组织理论与设计

出版时间：2011-11  出版社：西安交通大学出版社  作者：贾隽，行金玲 编  页数：162  

内容概要

　　《组织理论与设计》深入浅出地介绍了组织理论与组织设计的内容和方法，力图将西方组织理论与中国企业组织设计实践相结合；并系统介绍了从古典组织理论到现代组织理论的演变、常见的组织结构形式及其发展趋势，深入探讨了现代企业组织的职能设计、部门设计、管理幅度与管理层次设计、职务设计、组织职权设计。

书籍目录

第1章 绪论1．1 企业组织1．2 组织结构1．3 企业组织结构设计2．4 本书的思路和框架第2章 企业组织理论的发展演变2．1 古典组织理论2．2 新古典组织理论2．3 现代组织理论2．4 组织理论发展的新趋势第3章 组织结构类型3．1 常见的组织结构类型3．2 新型组织结构形式第4章 基于智能的企业组织制度设计4．1 职能设计4．2 部门设计4．3 管理幅度与管理层次的设计4．4 职务设计第5章 企业组织的职权设计5．1 职权方式设计5．2 企业组织职权设计的方法5．3 授权第6章 公司治理结构设计6．1 企业制度的演进与现代企业制度6．2 公司治理结构体系及其构成6．3 人力资本的激励与约束机制的建立6．4 公司治理结构的国际比较及对我国的启示第7章 基于流程的组织设计7．1 业务流程概述7．2 企业流程再造7．3 基于流程的组织设计第8章 企业组织的人员设计8．1 人员设计的定义8．2 人员设计的作用8．3 企业定员的水平与原则8．4 劳动定员的标准8．5 劳动定员的方法8．6 定员工作流程第9章 影响企业组织设计的权变因素9．1 权变因素相关知识9．2 内部环境与组织设计9．3 外部环境对组织设计的影响9．4 战略对组织设计的影响第10章 企业组织变革与制造业企业组织设计的新趋势10．1 组织变革概述10．2 组织变革的征兆与程序10．3 组织变革的理论模型10．4 组织成功变革过程的要素10．5 组织变革的阻力与变革实施技巧10．6 制造业企业组织设计的新趋势参考文献