出版时间:2012-2 出版社:广东经济出版社有限公司 作者:滕宝红 页数:179
内容概要
采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式泼。
内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为个完整循环的学习方式进行导读。
本丛书编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本部门经理的学习管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事通过找方法,一步一步
解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
书籍目录
导读365天管理阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法
第一章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、参加或主持每日部门早会
四、小额请购的处理
五、紧急订单的处理
六、供应商品质抱怨处理
七、跟踪下属工作进度
八、整理文件
管理心得
第二章 一周工作安排与落实
第三章 一月工作安排与落实
第四章 季度工作安排与落实
第五章 年度工作安排与落实
参考文献
编辑推荐
滕宝红等编著的《采购经理365天管理笔记》是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了采购经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
图书封面
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