虹桥机场扩建工程运行准备

出版时间：2011-3  出版社：上海科学技术出版社  作者：李德润 编  页数：331  

内容概要

　　《虹桥机场扩建工程运行准备》是关于虹桥机场扩建工程运行准备工作的总结，共分22章，分别就扩建工程运行准备的背景、工作机制、运营管理模式、航班生产资源分配、建设配合、制度人员的准备、实物接收、转场搬迁及各大区域、各大专业保障系统的运行准备工作作了比较详细的回顾。全书通过真实记录虹桥机场扩建工程运行准备的工作历程、重要方案和实践案例，全面梳理运行准备工作中的有益经验和有效做法，旨在传承弘扬新虹桥机场精神，促进虹桥机场日后的运营管理工作，并为其他新机场的开航准备工作提供具有可操作性的参考和借鉴。全书还附有扩建工程运行准备过程中的大事记、重要阶段的汇报材料及虹桥机场部分干部职工对运行准备实践的思考，对民航界的同行从事机场运行准备有相当高的参考价值。

作者简介

　　李德润，上海机场（集团）有限公司常务副总裁，曾长期从事民航飞机机务维护和企业管理工作。自1985 年6月起，历任民航上海管理局团委书记，上海虹桥国际机场办公室主任、旅客服务公司经理。1992年6月起任虹桥机场副总经理，1995年6月兼任浦东国际机场建设指挥部副总指挥，浦东国际机场公司副总经理。曾获"全国优秀青年企业家"称号。副主编，孙立，虹桥国际机场公司总经理。

书籍目录

第1章 概述1.1 虹桥综合交通枢纽规划1.2 虹桥机场功能定位1.3 扩建工程内容1.4 扩建工程与虹桥综合交通枢纽的关系1.5 运行准备主要内容第2章 运行准备方案计划2.1 运行准备目标2.2 运行准备指导原则2.3 运行准备总体方案2.4 运行准备总进度计划第3章 运行准备工作机制3.1 运行准备的工作机构3.2 工作推进机制3.3 进度控制机制3.4 风险管理机制3.5 党组织和工团组织的保障机制第4章 运营管理模式4.1 运行管理模式4.2 业务管理模式第5章 航班生产保障资源分配5.1 航站楼用户及功能布局5.2 航站楼航班生产保障资源分配5.3 飞行区航班生产保障资源分配第6章 运行准备和建设的配合协调6.1 概述6.2 参与工程设计6.3 参与安装调试和验收工作6.4 不停航施工监管第7章 制度准备7.1 概述7.2 制度准备的主要工作第8章 人员培训8.1 概述8.2 培训工作管理8.3 培训工作的要点第9章 实物接收9.1 概述9.2 实物接收过程和要点第10章 飞行区运行准备10.1 AOC运行准备10.2 助航灯光系统运行准备10.3 场道系统运行准备10.4 航空器应急救援演练第11章 航站区运行准备11.1 TOC运行准备11.2 物业管理准备11.3 设备设施准备11.4 服务项目准备11.5 流程优化11.6 标识系统准备11.7 应急疏散演练第12章 场区运行准备12.1 OMC筹备12.2 道路系统运行准备12.3 出租车管理系统运行准备12.4 两楼摆渡车运行准备12.5 共同沟管理准备12.6 职工食堂开业准备第13章 西货运区运行准备13.1 西货运区概况13.2 优化功能布局13.3 完善设施设备13.4 落实运管流程13.5 注重运行管控第14章 安检运行准备14.1 流程研究和确定14.2 系统设备准备14.2 人员准备14.4 空防管理第15章 机电信息系统运行准备15.1 机电类系统运行准备15.2 信息类系统运行准备第16章 能源系统运行准备16.1 概况16.2 运行准备工作16.3 委托管理工作第17章 消防急救运行准备17.1 人员与设备准备17.2 重要运行方案完善17.3 消防保障符合性自查17.4 应急救援预案修编与演练第18章 商业运行准备18.1 商业的定位和策划18.2 招商和品牌引进18.3 商品价格管理18.4 商户开业准备第19章 东交通中心运行准备19.1 东交通中心运行准备特点和难点19.2 委托管理协议签订和运行管理方案确定19.3 东交通中心运行准备重点工作19.4 东交通中心运行综合演练第20章 模拟运行和演练20.1 概述20.2 飞行区综合演练20.3 航站区综合模拟运行20.4 分项演练第21章 转场搬迁21.1 概述21.2 工作机制21.3 航空器转场21.4 航站区用户搬迁21.5 对外宣传工作第22章 运行准备经验总结附录一 大事记虹桥机场扩建工程运行准备工作大事记附录二 虹桥机场扩建工程运行准备过程中重要汇报材料虹桥机场扩建工程运行准备工作情况虹桥机场扩建工程开航准备工作情况附录三 实践与思考虹桥机场扩建工程运行准备计划管理和风险控制的思考与实践“3·15”虹桥机场转场搬迁工作体会虹桥机场扩建工程运行准备期间党建保障工作的实践与思考虹桥机场扩建工程不停航施工管理回顾与体会关于完善虹桥机场公司OC运行机制的构想虹桥机场扩建工程运行准备总进度计划编制工作的几点体会充分发挥工会组织优势，为虹桥机场扩建工程运行准备作贡献沪港携手，完美演绎“双城记”财务系统收费结算信息化的持续提升管理关于飞行区运行管理工作的思考一举之差，成就与众不同——对航站楼服务优化的几点思考“5M1E”分析模型在东交通中心运营准备中的应用虹桥机场扩建工程机电信息系统运行准备的几点思考无艰不成书——虹桥机场公司航空服务分公司奋战通航记愿这灯光温暖您的航程掬一束浪花，汇虹桥顺流——谨献给为扩建工程通航作出努力与贡献的人们集团队力量，成信息中枢——记虹桥机场公司机电信息保障部信息集成科开航工作点滴砥砺进取的“能源”精神须臾不忘记参考文献

章节摘录

　　上海航空枢纽的功能定位是建成集本地运量集散枢纽功能、门户枢纽功能、国内和国际中转枢纽功能为一体的大型复合枢纽，并创造条件，优先确立国际货运枢纽地位。《规划》明确，上海市两座机场的功能定位分别是：“以浦东国际机场为主构建枢纽航线网络和航班波；虹桥国际机场在枢纽结构中发挥辅助作用，以点对点运营为主”；“虹桥国际机场形成以国内点对点运营为主、国内一国内中转为辅的基本格局，同时承担城市和地区通用航空（如公务机等）运营机场的功能，并保留国际航班的备降功能”。　　虹桥国际机场1995年旅客吞吐量就已达到1108万人次，超过了960万人次的设计容量。尽管2002年国际航班分批由虹桥机场转移至浦东机场，使虹桥机场运营压力有所缓解，但是随着近十年来全国民航运输业的快速增长，虹桥机场运营负荷持续增加，2009年旅客吞吐量已达到2507万人次、飞机起降达到18.9万架次，虹桥机场已有运营设施均处于超负荷运行状态，地面设施的保障能力与业务需求之间的矛盾日益突出。　　为了满足航空业务量增长的需求，有力保障2010年上海世博会，全面推进上海航空枢纽的建设，《上海航空枢纽建设发展规划》明确提出了在2010年基本完成虹桥国际机场扩建工程的建设目标，与浦东国际机场共同保障上海世博会的峰值运量需求，实现基本建成上海航空枢纽的阶段目标。 ……