并购实务与案例

出版时间:2002-6  出版社:九州出版社(原九洲图书出版社)  作者:李容  页数:373  字数:260000  

内容概要

全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业的90%,其工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%,在流通领域中,小企业占全国零售网点90%以上,提供了大约75%的城镇就业机会。面对自身的快速发展和壮大;面对“入世”带来的挑战和机会;面对国家对中小企业经济政策放宽和扶持,企业的经营者能否乘风借势,使自己的企业再上台阶,是一次真正的考验。此丛书邀请部分专家专题撰写,为广大中小企业经营者和经理人提供行之有效的咨询和参考。

书籍目录

前言:尖锐并购一、并购:一场刻不容缓的生死游戏 1 风起云涌的世界性大并购   五轮并购巨浪洗刷“地球村” 2 中国,并购的冲锋号角刚刚吹起   企业产购的六大格局棋子甫落   入世:宣告合纵连横的“自由时代”来临 附录   经济学家茅于轼纵谈“入世”后的外资并购二、中小企业怎样“顺风长” 1 并购是最快捷的企业成长方式   全球1/3的小公司是在并购中成长   最适用于中小企业成长的并购类型 2 中小企业怎样选择并购目标   被并购公司的一般特征   选择目标时所需考虑的因素   发现目标公司的两大途径 3 并购前的策略规划与决策程序   图解中小企业并购的策略规划程序   如何判定并购决策是否科学   SWAT——并购的组织设计   约翰·杭特的“典范模型”:让并购的规划设计与操作过程配合起来 4 并购前经营管理方面的可行性分析   并购成功的关键因素   如何检验你的经营能力的高低   自视过高的三个标准   你俩的“八字”合吗——管理可行性分析 5 对并购风险的预期及防范   并购有哪些风险   风险管理的步骤和策略分析   对卖方负债面风险的三大防范措施   如何防范卖方人为的资产流失   确保卖方知识产权顺利移转的七个步骤 6 并购前的审查工作及其要点 7 中小企业如何快速完成并购三、企业并购不得不迈的一道坎:复杂的法律四、并购的顾问和资讯——花小钱,避免赔大钱五、并购成败的最关键环节:对目标公司的价值评估六、并购中的资本结构整合战略七、并购中谈判和签约的攻防战略八、并购后过渡期的经营管理策略附录总附录

图书封面

评论、评分、阅读与下载


    并购实务与案例 PDF格式下载


用户评论 (总计0条)

 
 

 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7