会展项目管理

出版时间：2004-1  出版社：中国商务出版社  作者：王起静 等 著  页数：262  

内容概要

　　本书利用项管理的一般原理，结合会展项目的特点，系统地介绍了会展项目管理的全过程和项目管理的方法主要包括会展项目的启动、计划、组织、控制、评估、财务管理和风险管理等内容。本书采取理论讲解和案例分析相结合的方式，深入浅出地介绍会展项目管理的基本理论。　　本书全方位地讲述了会展项目管理这一学科的具体内容，既可作为专业教材，又可供会展项目管理人员在实际工作中借鉴。

书籍目录

第一章 会展项目管理概述第一节 会展项目和项目管理第二节 会展项目管理的过程第三节 会展项目管理的方法案例1：2003’“泛珠三角”投资促进峰会案例2：文化会展项目运作——歌华集团案例3：上海旅游节“浦东啤酒之夜”策划方案第二章 会展项目的启动第一节 会展项目的选择第二节 会展项目的可行性研究第三节 会展项目的财务评估第四节 会展项目的立项和审批案例1：亚洲经济一体化研究热点与博鳌亚洲论坛2004年年会的主题议题设计案例2：2006年杭州世界休闲博览会项目管理(试行)办法第三章 会展项目组织和项目经理第一节 会展项目组织第二节 会展项目团队和人力资源第三节 会展项目经理案例1：2000年悉尼奥运会之志愿者管理案例2：歌华集团的人力资源战略规划第四章 会展项目计划第一节 会展项目计划概述第二节 会展项目范围计划第三节 会展项目进度计划第四节 会展项目资源计划第五章 会展项目的实施和控制第一节 控制及控制目标第二节 项目跟踪和信息系统第三节 控制系统的设计第四节 会展项目的调整第六章 会展项目的财务管理第一节 财务管理的对象和内容第二节 会展项目财务预测第三节 会展项目财务预算第四节 会展项目的资金筹集第五节 会展项目成本控制案例1：2008年北京奥运会获得赞助计划案例2：中国国际建筑艺术双年展筹资预测第七章 会展项目风险管理第一节 会展项目风险管理概述第二节 风险管理规划案例1：文化项目案例分析——SARS警醒国内演出市场的保险意识案例2：中国国际建筑艺术双年展风险与防范第八章 会展项目的评估第一节 会展项目评估概述第二节 会展项目评估的内容第三节 会展项目评估的过程第四节 会展项目评估报告及其应用案例1：温州市会展业协会与会展评估工作