公司政治解密

出版时间：2006-7  出版社：广东经济出版社有限公  作者：李直  
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内容概要

本书解析国内许多企业的公司政治案例，包括良性的和非良性的，而且对于如何建立良性改善非良性，提出许多具体有效的看法，值得大家研究、参考及借鉴。让我们大家一起共同努力，诚心诚意做好经营管理，尽心尽力搞好公司政治，更大更有力地发挥企业创造利润和社会使命的政治任务。    在本书中，其亮点是，作者提高的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解，企业内部政治失衡问题，已经成为管理学中的一个盲点，也正成为企业的一块顽症。    企业要想和谐发展，及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。这一本书的阅读价值，由此可以体现。    作者在本书中力图通过对案例的分析展示给大家的：只要是公司，就地有公司政治，不良公司政治会造成企业失衡；公司政治平时就是保持基本平衡的状态下，人们一起为某个明确的目标和谐地工作——这自然是最理想的情境，但基本不可能实现；公司政治的表现形式无外科权力争夺、利益分配、人事调整等方面。

作者简介

李直，人力资源管理专家。现为中国注册人力资源管理师考试认证中心常务副主任。中国注册人力资源管理师职业资格认证项目专家委员会成员。致力于人力资源管理和企业平衡管理的研究和实践。
    曾任《21世纪人才报》、《TEAM magazine》副总编。

书籍目录

第1篇　公司政治：无处不在　第1章　公司政治是企业的孪生兄弟　　西山的老虎也吃人　　亲兄弟，明争斗　第2章　公司政治是利益平衡的必然手段　　关于熙熙，皆为利来　　“利”通过政治手段来实现第2篇　个体政治术：自知自律　第3章　自我调节　　掂准自己的斤两：多反省自己，少埋怨体制（制度）　　安全是最高原则　　尊重资本的意志　　改改你的坏脾气　　韬晦之术　第4章　公司政治不是道德败坏的借口　　坚守道德　　不要对道德败坏者抱任何幻想　　警惕以道德的名义搞公司政治第3篇　群体政治术：相识相处　第5章　结盟，广泛结盟　　与关键人物结盟（阿附之术）　　得到支持（结党之术）　　入帮派在所难免　　庸俗化的关系随时会砸伤你自己的脚　　保证相关人士的利益（笼络之术）　　警惕难缠的“小鬼”　　天下没有不散的筵席　　不要超越公司中政治的层级搞公司政治　第6章　学会沟通　　通过沟通维护人际关系　　沟通方式会成为公司政治的工具和角斗场　第7章　妥协是解决冲突的最佳方法　　冲害是无法避免的　　学会有艺术地妥协　第8章　做一个“政治领导”　　做一个企业政治家：好的企业家都是企业政治家　　成为权力核心　　接受只有一个老板现实　第9章　核心是控制　　不换脑袋就换人　　掌握核心资源　　借助外力　　划分权力　　一朝天子一朝臣　　专制而且开明　　不战而屈人之兵　第10章　取得信任　……第4篇　组织政治术：人治法治　第11章　管理是公司政治的“遮羞布”　第12章　公司的战略和决策有时与公司前途无关　第13章　制度同时为“人治”和“法治”服务　第14章　公司政治是企业文化的人际化反映　第15章　人力资源管理有很强的政治目的后记

用户评论 (总计16条)

•   作者以丰富的资料，贯彻以政治这一主线，比较好地从主题详细阐述了政治这一永恒的主题；政治永远是利益的延续，而斗争又是政治的延续；受益匪浅
•   有人的地方就有政治，挺好的书
•   本书结合中国实情，有启发性，尽管内容较为简单，但阅读后印象深刻。值得拜读。
•   有极高的参考价值
•   实例与理论结合,易懂易读.好书,值得一读
•   1、纸质很好！2、本以为是七年前出的书会不实用，但看上去却非常实在！3、有事例，有分析，很好！
•   可以了解不少大企业中的政治，在看的过程中马上就会联想到自己公司中也存在的政治
•   案例颇多，尤其是知名企业和任务的案例，有启示意义；
  如能加上些实际的操作方法则更好
•   值得一看。在职场中生存，应该看一看这本书。虽然有一些堆砌的痕迹，但其中的观点，道理，值得一读，能把职场内许多事情看清，以便调整自己。
•   有大量案例分析，从宏观方面了解一下。
•   对于即将走入中层的或成为中坚力量的同学还是不错的，让你知道：我们只是一个打工者
•   讲出了职场的一些现象以及应该注意的问题，对职场新人有帮助！
•   说的实在
•   可能是因为公司政治是一个流行的话题，作者才写的这套书~不好看…………
•   有不少案例，但是无法深究
•   比较肤浅的书。