派主义，使全党进一步掌握了马克思列宁主义的普遍真理和中国革命的具体实践相结合的基本方向，为夺取抗日战争和全国革命的胜利奠定了思想基础。
  1943年，领导根据地军民开 展生产运动，渡过了严重的经济困难。同年3月，被选为中共中央政治局主席。1945年，主持召开中共第七次全国代表大会，作《论联合政府》的报告。大会制定了“放手发动群众，壮大人民力量，在我党的领导下，打败日本侵略者，解放全国人民，建立一个新民主主义的中国”的战略。毛泽东思想在这次大会上被确定为中共的指导思想。他从七届一中全会起至1976年逝世为止，一直担任中共中央主席。
  抗日战争胜利后，针对蒋介石企图消灭共产党及其武装力量的现实，他提出“针锋相对”的斗争方针。1945年8月赴重庆同蒋介石谈判，表明中国共产党争取国内和平的愿望。
  1946年夏蒋介石发动全面内战后，毛泽东同朱德、周恩来领导中国人民解放军进行积极防御，集中优势兵力，各个歼灭敌人。
  1947年3月至1948年3月，同周恩来、任弼时转战陕北，指挥西北战场和全国的解放战争。1947年夏，中国人民解放军从战略防御转入战略进攻，在以他为首的党中央领导下，经过辽沈战役、淮海战役、平津战役三大战役和1949年4月渡长江以后的作战，推翻了国民党政府。1949年3月，主持召开中共七届二中全会，并作重要报告，决定把党的工作重心从农村转到城市，规定了党在全国胜利以后的各项基本政策，号召全党务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。7月1日，发表《论人民民主专政》，规定了人民共和国的政权的性质及其对内对外的基本政策。
  1949年主持开国大典。1949年10月1日，中华人民共和国建立，他当选为中央人民政府主席。1950年6月，主持召开中共七届三中全会，提出为争取国家财政经济状况的基本好转而斗争的总任务。同年10月，迫于美国军队攻入朝鲜民主主义人民共和国、威胁中国东北部的形势，以他为首的中共中央决定进行抗美援朝战争。1950～1952年，在他的领导下，进行了土地改革、镇压反革命和其他民主改革，开展了反对贪污、反对浪费、反对官僚主义的“三反”运动和反对行贿、反对偷税漏税、反对盗骗国家财产、反对偷工减料、反对盗窃经济情报的“五反”运动。1953年，按照他的建议，中共中央宣布了党在过渡时期的总路线，开始有系统地进行社会主义工业化和对生产资料私有制的社会主义改造。1954年，第一届全国人民代表大会第一次会议通过了由他主持起草的《中华人民共和国宪法》，他在这次会议**选为中华
•   透过毛泽东的思想看今天商场上的营销动态，我们发现了毛泽东思想有着永不过时的使用价值。
•   毛泽东著作中的很多思想都直接跟目前的企业营销息息相关，特别是中小企业。目前中国中小企业面临的问题与革命年代的情形很相似。
•   中国的营销界，专家们十有六七在谈毛泽东思想，都在用毛泽东思想做市场、做企业。
•   毛泽东作为新中国的创始人，他思想中的精华非常值得研究，把当时的战略理论应用到今天的营销中更是一个创新。
•   毛泽东伟大思想贯彻到营销工作中去,把我以前的困惑和不成系统的思路,简单明了归纳到一句话,而且还是一针见血指出问题和解决方案。收获很大。
•   把毛泽东思想应用到今天的营销中，让你的营销之路更顺利。
•   把毛泽东的战略思想应用到今天的营销当中，这是一个突破，也是毛泽东思想活力的再现。
•   对毛选的阐述与营销的结合，很和我的心意，将毛泽东思想与营销和好的结合
•   把毛泽东思想与市场营销结合在一起，很有见解
•   通过作者对毛泽东战争前营销战略的深入剖析，得出总结，非常有价值，值得一读。
•   这本书是活学活用毛泽东思想的结晶，搞营销的读读一定会有收获。
•   把毛泽东的战略理论运用到今天的营销管理中，赋予它具有时代意义的新意，这是一个突破，也是一个奇迹。
•   毛泽东是现代史上的伟大人物，在他的带领下，中国共产党和各族劳动人民一起推翻了压在人民身上的三座大山，建立了中华人民共和国。在这个过程中，毛泽东思想有着重要的作用。
•   哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的影响？
  史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生
•   把毛泽东的战略理论应用到今天的营销之中。
•   将毛泽东的战略理论应用到今天的营销中，这是一个创新，也是一个突破。
•   　我告诉大家，用很多标准来看人的时候，不要小看了人，我李敖就国民党关了我，我就恨国民党啊？共产党没关我，我就捧共产党？太小看了人，我是告诉大家，为什么两个标准不一样，其实是一样的，就是说，我们要给他们时间，什么时间？ 米尔网 ***.junshijia****
  一九四九年中国共产党抢到了中国的统治权的时候，是一穷二白，国民党把能搬走的全搬走，能炸掉的全炸掉，留给中国大陆是两百万土豪劣绅、流亡土匪要你清除，清除这个台面，国民党把整个国库九十二万两黄金搬到台湾去，请问共产党在接受这个摊子的时候，要使中国能够慢慢复原，是不是要一段时间？
  　因为被国民党打劫得这么严重，破坏得这么严重，赶上了美国人在韩战出了问题，高丽战争出来了，又为了中国的安全，中国的尊严，一定要跟美国帝国主义打一仗，这个时候又打了这个战争的时候，中国要不要付很多代价？
  所以这个时候啊，我们发现连吃顿饱饭都是很难的时候，谈什么事情，先谈吃饭要紧嘛！就这样子啊，是在这个情况底下，慢慢地成长起来的，然后再经过自己的错误，从文化大革命再往前算，从大跃进开始，如邓小平所说，我们耽误了二十年，说这个时候呢，我们在摸索里面前进，好容易现在由于邓小平最后他处理的方法的正确，总算目前现在开始走这条路了，不是吗？中国不是这样走来了吗？
  　　我李敖小的时候，亲眼看过日本兵骑着马，在我们的国家里面那样子耀武扬威，所以对我这个年纪说起来，一个强大的中国对我是非常重要的，对我的信仰是非常重要的。所以我在跟大家讲，我们中国讲富国强兵，什么叫富国强兵？大家看，中国的《二十四史》，就《二十五史》里面，《史记》里面的，《孟子荀卿列传》里面的一段话，他说当时的秦国，秦用商君，就是商鞅，富国强兵，这四个字太吸引我了。
  　我们中国太穷了，谈不到富国，可是强兵很重要，为什么呢？因为从鸦片战争以来，中国人被洋鬼子打，我们中国国力太弱了，这个洋鬼子里包括东洋鬼子，包括日本人，所以跟我说起来，我们中国有一个武力，使全世界的洋鬼子、东洋鬼子不敢打我们，这个对我李敖太重要了，对我们中国也太重要了。
  　　今天享受到这种结果的人，知道不在话下，当然没人敢打我们，可是你知道我们付了多少代价吗？我们花了一百五十年的时间，花了千万人头落地的代价，才换得了最后中国还没有富国可是先强兵的这个境界，我们付了那么多代价。
  通过这些比较可以看出，中华民族五千年的历史上，第一位巨人毫无疑问是毛泽东，因为他起到了其他人无法代替的作用。他诞生的时代，中华民族正处于历史上的最低点，面临生死存亡的危急关头。众所周知，当时的世界上没有谁瞧得起中国人，"东亚病夫"和"华人与狗不得入内"成为中国人深切的耻辱和隐痛。正是毛泽东使中国站起来了，朝鲜战争使全世界都对中国刮目相看，从此中国人扬眉吐气。中国成为举世公认的世界军事强国。
  　　但中国成为世界军事强国，并不等于世界经济强国。20世纪强国与弱国、富国与穷国的主要标志是工业化的程度。又是毛泽东使中国在短短二十多年内走完了西方发达国家上百年才能走完的工业化道路，成为世界主要工业强国之一。到1980年，中国的工业规模已经超过世界老牌工业强国英法两国，直逼在西方强国中坐第三把交椅的西德(见美国着名学者保罗－肯尼迪的名着《大国的兴衰》)。20世纪80年代中期，中国的工业总产值跃居世界第三位。
  　　目前许多人有一种错误认识，即认为毛泽东不懂经济，导致中国大陆的发展落后于同期的日本和"四小龙"。这是当今最大的谬误。首先，日本和"四小龙"的起点与中国不一样。日本在明治维新后就开始了工业化，到二战时，日本能够年产上万架飞机，而中国连一架飞机都不能制造。
  许多人以为德国和日本经过二战，变成了一片废墟，其实战时德国和日本的工厂都隐藏到地下或者分散，美国的飞机根本奈何不得，否则美国根本不需要扔原子弹和拉拢苏联出兵，用飞机将倭国工厂统统炸光就行了。手持木棍的日本兵还抵挡美国人吗?日本到1945年7月仍有月产上千架飞机的能力，比1942年的飞机月产量还高，说明其工业基本完整无损。何况日本拥有一支宏大的科技队伍，以及一支熟练技术工人大军，这是旧中国根本无法比拟的。因此到新中国成立的1949年，日本实际要领先中国80年。
  　　即使是台湾和韩国，由于它们曾经成为日本的部分领土(殖民地)，整体水平也要领先中国大陆50年(谁如果不信这一点，可以去阅读着名作家萧乾在1946年写的《冷眼看台湾》一文)。而香港和新加坡作为城市，以整体水平来衡量当然要比中国大陆(大多数地区是农村)发达得多。何况它们还是英国远东殖民地的两大中心城市，英国从殖民地掠夺的大量财富都集聚到这里，所以中国大陆与它们的出发水平不同。
  经过毛泽东时代的短短三十年，中国实现了从农业国到伟大工业强国的历史性跨越。中国实行的是赶超战略，即瞄准西方先进的工业水平，别人有的我们要有，别人没有的我们也要有。到毛泽东去世前夕，几乎所有西方有的中国都有了。天上有喷气式飞机，地下有汽车、火车和轮船，卫星、导弹、原子弹样样俱全。而"四小龙"能造什么？它们是典型的殖民地经济，只能造服装鞋帽之类。
  　　它们赶上了冷战时期的好时光，那时西方殖民地各国的反帝独立斗争风起云涌，对西方来说，只有在美英刺刀保护下的"四小龙"才是安全的，因此投资都集中于它们，造成了它们的短暂繁荣。但它们没有发达的制造业和核心技术，繁荣根本长不了。20世纪初期的阿根廷靠养羊也曾富得流油，但现在如何呢?冷战结束后，"四小龙"的经济发展很快陷入困境，而中国却仍在高速前进，因为中国有自己的制造业，几乎什么都能够制造。而中国的工业化基础正是毛泽东为中国人民奠定的。
  　在毛泽东时代，中国与西方强国的经济差距飞快地缩小着。美国耶鲁大学教授莫里斯－迈斯纳称毛泽东时代为"世界历史上最伟大的现代化时代之一，与德国、日本和俄国等几个现代工业舞台上主要后起之秀的工业化过程中最剧烈时期相比毫不逊色。"美国在20世纪70年代出版的《日本与俄国的现代化》一书中认为，新中国取得了其它任何国家都没有取得过的成就。但是近20年来却有一种流传甚广的谬论，认为1960年中国的GDP与日本相同，1980年则降为日本的1/4，到1985年更降为日本的1/5。 ***.junshijia**** 军情第一站
  　　其实这是某些经济学家的错误计算。他们是用当年中国和日本的GDP各为多少美元进行比较，而忽略了两国货币对美元汇率的变动。80年代前后，日元对美元大幅升值，使日本经济出现了虚拟膨胀；而同期人民币对美元的汇率大幅下降，使中国经济总量看上去似乎大大"缩水"。
  因此，用美元总值进行的中日经济比较，就与实际有很大的差异
•   一本毛泽东语录读腻了，读出了营销方法出来了，神
•   跟毛泽东的战略战术 联系起来 还不错 都跟营销有关 只不错以毛泽东的观点来解释
•   一本毛著影响了几代人的思想，从对毛泽东思想的了解上来看，作者必定是一位具有极好文化修养的成功人士。
•   另一个可以佐证史玉柱坚持贯彻“毛泽东思想”的案例是1994年史玉柱运作巨人脑黄金时，巨人和另一健脑品牌、来自北京某企业的多灵多鱼脑精发生的遭遇战。
  
  　　1994年10月18日，巨人脑黄金的试销在华东地区的上海、江苏、浙江和安徽同时展开。华东，国内保健品消费最具规模和成就名利的市场，兵家必争，商战犹酣。
  
  　　巨人脑黄金入市，首先要对付的就是来自北京的同类产品——多灵多。当时，多灵多已经在江苏投入100万元的广告费。
  
  　　如何啃下这块硬骨头？对于史玉柱来说，只有华东赢了，才可以保证全国市场的胜利；也只有巨人脑黄金成功了，才能达成巨人的计划。
  
  　　我们查到的资料显示，当时史玉柱亲自上阵，厉行亲抓。一方面，史玉柱分别在上海、南京、杭州、合肥举办“巨人科技产品新闻发布会”，将电脑企业启动市场的惯用手法体现出来，史玉柱频频在媒体上出现，充当巨人脑黄金的宣传解说，微笑满堂，亲情穿引，表现出大公司的入市姿态。巨人脑黄金的形象与口碑传播非常具有效果。
  
  　　另一方面，面对多灵多投入的100万元的广告费，珠海巨人集团直接在这个数字上翻了番，投入广告费用达到200万元。
  
  　　除了广告上集中优势兵力，面对多灵多承诺“五盒一疗程”，巨人脑黄金针锋相对，提出保证“四盒见效”。
  
  　　这样的优势还不明显，史玉柱随即推出了巨人脑黄金礼品盒，两盒装和五盒装，丰富了市场的购买选择。针对多灵多是纯胶囊制剂，巨人脑黄金是胶囊加口服液，增加了消费者的口感认识。
  
  　　很快，巨人脑黄金的综合优势就超过了多灵多。仅用了两个月的时间，不仅销空了3000件货物，而且打响了巨人脑黄金品牌。
  
  　　正是因为总结到了集中优势兵力攻击敌人的重要性后，史玉柱把这一方法形成了一种模式开始在全国推广。
  
  　　在巨人危机爆发前担任珠海巨人集团的常务副总裁的王建在一本书中描述，当时，史玉柱推行这种模式的情景：
  
  　　11月18日，全国市场启动，即脑黄金战役第一阶段全面铺开。按照整体部署，华东试销期间，其他各分公司必须完成企业注册、卫生和广告审批、招聘等事宜，搭好架子。
  
  　　史玉柱将市场规划为华东、华南、中西(后分为中南与西北区)、西南、华北、东北六大片区，启动金分两次到位，第一批拨款，各区18万，专款用于分公司的各项筹办工作。有的分公司如广西、重庆等，直接由经理带汇款到位，一个人赤膊上阵，招兵买马，设营盘，仅一个月时间，把分公司组建得有模有样。
  
  　　这群绝大多数才二十多岁的年轻人，昨天的工作还是卖电脑，今天就卖保健品了。
  
  　　这样的情况是很难让人想像的。
  
  　　但是，史玉柱告诉大家，“不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。”而这也是他手下的年轻人之渴望的创业精神和实现自己的机会。
  
•   企业文化、人力资源篇
  
  　　为人民服务
  
  　　对企业来说，企业管理要“以人为本”，在企业的实际工作中要做到双满意，即第一是客户满意，第二是让员工满意。也就是企业对外要以客户为中心，让客户满意；对内要为员工服务，让员工满意。
  
  　　走群众路线，从群众中来、到群众中去
  
  　　企业管理也要走群众路线，企业的员工包括普通员工和管理者。普通员工又可以分为一线员工、二线员工等等。管理者也可以分为初级管理者、中级管理者、高级管理者等等。因此作为企业的管理者要与员工进行良好的沟通，了解企业内部员工队伍的构成，了解员工的心态，建立企业共同的价值观，这样才能建立良好的企业文化；才能让企业中广大员工明确企业的价值观，明确企业发展的方向；才能团结企业内部一切可以团结的员工，树立企业良好的风气。
  
  　　激励群众，开发群众的潜能
  
  　　企业中人力资源的极其重要。企业做好了固然有市场、战略、资金、技术等等方面的问题，但是说到底最根本的、最重要的还是员工。在企业中理解“人定胜天”，就是如何把员工能力开发出来，潜力开发出来，用物质激励手段的同时，更多的是通过精神激励。对传统企业、对知识型企业如此，对管理层、合作者、对核心员工、对普通员工等也是如此。
  
  　　我们作宣传工作的同志有一个宣传马克思主义的任务。这个宣传是逐步的宣传，要宣传得好，使人愿意接受。
  
  　　企业宣传除了用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育职工外，就是要发动群众，要统一思想、统一群众。
  
•   宗庆后、史玉柱、唐骏这么推崇毛爷，想必毛泽东思想里面确是有着大智慧
•   中午拿到书，连夜挑灯看。毛泽东思想放光彩，理论大于实干。老毛一世真豪杰，没想到如今天来卖饭。老张实在想不通，毛泽东是个推销员！
  江华老兄真能干，理论创新加实干，要说这书多好看，唉，谁在谁在扯谁的蛋！
  说到这里还未完，咱不能不佩服，这书真是别开生面，看了不白看，不看白不看！仁者能见仁，智者什么也看不见！生猛理论也有夹生饭。努力加斗争，学学老毛推销员！
•   《夫子访谈》张迪杰如是说：
  毛泽东是被中国和世界人民公认的伟大领袖。纵观我国几千年文明史，毛泽东一心为民、全心为民，才赢得了人民领袖、人民救星的尊称。在世界上，巴基斯坦前总理布托称毛泽东是“世界巨人中的巨人”；澳大利亚前总理弗雷泽讲过：“兴旺的中国是毛泽东永久的纪念碑”；美国著名学者迈克尔哈特讲：“毛泽东在世界上的排名高于华盛顿、拿破仑、亚历山大等人”；美国著名作家史沫特莱讲：“中国共产党的其他领袖人物，每一个都可以同古今中外社会历史上的人物相提并论。但无人能够比得上毛泽东”等等。 毛泽东著作是被中国和世界革命、建设、发展的实践证明是科学的理论。他凝聚着东西方思想文化的精华，植根于中国具体实践的土壤，真实地记录了毛泽东思想的产生、形成和发展过程，确切的展现了毛泽东缔造和领导党、军队、国家和中国特色社会主义以及在全世界发展共产主义事业的丰功伟绩。
  毛泽东思想是我们党的根本指导思想。毛泽东著作是毛泽东思想的物化载体。它培育了一代又一代中共领导干部，教育启迪了中国和世界人民，成为主持世界正义，推动世界和平和发展的旗帜，赢得了全球不同肤色人民的崇高赞誉。
  中国和世界的未来和平、发展需要毛泽东思想的科学指导。综上可以看出，毛泽东的著作和思想，是中国发生翻天覆地变化的根本，是影响和推动人类历史进程的旗帜，是世界经典文献中永放光芒的瑰宝。
  
  
  毛泽东是我最敬佩的世界伟人，关于毛泽东著作，我把它视为世界经典文献中的瑰宝，
•   提起游击战游击队对于广大中国人民来讲并不陌生，在8年抗日战争中游击队应用的游击战术令敌人闻风丧胆，且我军通过游击战术不断取得胜利逐步壮大并为以后步入正规军迈入阵地战立下了汗马功劳，那么游击战及游击队究竟如何运用且发挥威力呢？请看以下：
  
  所谓游击战即通过单点做战分化对手，在对手意料之外突袭对手，最终的战略目标为单点制胜，再配合环境背景以星星之火形成燎原之势，单点加单点即为线，四个点可形成面，依此再复制战术及战斗结果即可成面，实施局部突破，如果各个面都可以取得胜利的话，大势所趋，必定胜利在望，那么游击战同现代营销又怎样联系呢？
  
  那么做战方面基本以2种最常见的方式：一为阵地战，即硬碰硬的打法，对于资金实力，战略装备要求较高；二是游击战，即以柔克钢的战术，打的是巧劲，对于武器装备，资金实力不足的情况下非常实用，纵观现在我国的商业环境来看，各行各业中基本上都同现领头的品牌，从行来的地位、技术、生产管理、营销、广告等等方面都已领先的情况下，弱少企业如何生存，如何去突破.
•   有人说，上个世纪，中国有两个半策划大师：一个叫孙中山，一个叫毛泽东，半个是蒋介石。
  
  孙中山把大清给搞翻了盘子，建立了中华民国，成了国父，策划大师的地位坚不可撼。
  
  毛泽东把中华民国给驱逐到了荒僻的小岛上，建立了共和国，唱出了“中国人民从此站起来了”的世纪高音，并在美苏两个超级大国之间特立独行，绝对是大师级的策划。
  蒋公介石也算得上是大师级的人物，但时运不济，遭遇了毛泽东这样的铁碗大师，在这个以成败论职称的世界上，就只能算半个大师了。
  
  虽然，说毛泽东是策划大师有点不伦不类，他的伟大远远不是顶级的策划大师所能够比的，但是他的策划能力和策划水平，他的思想和兵法运用是所有当今的策划大师所不能比的。
  
•   想在商场上游刃有余的行走，学学毛泽东思想中的营销学。
•   毛泽东思想和搞企业是有共性的，十大军事原则一多半对办企业也有用。学会活学活用，才能在商场上有好的发展。
•   这本书写的营销理论简单易懂，结合了毛著里面的各种关于军事方面的思想，做人、做事都很有启发性作用
•   毛泽东的思想是博大精深的，商人学会它的策略并应用于实际中，能不成功吗？
•   从事营销及管理工作十三载，经历了不少风吹雨打，走了不少弯路，这两年静下心回头看看走过的路，实在是值得深刻的回味。
  偶然间在图书馆看到这本书，感到很好奇：读毛著还能学营销？遂翻阅了一遍，发现这本书还真不赖。在当当网图书经管主页上都占了一席位置，想必定有过人之处。
  阅毕，感觉挺棒，有声有色，旁征博引，精彩非常。
  
  推荐学营销的人人手一本。
•   战略篇
  
  　　集中优势兵力打歼灭战
  
  　　对于企业来说，资源有限，资本有限，人力资本可能不足，但是依然要创业、要发展、要参与市场竞争。这就要有所为有所不为，在有限的条件下，一点点发展壮大。中国和外国企业竞争应走这条道，包括民营企业和国有企业。
  
  　　谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。
  
  　　毛泽东同志曾经详细阐述了当时中国社会各个阶级成份的构成形态，使广大革命者从纷乱复杂的社会人群构成中，明确了谁是敌人、谁是朋友，谁是革命的拥护者、谁是革命的反对者、谁是革命的妥协者、谁是被革命对象。在企业管理中我们首先要明确的几个问题是：我们是谁？我们能干什么？谁是我的客户？谁是我的竞争对手？这样才能准确地找到自己在经济价值链上的定位，成为经济价值链上的一个环节。
  
  　　团结一切可以团结的力量，打败我们共同的敌人。
  
  　　团结大多数，团结一切可以团结的人，市场竞争也是一样的，可以团结所有的人去打一个，然后再去打另外一个。
  
•   也是最近才突然意识到毛泽东思想的伟大，如何调动所有人的积极性，为一个伟大理想无私奋斗？毛泽东思想就是解决这个问题的具体方案。这其中的价值无需多言，伟人就是伟人。毛泽东思想永远放光芒！
•   孙子曰：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知已，每战必殆。”经历了长期的军事实践之后，毛泽东批判地继承并光大了这一思想，使其成为科学的真理。
•   学习毛泽东的思想，学习毛泽东思想中的营销学。
•   今年公司除了年终奖，我们这些所有的业务员一人还发了一本书，老总说让我们每个有有时间读一读，在家里的时候，我走马观花的看了一下，我觉得这本书公司发的真不错，我们老总还是挺有眼光的。这本书选的相当不错，内容很实在，可以说是一个实战型的兵法书，里面的一些东西可以完全可以在现代的营销和销售中加以使用，并且对于管理人员确实也很有帮助。
•   毛泽东是新中国对外方针的主要奠基者。他始终关注着世界风云的变幻,并根据国际战略格局的变化及时调整中国的政策。认真研究毛泽东的思想,对我们有很大的帮助。
•   是毛泽东向世人展示了中华五千年的文明，让世人对中国的看法发生了改变，他的战略思想具有永世不灭的意义。
•   中国要成为一个强盛和公正的现代化强国，必须高举毛泽东的伟大旗帜，在毛泽东思想的指引下前进！毛泽东思想永垂不朽！
•   在那个军阀割据，内忧外患中华民族最危险的时候，一股国际无产阶级的马克思东风吹进了神州大地。
  从此，一个引领中华民族走向新时代的伟人出现了。他是一个觉醒的先进分子，他的思想影响了后世的几代人，他改变了一个民族的命运，他就是毛泽东。
•   喜欢毛泽东思想的人，肯定也会喜欢这本书，这就是所谓的爱屋及乌。
•   喜欢毛泽东思想的人，也一定会喜欢这本书的。
•   我喜欢毛泽东的思想也喜欢这本书，相信喜欢毛泽东思想的你也会喜欢这本书的。
•   今天把这本书通读了一遍，很有感触，果然，作者对毛泽东思想理解得很透彻.不错！
•   这是一本活动营销的经典实战之作，阅读后可以学到许多知识，然后把它们运用到实践中。
•   读毛著学营销太伟大了
•   很不错，还没 看完，毛泽东思想有很多精华值得我们学习。
•   我喜欢毛泽东的思想，连带着喜欢与他的思想有关的书。
•   从毛泽东思想里面学习营销学，让你的经商之道更顺利。
•   我们要谨记教训，学习和吸收毛泽东同志的先进思想，为我国社会主义工作贡献力量
•   毛泽东思想永不过时
•   这是一本活动营销的经典实战之作，早一日看到，少奋斗十年。
•   换个角度学毛著,而且引用到营销中的去!
•   学到了很多，可能以后我们可以建立一个营销学分支—毛著营销
•   哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的影响？
•   毛主席有很多的战略思想和模式，用在营销之中也是适合的，特别是对于如何调研，如何形成战略，如何让战略战术更简单描述，都是实用的。
•   　目前那些反对毛泽东的人，有些是政治立场问题，但更多的是不明真相。他们看到西方发达国家人均2-3万美元的现实，对比中国目前的人均1000美元，未免埋怨毛泽东没有让他们过上西方的富裕生活。其实这里有一个很大的误会，西方和中国的物价不一样，无论西欧、美国还是欧盟，物价都比中国高得多。
  那些反毛言论实际上的真正目的是为了消除中华民族的民族凝聚力，慢慢地从心理上击溃我们
•   对我影响最大的人就是毛泽东。对于我们这一辈人而言，毛
  
  泽东永远是影响最为深刻的一位伟人……
•   读毛著不止可以领悟营销知识更多的还是教会我们如何为人处世。
  大智慧就像一面三棱镜，透过它，折射出多彩多样的道理
•   不管是在理论还是实践方面，他都亲力亲为，为众人作出了表率。在抗日战争时期、解放战争时期以及新中国成立后，毛泽东都始终把调查研究作为问题的重中之重。
•   毛泽东对前期的调查研究极为重视，他从不闭门造车，主观臆断，而是深入群众，调查一线，他经常强调的一句话就是：“没有调查，没有发言权。”不管是在理论还是实践方面，他都亲力亲为，为众人作出了表率。在抗日战争时期、解放战争时期以及新中国成立后，毛泽东都始终把调查研究作为问题的重中之重。
•   知识经济时代，创新已成为企业的灵魂。商业模式创新，则是竞争激烈的市场环境对企业的要求。企业创新，首当其冲的应是营销创新，所谓营销创新就是企业根据新的市场环境，结合自身资源条件和经营实力，寻求营销要素及其组合在市场中的变革与突破的过程。营销创新最直接地体现出企业的市场创造能力，也只有营销创新，才可能在更大程度上直接为企业创造赢利。
•   想想都觉得有意思，《论语》可以从经商的角度解读，《毛著》当然也能从营销方面理解，见怪不怪了
  可能蕴含着真理的经典巨著可以的确可以从多角度赏析呢。
•   把毛泽东在战争是的作战策略应用在经商上，一样会取得成功的。
•   用伟人思想搞营销
•   一本市场营销的好书，思想新颖....值得一看
•   读后使我更加懂得了毛泽东同志在战争年代为什么要确立以农村包围城市，并最终取得了中国革命最后胜利这一深刻的道理。
•   毛泽东说：“战争不是神物，乃是世间的一种必然运动，因此，孙子的规律‘知己知彼，百战不殆’仍是科学的真理。”