高级财务管理

出版时间：1970-1  出版社：东北财大  作者：谷祺//王棣华  页数：296  
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前言

　　为了适应日益发展的经济形势，为了财务管理专业发展和教学的需要，我们集体编写了《高级财务管理》教材。作为财务管理专业本科系列教材的重要组成部分，我们力求符合教学规律，满足本科教学需要，同时力求有一定创新。当然本教材具有一定的专题研究性质，可以作为研究财务管理的读者的参考书，也可以作为企业高级管理人员和财务管理人员的参考读物。　　本书共分为9章。第1章为财务管理理论扩展，主要探讨企业财务管理中的一些特殊理论问题。第2章为财务战略与企业竞争力，主要探讨财务战略与企业竞争力的内涵和分析方法。第3章为企业转移定价战略，主要研究企业转移定价战略的基本概念、基本理论和基本方法。第4章为国际财务管理，主要研究国际财务管理的基本理论和基本方法，以适应当前企业走向国际市场的需要。第5章为柔性财务管理，研究柔性财务管理的一些理论问题，力求对企业财务管理有一个全方位认识。第6章为管理控制系统，探讨管理控制和管理控制系统的基本理论及管理控制系统设计的基本原理。第7章为业绩评价，主要研究业绩评价和业绩评价模式的基本概念以及业绩评价系统设计的基本原理。第8章为企业集团财务管理，主要阐释企业集团理论和企业集团财务管理制度以及财务管理的主要方法。第9章为特殊行业财务管理，主要阐释一些特殊行业的财务管理问题。　　本书由我国著名财务管理学专家、博士生导师谷祺教授确定编写指导思想，王棣华教授确定编写大纲。由谷祺教授、王棣华教授任主编。其中，第1、5章由王棣华教授编写；第2、9章由唐睿明副教授编写；第3、4章由姚蕾蕾讲师编写；第6、7章由池国华教授编写；第8章由耿云江讲师编写。最后由王棣华教授对全书进行修改和总纂。　　经过一段时间的使用，根据发现的问题及其他学校老师的意见，我们对第一版进行了全面修订。第1、5章由王棣华教授修订；第2、9章由唐睿明副教授修订；第3、4章由姚蕾蕾讲师修订；第6、7章由池国华教授修订；第8章由耿云江讲师修订。王棣华教授对全书进行了修改和总纂。　　本书在编写过程中，参考了国内外大量财务管理专家和学者的著作，吸收了他们许多有益的观点，在此表示感谢。还要感谢关心支持这项工作的东北财经大学会计学院的领导，感谢东北财经大学出版社方红星社长、李智慧编辑的大力支持。　　由于编写水平有限，书中若有不当之处，欢迎大家批评指正。

内容概要

　　《高级财务管理（第2版）》共分为9章。第1章为财务管理理论扩展，主要探讨企业财务管理中的一些特殊理论问题。第2章为财务战略与企业竞争力，主要探讨财务战略与企业竞争力的内涵和分析方法。第3章为企业转移定价战略，主要研究企业转移定价战略的基本概念、基本理论和基本方法。第4章为国际财务管理，主要研究国际财务管理的基本理论和基本方法，以适应当前企业走向国际市场的需要。第5章为柔性财务管理，研究柔性财务管理的一些理论问题，力求对企业财务管理有一个全方位认识。第6章为管理控制系统，探讨管理控制和管理控制系统的基本理论及管理控制系统设计的基本原理。第7章为业绩评价，主要研究业绩评价和业绩评价模式的基本概念以及业绩评价系统设计的基本原理。第8章为企业集团财务管理，主要阐释企业集团理论和企业集团财务管理制度以及财务管理的主要方法。第9章为特殊行业财务管理，主要阐释一些特殊行业的财务管理问题。

书籍目录

第1章 财务管理理论扩展学习目标1.1 高级财务管理的界定1.2 企业财务文化1.3 财务管理制度文化1.4 企业和谐财务管理1.5 财务管理哲学1.6 财务管理假设1.7 企业财务政策及其制定原则1.8 企业财务关系协调1.9 企业财务公关管理1.1 0企业财务管理创新总结与结论思考题延伸阅读文献第2章 财务战略与企业竞争力学习目标2.1 财务战略基本问题2.2 财务战略管理的分析方法2.3 企业竞争战略的种类与选择2.4 财务战略与企业竞争力的综合分析总结与结论思考题案例分析题延伸阅读文献第3章 企业转移定价战略学习目标3.1 转移定价相关概念及基本理论3.2 企业的国内转移定价战略3.3 企业的国际转移定价战略3.4 建立企业转移定价系统的战略总结与结论思考题延伸阅读文献第4章 国际财务管理学习目标4.1 国际财务管理的相关问题4.2 外汇风险的管理4.3 国际投资决策4.4 国际税收决策4.5 跨国经营业绩评价总结与结论思考题延伸阅读文献第5章 柔性财务管理学习目标5.1 柔性财务管理的概念与特征5.2 柔性财务管理目标与职能5.3 柔性财务管理的原则与主体5.4 柔性财务组织结构与理念5.5 柔性财务管理内容5.6 传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较5.7 数字化管理时代企业的柔性财务管理5.8 企业柔性财务管理制度文化5.9 民主理财与企业柔性财务管理总结与结论思考题延伸阅读文献第6章 管理控制系统学习目标6.1 管理控制概述6.2 管理控制系统6.3 管理控制系统模式总结与结论思考题延伸阅读文献第7章 业绩评价学习目标7.1 业绩评价概述7.2 业绩评价系统与模式7.3 业绩评价系统设计总结与结论思考题延伸阅读文献第8章 企业集团财务管理学习目标8.1 企业集团概述8.2 企业集团财务管理体制8.3 企业集团财务战略8.4 企业集团财务控制总结与结论思考题案例分析题延伸阅读文献第9章 特殊行业财务管理学习目标9.1 物业企业财务管理9.2 旅游饭店财务管理9.3 商业银行财务管理9.4 商业企业财务管理9.5 房地产开发企业财务管理9.6 非营利组织财务管理总结与结论思考题案例分析题延伸阅读文献

章节摘录

　　何为高级财务管理？它与财务管理原理（财务管理基础）、企业财务管理（中级财务管理）理论有何区别？关于这一问题，国内理论界有过一些探讨，如汤谷良教授等发表的《高级财务管理学的理论框架一管理过程的财务实现》认为，高级财务管理主要包括财务战略理论、财务预算理论、财务控制理论、财务评价理论、财务重组理论。但我们认为这些理论有许多可能在财务管理原理、中级财务管理等课程中已经涉及，难免有交叉重复。陈文浩教授主编售《高级财务管理》教材的主要内容是：企业财务的功能、财务管理机制、财务监督、企业业绩评价、财务风险管理、企业的并购重组与公司的控制、企业失败与清算的财务处理、风险企业融资、跨国公司财务管理。这可以看成是对财务管理原理和中级财务管理的横向和纵向补充，带有一定的专题性质。陆正飞教授主编的《高级财务管理》教材主要内容包括：财务战略、资本运营、集团财务、国际理财。同样是板块补充式的。　　我们认为把财务管理教材划分为原理（初级）、中级、高级，并不一定是初级最简单、中级较难、高级最难，而是一种知识内容上的递进与补充。原理讲财务管理的基础知识，中级讲企业财务管理中系统的、常用的基本知识，高级讲原理和中级中没有系统涉及的财务管理知识，有些内容是探讨性的。本财务管理教材局限于本科生使用。如果是研究生的高级财务教材，不妨把研究的内容搞得更高级一些，也就是更高深一些，但基本内容仍然会有许多是原理、中级中的问题，只不过研究的角度和方法、手段更深入、更高深而已。