耕心铸魂

出版时间：2010-4  出版社：航空工业出版社  作者：蔡毅 著  页数：349  

内容概要

　　知识经济时代背景下企业管理的内核在哪里？社会变迁、经济转型背景下企业领导人如何看待、思考企业发展的各种问题？《耕心铸魂：企业科学发展的思考与实践》通过对中航工业西航改革、发展、提升、突破的所思、所想、所行、所为进行系统总结，给读者展现了当代中国企业走向持续发展、和谐发展、科学发展的生动画卷，值得广大企业管理者阅读借鉴。

作者简介

　　蔡毅，1985年8月毕业于南京航空航天大学发动机系，工学博士，研究员级高级工程师、政府特殊津贴享受者、中国航空学会会员、中国工程热物理学会委员，北京航空航天大学、南京航空航天大学和西北工业大学兼职教授。在中航工业涡轮院先后任第一研究室副主任、主任、科技部部长、副院长、院长兼党委副书记。2006年3月起任中航工业西航董事长。　　先后荣获国家、省部级科技成果二等奖3项，荣立国防科工委个人二等功1次、三等功1次，荣立中国航天个人二等功1次、三等功1次，被评为四川航空工业系统“九五”科研生产先进工作者。2004年被国防科工委批准为“511人才工程”高级管理人才，2005年被评为四川省学术与科技带头人。近年来、先后荣获“航空报国杰出贡献奖”，“集团公司优秀领导干部”、航空航天“月桂奖”之“领导卓越奖”、中航工业“总经理特别奖”、“四川省企业文化建设先进个人”、“创新陕西十大杰出人物”、“陕西装备制造业年度人物奖”、“陕西省杰出青年企业家”、“陕西诚信企业十大领军人物”、“全国文化管理企业家”、“全国企业文化先进个人”，“全国企业最具创新力十大杰出人物”、“中央企业劳动模范”、“第三届全国十大企业管理创新人物”等称号及奖项。

书籍目录

第一章 思想星空论企业价值最大化致庸求和“和”必制胜使命与梦想危机时期的企业策略第二章 文化铸魂文化力领导力创新力软实力文化的力量第三章 管理经纬西方管理理论及其发展趋势管理到底干什么推进综合平衡计分卡第四章 改堇协奏再次审视执行力质量管理顺时应势科学理财赋予“三老四严”新的生命力打造思想库智慧源加油站第五章 科学发展结合实际创新求变科学发展的西航实践推进企业价值模式八大转变第六章 深情闪耀“秦岭”研制不畏难同心共铸喜梦圆牢记神圣使命振兴航空动力魂牵梦萦中国“心”第七章 青春寄语寄语新入职员工附录 嫁体访谈耕心铸魂科学发展——答《企业文化纵横》记者问西航强力打造航空动力平台——答《中国改革报》记者问阐释“耕心文化”——答《企业管理》记者问精益管理成就西航——《中国航空报》记者专访创新发展的领跑者——《中国企业报》记者专访蔡毅的三年和他的三个情结——《企业文化纵横》记者专访

章节摘录

　　比如，在上市公司中，很多管理者为了谋求股票投资者的好感，提升股票价格，可能会实施不利于公司长远发展的管理行为，发布错误或失真信息。这种例子，在中国证券市场上比比皆是。　　显而易见，仅从追求利润、股东的经济利益等经济价值的角度来定义企业价值具有相当的片面性。诚然，企业是一个经济实体和经营共同体，其价值观中必定包含十分明确的“盈利”这一经济价值取向和行为准则。但这绝不意味着优秀企业在经济价值取向上是一种单纯的谋利组织，也绝不意味着企业的全部经营管理在于谋取利润最大化。　　管理大师德鲁克说：“企业的目的在于企业之外。”近年来相继发生的企业丑闻，许多“昨日英雄，今日狗熊”的事例不断出现，也让我们不得不纠正过分以财务信息为中心的企业价值判断标准。　　应该说企业是多边契约关系的总和，在实现经济价值的过程中会受到越来越多的驱动因素的影响，自然会出现企业利益相关者群体。企业利益相关者包括股东、债权人、经营层、政府、一般员工，包括各方面客户等。这个群体由于都有自身的利益，因此共同构成企业的利益制衡机制。于是，追求利益相关者价值最大化就成为了企业的目标。　　利益相关者价值最大化要求企业一是将为股东创造价值作为企业存在和发展的基本目标；二是要以一流的产品和服务满足和超越客户的期望，与客户共同创造价值，实现共赢；三是要为员工的成长和价值提升创造机会，实现企业和员工价值的和谐一致；四是要形成企业利益均衡机制，协调好所有者、企业员工以及利益相关者之间的利益关系，以保持企业的持续发展；五是将回报社会作为义不容辞的责任，为社会的进步和文明发展作出贡献。　　现在，我们已经可以看出，企业价值的评判标准已从社会的角度重新定义，即以经济增加值财务管理指标（EVA）及基于其上的管理体系来评判。