晋商的智慧

出版时间：2005-12  出版社：海潮出版社  作者：陈凯元  页数：216  字数：200000  
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内容概要

在清朝，全国排名前16位的大财团都在山西。仅仅把山西几个县城中富户的家产相加，数量就超过了一亿两白银。这个数量甚至比当时国库存银还要多。    晋商为中国近代十大商帮之首，曾称雄商界500年，与犹太商人、威尼斯商人并称世界三大商人。一时间的暴富，也许只需要一点小聪明，而几百年的辉煌则源于一种智慧。

作者简介

陈凯元，男，1979 年 2月生，中国社科院研究生院2002级硕士研究生，世界经济专业环境经济方向。2002年毕业于中国人民大学，获经济学和工学双学士学位

书籍目录

第一章  创业，实现财富自由的最佳途径  1、进入财富集中地带  2、及时发现“邻居”的需求  3、永远不要爱上一个行业  4、放眼天下者，富甲天下  5、DOER VS DREAMER第二章  把商人做纯粹了  1、崇商重利，把经商作为大事业  2、“学而优则商”VS“学而优则仕”    3、经商祖训，家族延续的秘密  4、经商之人，必是人中之智者第三章  理财是一项复杂的智慧活动  1、金融业的竞争，说到底是信誉的竞争  2、义气是行商生财的资本  3、做天下最大的生意  4、钱流动的过程就是钱生钱的过程  5、赚得起也要赔得起  6、为社会慷慨“输血”  7、不因利厚而过贪第四章  政治智慧的力量  1、拥有敏锐的政治嗅觉  2、官场上没有永久的靠山  3、藏智、藏富、藏势，最忌一个“露”字  4、银子换来官帽子第五章  小生意只需小聪明，大生意需要大智慧  1、把天下所有的商人都招来入股  2、专用“外人”经营  3、联号制——晋商首创的“托拉斯”  4、一个强大的商业帝国靠人治是行不通的  5、家族企业的最大难关是分家  6、把“冷板凳”坐热  7、买卖赔与赚，信息占一半  8、做小生意是赚钱，做大生意是做人第六章  用什么样的人，关系到你能赚多少钱  1、不用“少爷”  2、选人的三条原则  3、“锻造”大掌柜  4、“顶生意”顶出积极性第七章  有银子大家一起赚  1、两个精神支柱  2、自律才能律他  3、以戏会友  4、以仁和之风为人处世与经商  5、天下晋商是一家  6、打破“富不过三代”的古谚  7、用人不疑，疑人不用  8、一次商人救国的壮举附录  晋商八大家族  1、“白手起家”乔氏家族  2、“外贸世家”常氏家族  3、“太谷巨富”曹氏家族  4、“票号世家”侯氏家族  5、“祁县大户”渠氏家族  6、“世袭皇商”范氏家族  7、“平阳首富”亢氏家族  8、“最后风光”孔氏家族

用户评论 (总计16条)

•   看完之后，对晋商的赞叹油然而生，在那个商人为轻的年代，晋商作为一个独立而团结的团体，把商人做的如此纯粹，实在是大大的让人敬佩，其中的智慧正是千百年来中国智慧的积淀，从经营到用人，从做人到做生意，他们都无愧是人中之杰，此书言简意赅，一针见血，全书充满对晋商由衷的敬佩与赞叹，却又没有书腐之味，是一本要读三遍以上的好书！
•   由于去过山西古城平遥和王家大院，所以对晋商的文化并不陌生。作者的观点新颖，并将晋商与徽商做了对比，提出了“更纯粹的商人”一说。书中还提供了大量的照片和资料，很不错啊！值得一看！
•   一有时间就抽出来看，不得不感慨，晋商的智慧呵，如醍醐灌顶，好些管理形式、心态都很不错很值得借鉴！
•   通过阅读这本书，让我更深刻的了解了晋商之所以在中国商界能拥有一席之地的原因了。晋商的责任、诚信、视野和胸怀是我学习的主要品德。从商更是一种做人的体现和再现。我有个困惑，为什么古代的晋商为中国留下了那么多宝贵的学习资源，尤其是对中国的金融发展起到了一个不可磨灭的推动力。但现在的晋商精髓又到哪里去了呢？现在我们再谈起晋商，更多的是想起山西煤矿主。这应该是引起晋商后代们反思！
•   晋商当时成功应该就是重质量，讲诚信，敢做敢当。只是很纳闷后来为什么就一蹶不振了，大概跟当时的制度也有关，看来也是时运。书还可以，就是内容总觉得少。
•   不用依靠计算机和网络，依靠勤劳和智慧也能造出天大的事业，赞！
•   很快就收到了，不错哦
•   刚拿到手就被同事借去看了这么卖座
•   买了怎么没货了
•   封面印刷质量很好，可里面的配图相片却是黑白的，内容一般，感觉分析深度还不透彻
•   浮皮潦草的介绍
•   　　全书主要介绍了一群清朝中晚期的山系商人集团，以及其主要产业分布。说是智慧，只能说每个人的理解各不相同了，我大学时代看了这书，觉得还蛮希奇，现在回过来想想，就觉得应当深层次去挖掘一些智慧了。此书之中还是带有不少教人处世行商之道理的。
  　　 我觉得比较适合的阶级是：中国1，2线城市的中产阶级，比较想创业的那种。
  　　 对于青年人而言，可以当作立志书籍。而对于大商或者说已经取得一定社会成就的人而言，此书就略显“鸡肋”了。
  　　 小人愚见！
•   　　对于七八十年代的农村人来说，他们获取知识的渠道主要是全国统一的教科书。
  　　
  　　在很长一段时期里，一个农村学生很少能看到除教科书以外的书籍，因为在小镇上，书店和图书馆为零；而在小县城里，也仅有一个远离人民的新华书店，那少得可怜的书被高高地放在玻璃橱窗或柜台里，你只有再三请求营业员帮你拿一下，她们才会懒洋洋地放下手中织毛衣的活计，及其不情愿地帮你拿书，当她们把书放在你手里时，还不忘记补充一句“别弄脏了”，如果你不买而把书还回去了，她们会气愤地剜你一眼，甚至挖苦道“不买还看什么看”。
  　　
  　　那时候，想和现在一样把书店当作图书馆，一整天泡在新华书店只看不买，简直是天方夜谭。
  　　
  　　
•   很奇怪，就在全国统一的教科书里，我们几乎找不到晋商的足迹。在明清的历史书里，我们看不到关于晋商的文字，虽然那段历史是晋商最为耀眼的时代。高中的历史教科书中，谈到了洋务运动，谈到了阎锡山，但却对晋商并没有描述。
  晋商，真是一个“下落不明”的群体。
  从清王朝覆灭到改革开放，一个半世纪过去了，岁月经历和战乱和建设，而对当今的人们来说，晋商其实是陌生的。
•   晋商兴起和发展于明清时代，作为私有制经济的封建社会对商业的控制并不严格，不像我们建国初期那样全民打击“投机倒把”，“割资本主义尾巴”。因此，晋商的时代是商品经济发展极为宽松的时代，那时候资本主义也开始了萌芽。
  晋商大都是从贸易起家，然后涉足票号，办起了银行，通过与官的结合，与政府的合作，晋商最终充当了国家的银行和财政部的职能。任何时代都不可能有完全公平的竞争，在那个不存在市场经济的时代，通过与衙门合作，搞垄断才能赚大钱。
  按说明清时代的人们比现代人更有家族观念，更容易用自己的人做事，但晋商在制度设计上却非常科学，东家和掌柜就相当于老板和总经理的关系，总经理大权在握，有独立经营权。那个时代的人，就能把所有制与经营权分开，的确不容易。看到现在有的老板忙里忙外，眉毛胡子一把抓，大事小事都管，确实感觉古人并不比今人管理能力低。
  现在的股份制借鉴国外，但是在西方还没有股份制的时候，晋商早已把这套制度运用的非常娴熟了。晋商搞得的是无限责任股份集团公司，不寻求破产保护，也没说要做“101年的企业”，在他们的内心深处，他们的商业集团应该是永久性的。
  晋商知道保存实力，在战乱时，把大量的白银窖藏起来以备不时之用，也可作再起之资本。中国人的储蓄能力强，看来是有渊源的，不过也是与没有完善的社会保障体系有关。小时候，农村的老人爱储备粮食，往往储存不当把粮食储藏坏了，最后变得一文不值，只能喂猪，毕竟粮食不是白银和古董，在生产力不断提高的社会，粮食没什么增值力。
•   晋商的创新和发展有其一定的背景和缘由，人，不管是哪个地方的人，不管是什么时候的人，在一定的环境中，总会创造出令人艳羡的奇迹。