管理技能培训全案（下）

出版时间：2011-11  出版社：鹭江出版社  作者：卢小平  

内容概要

　　1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。
　　2．系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。
　　3．资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。

书籍目录

第一篇　有效授权
　第一章　认识授权
　　第一节　通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
　　第二节　通过授权让下属忙碌起来
　　第三节　通过授权使下属成为独当一面的人才
　　第四节　通过授权提高组织的凝聚力
　　第五节　通过授权提高组织的创新能力
　　第六节　通过授权选拔组织后备领导人才
　　第七节　评估自己的授权表现
　第二章　选择授权的对象
　　第一节　发现更多的人才
　　第二节　建立选拔人才的标准
　　第三节　制定人才评估表格
　　第四节　从内部选拔所需人才
　　第五节　从外部招揽所需人才
　　第六节　对要提拔的领导人才进行授权
　　第七节　避免授权对象选择的误区
　　……
第二篇　员工激励
第三篇　建设高绩效团队
第四篇　提升执行力

章节摘录

版权页:插图:

编辑推荐

《管理技能培训全案(团队管理卷下)》由鹭江出版社出版。

用户评论 (总计44条)

•   文字深入浅出，简洁易懂。对于从事管理工作的人，本书可作为管理手册查阅，也可以帮助管理者理顺思路、方法。对于没有实际管理工作的人来说，本书就显得有点空。
•   看些管理书，学习下管理
•   书很厚重，读了一部分，看了看目录，感觉是本很好的管理方便的教材，值得好好推敲学习！
•   1+1，有时候会=11，这就是团队的力量。如何提高团队的战斗力和凝聚力，我觉得阅读这本书，多少是有些收获的。更多的是要在实际工作中去积极的实践。
•   书很好被朋友抢走了，下次还要再买一套
  工具书，实用性很强，在工作中遇到问题提了查一查往往有醍醐灌顶之效
•   不错，很实用的书，值得购买
•   简明实用！
•   很实用，正在学习，只是买后价又降许多！
•   虽然没看完，不过感觉对自己的能力是个提升...
•   看一套，收藏一套
•   不错一直想买套这样的书当当给了我这样的机会感谢
•   商业经典
•   活动时买的，性价比很高，值得推荐，内容很贴符实际需要
•   书到用时方恨少,因为现在正经历这样的角色,所以感觉书里的东西挺的指导意义的,挺好的,关键是要读懂后运用到实践中去.
•   搞活动买的，买了好几本呵呵，还不是领导，但可以先学习下，以后必有用处，推荐购买
•   有时间好好看下！
•   只看了目录，很全面、很系统。要好好看看
•   价格很给力 质量很好
•   正版，1.9折值得购买。
•   正版好书，没的说
•   很厚的一本，封塑包装，当工具书使用
•   很不错的书，又便宜
•   教程类的，系统，详细
•   书很精致，上下一起买没货，单本分开买有货，呵呵
•   收藏必备。
•   屯书 待看 算工具书 吧
•   值得学习的一套书~~~!
•   本书实用系统，从管理知识、案例管理工具等角度为读者提供了企业管理方案。
•   这个系列这次趁特价19折收了财务管理，生产管理和管理技能培训专辑，当工具书用，但如果想透彻了解的，还是要买相关专题书籍
•   推荐自己学习管理必备
•   应该不错，看目录比较实用，尚未看具体内容
•   好这本书非常不错，经典经典
•   内容比较简单,书很厚.
•   书的质量很好，物流不错。内容待定，学习中
•   理论，闲时看看
•   这本书粗略看了一下，觉得还可以。
•   实惠，收藏用，可以留着慢慢 看
•   性价比高，当参考书蛮不错！
•   书挺好的，包装和印刷都不错。
•   很全面,很细致,很实在.没有哗众取宠的内容.
•   上下册都买了，书的质量蛮好，只是内容太空泛，其实没什么用。
•   还是比较系统的
•   整个系列都很差，拼凑起来的内容，没有用心好好编书，后悔来不及退货
•   慢了点，而且货品保护不是很好！我买的书到手里的时候，多出处外观受损！影响美观！还有给张发票要磨叽半天，还要单独给我做到付！最好以后不管买家要不要发票，都学学人家京东，把发票都带上！