3分钟识别人才

出版时间：2011-12  出版社：广东经济  作者：李桂虹//吴利霞  页数：153  
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内容概要

　如果你不懂面试，导致招来的人才要么不出色，要么留不住；如果你不会问话，整个招聘过程要么漫长低效，要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才？答案就是：修炼“面试问话术”。
　《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题，辅以典型情景及案例进行了深度剖析，并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来，为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。阅读本书，管理者能从中迅速掌握识别人才的实用技巧与方法，进而为企业快速找到最满意的人才。

作者简介

　李桂虹：女，高级职业经理人，拥有多年国企、跨国企业及上市公司人力资源管理经验。曾任天坛家具公司人事专员，北京东洋机械建筑工程有限公司人力资源主管，世界500强法国欧尚集团北京超市门店人力资源总监。现任如家酒店集团北京公司城市人事经理与薪酬经理，在招聘面试及人才甄选方面有独到见解。
吴利霞：曾撰写《“脉”到成功：让你大器“早”成的8大人脉黄金律》，及参编《赢在管理：有效管理的58个细节》《成交从异议开始：客户异议处理的47个策略》等书籍。

书籍目录

序　　 “问”出好人才
第一篇 别拿面试问话不当功夫
为企业找到最合适的人，这是人力资源部以及研发、生产、销售等部门经理的最重要的工作之一。那么，部门经理怎样才能为企业吸纳最适合的人才呢？答案就是：修炼“面试问话术”。
一、不会发问就招不到“真人才”
成为知人善用的“伯乐”
招聘失败背后的“隐情”
二、面试问话助你快速识人
言为心声，问话识人最轻松
你需要修炼的“面试问话术”
提前准备面试问题更成功
第二篇 快速识人――高效面试的20个经典问题
20个本土化的面试问题，是问话识人的核心部分。这些面试问题，也许你天天在想、经常在用，却有可能从未真正搞懂过！在这里，就教给你提问与分析这些问题的方法，并教你修炼洞穿人心的“面试问话术”。
一、请你做一下自我介绍好吗？
——一切面试问题的“引路石”
二、请说一下你以前职位的工作职责？
——晒晒那些工作经验
三、在工作中，你取得的最大成就是什么？
——识别应聘者的分析决策能力
四、你为何要跳槽？
——选出忠诚度高的人才
五、你为什么选择我们公司？
——认同企业，才能乐业敬业
六、你怎么看待我们这个行业（或市场）？
——找到有工作见识、有发展潜力的人
七、你认为这份工作最重要的是什么？
——团队意识高于一切
八、你缺乏经验，如何能胜任这项工作？
——学习能力决定提升空间
九、我们为什么要录用你？
——看看他的心理承受力
十、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
——性格决定工作态度
十一、你希望与什么样的上级共事？
——灵活应变，才能适应职场
十二、在工作中，如果你的意见与上级不一样，你会怎么样？
——好员工善沟通
十三、在心情不好的时候，你是怎么自我调节的？
——智商高，不如情商高
十四、你认为自己有哪些缺点和不足？
——自知者智，知人者明
十五、请举一个你人生中最失败的经历？
——我们需要积极乐观的人
十六、你有什么业余爱好？
——识别他的性格类型
十七、你的职业规划是什么？
——定位越早，工作业绩越好
十八、你的座右铭是什么？
——洞察一个人的内心世界
十九、薪水和工作，哪个对你更重要?
——多种答案，一个目的
二十、请问你还有问题要问吗？
——最后的面试冲刺
第三篇 问话识人是一场博弈
面试是一场心理较量，更是一种智力博弈。身为管理者的你，需要拥有充沛的精力，更需要掌握高超的“读心术”。无论我们是剥去应聘者的伪装，还是透过表面现象深入了解，其实都是想揭开其“庐山真面目”，考察眼前的应聘者是否是自己真正想要的“人才”！
一、如何防止人才“录而不来”？
充分准备，方能招聘致胜
到应聘者的心里去“潜水”
别让时间放走人才
二、别让第一印象欺骗了你
招聘不是选秀，能力才是硬道理
人才的发掘比评鉴更重要
跳出印象识人的圈套
附 录
成功管理者偏好的人才能力素质考察要素
20个经典面试问题的主要考察方向表

用户评论 (总计113条)

•   以前被人“阅”时，还不觉得面试官的水平差距有多大。近十年无数次的求职面试，各种各样的面谈经历，除了一个词“紧张”之外，似乎再也记不得什么了。
  去年做了部门经理，也开始“阅人”，才发现自己的差距。有一次和人力资源经理一起面试，发现她也好不到哪儿去，除了几个固定问题轮番对20多个应聘者轰炸外，再也没有更有新意的了，自己也很觉得无趣：假如面试就是反复说那几句话，“我们公司是一家......”、“你以前做过什么？”、“你的工资期待”，那也太简单了！
  看了《3分钟识别人才》这本书，才觉得自己以前的想法真的很肤浅、很不专业。这本书给我的感觉：1、本土化的问题，很常见很好懂。以前看过国外介绍面试的一些书，说实话，不是看不懂，就是看了也不会用，好像是另一国语言，总感到问起来别扭。2、小中见大，简单实用。看似小问题，换一种角度、一种思维去看，你就会发现意义不同。比如“你能做一下自我介绍吗”，许多时候面试都忽略了，后来才发现招来的人嘴巴很笨，交流困难。3、薄薄一本，高效轻松，出差时我坐在车上60分钟就翻完了，正好到站。里面的内容，读起来不用太费脑筋，有的也许有点浅，但我觉得重要的是理念上的提高，和思维上的新认识。说白了，自己对面试问题的重视度明显上升了。
  有些事情你不研究还真不明白，小事情可以有大学问。这本书的作者算得上是一个有心人了。
•   一早收到的书，很喜欢黄色封面温暖的感觉。3分钟识别人才，翻看内容，最吸引我的是20个面试问题，全是对付应聘求职“面霸”的招儿。第一次看到对这些常见问题的剖析解释。特别是识别员工人才的真假方法，对做人事招聘的很有用。真希望那些做部门经理们也能读读.
  唯一担心，这本书如果求职者看了，岂不更“面霸”了！
•   3分钟识别人才这本书对于公司老总和各方面人员都有帮助，他教你怎么看人，很不错的一本书。
•   相当实用的一本书，对非HR专业的HR以及部门经理面试都非常适用
•   其实我看这本书之时一直觉得是一本很好的观察人细节的书籍，只不过是用在了招聘面试上而已，其中既有技巧也有实际案例很不错。
•   属于人力资源面试入门手册
•   一直做人事的工作，面试是最难的事情，领导要求练就火眼金金，难呀，都不知道该怎么入手，刚看这本书的时候很不相信，3分钟，怎么可能的，读完以后，才发信，自己很肤浅，很白痴，现在很喜欢面试，更喜欢玩“心机”，嘿嘿黑
•   用言简意赅并通俗易懂的语言告诉我们面试时的种种技巧，以及每一问题的深层含义……强烈建议大家看看
•   一本能让您知道如何在面试时提问、考察目的的书籍，知其然并知其所以然。
•   内容浅显，适合刚入门的HR和非人力专业人员学习
•   面试很有用，方法很好，学习了
•   工作中发现~~这个问话里真是藏着很多玄机和潜台词的~~正好这个时候看到了这本书~~~
•   我在公司管理招聘。还是很有帮助的。
•   对比较常见的面试题作了详细阐述
•   对我面试的时候有不少帮助
•   推荐！尤其是喜欢非结构化面试的老总们，哈哈~~~
•   这本书很经典，适合人力部负责招聘的同事，其他就不用多说了
•   作为一个应聘者，从HR的角度看看招聘，
•   刚收到书看了大概1/3 受益匪浅，对于不是hr专业的门外汉来说很实用，比大篇大篇理论的书要实用很多，而且有些案例，可以更快的运用到工作中。
•   作为新手HR 这本书非常值得看看的
•   我刚做招聘半年时间，感觉对我很有帮助，通过一个问题，来全面分析一个人，让思维更开阔细致些
•   挺适合HR从业人员看，学习了
•   HR入门级读物
•   对于刚入门的HR来讲；有用；哈哈。。。至少对我作用很大；
•   最近兼职做HR，很多东西在学习，希望是有用的。
•   本人从事行政人事的工作，专业的知识比较浅，书面的知识为多数，还不错！
•   最近在招聘，这本书很有用
•   这本书对于做招聘的我来说，还是挺好用的。
•   适合人事初学者，蛮好
•   不错的书本，可以了解很多人事知识，还有例子说明。
•   3分钟，很精简
•   内容丰富，经验得当，解说独到，好书
•   包装的很好，害怕书呗挤压了还专门放置了真空袋子，拿出来的时候我还以为是什么呢 袋子里面咕咕的结果是空气袋子，为了防止书呗挤压变形，，(*^__^*) 嘻嘻…… 书很好 都是完整没有被挤压，就是可惜了这个EMS啊 当当网迟早要被EMS给连累了 当当客服服务态度又好 就因为我的书被EMS送的慢了点还专门打电话过来跟我道歉什么的 所以说强烈建议当当网多添加几个快递合作伙伴吧 好好的纸箱子也就亏得书里面有真空袋子 不然早被EMS给压坏了，拿来的时候那纸箱子都破的不行了，好在书一点问题都没有。好在里面包裹的延时，，支持当当
•   很好，很实用，同事很满意！
•   在识人这方面一向是我的弱项，希望看完本书之后能够在这方面有所提高！
•   帮朋友买的他挺满意
•   这个是复杂问题简单化的一种方法
•   书应该还不错吧，买了一直没时间看
•   买错了
  早知道不买了
  都没有看
•   很好，很实用，正在学习中……
•   很一般，书面上的文字，简单看看吧
•   是本入门级的书，总结的非常好，确实是这么回事。
•   刚拿到还没读，不过质量还不错
•   未读，粗略看了一下挺喜欢的
•   一气呵成地读完，分析得不错，
•   实用性非常强
•   实用,初级阶段具有操作性
•   还未认真研读呢，大体翻了翻，看着挺实用的。
•   很受教，很实用
•   书的内容很实用，希望自己能再以后的工作中能用到，大家有兴趣的可以买哦
•   刚开始看，觉得内容对我我这样的菜鸟还是比较实用的，能学到有实践性的知识。学无止尽啊
•   很实用。推荐
•   这个商品不错，比较实用显浅。初级阶段可以看看。
•   太经典
•   书是很不错，但所述内容基本都已经掌握了。
•   一下子买了好几本书，还没看，应该可以
•   还没看，只是翻了翻，应该是很不错的一本书
•   大家抽时间去看看，值得一看哦。
•   正版书，物流速度快
•   开始看的是电子书，感觉非常喜欢，所以就买了纸质版的。
•   、还行，没深入看，总体感觉还可以
•   对于新手很很大的任职帮助
•   读后再来评论
•   …好
•   书适用
•   纸质还挺好，不过里面内容还没有看，不知道有没有错误的地方
•   虽然不厚，但是网上电子版看着也行
•   做人资两年了，看了以后有收获。
•   包装完好 期待内容
•   东西很好，以后继续。
•   好书、便宜
•   很有看头，质量可以
•   大致看了下，还不错
•   还没看，看了一下目录，还不错
•   超值的书
•   不错 比较喜欢 而且比较专业
•   不错，静下心来会认真学习！
•   通俗易懂 有启发
•   很有用处~~~~~
•   还没开始看，希望看完有所收获。
•   对于，，初入行政人员还是不错的选择
•   对面试者比较有帮助
•   还没看，值得期待
•   还没有看，看了再说吧
•   质量看上去还好，书的内容还没看！
•   大概看了一下，对于常用的面试问题做了比较细致的分析，我最近正需要这个，所以觉得还不错。面试识人是一项需要长期积累的技术活啊
•   归纳的很精辟，对招聘面试工作确实有帮助
•   这本书有比较多的面试案例，实用！
•   内容简练，适合没有面试经验的初学者
•   实用性强，面试必用的好书。
•   内容很实际的。刚做HR的或部门经理人值得看看。
•   还可以，适合初学者和非招聘方向的HR看。
•   还可以，学会一些实用技巧，在招聘方面
•   还没看大致浏览了下，对于人力入门的我来说很实用
•   对于专业HR来说，价值不是很大
•   观点鲜明 适合入门HR
•   让你了解招聘问题的含义。从懵懵懂懂的状态中升华。
•   内容比较简单，可操作性强，可以直接拿过来用，不过与其他同类书籍相比没有过于出彩的地方了
•   实用，抓住现象分析本质，有利于找到合适的人
•   通过简单的问题深入的解释背后的目的和意义，推荐新手看下，还不错