岗位价值评估系统及其操作流程培训…4碟装(VCD)

内容概要

　　企业岗位价值的评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是企业组织结构的细胞，企业依据一定的战略而设立部门机构，意味着企业战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解，最后落实到各个岗位上。也就是说岗位的环节、组织的目标与实现目标的能动主体——人——实现了最终的结合。本套课程专家指导您如何将最适合的人配置到最合适的岗位，从而为企业节省人力、物力，提高竞争力。
　　适合对象：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

书籍目录

第一讲 岗位评价的种类
第二讲 “评分法”的方法和步骤
第三讲 “海氏法”介绍
第四讲 能力的因素

用户评论 (总计5条)

•   作为当当网的老顾客，这是我的最痛苦的购书经历，四个VCD，有三个坏了，换了两次还是坏的。
•   内容较少，只能以VCD方式放映，不方便观看。
•   没办法，听不下去
•   作为当当网的老顾客，这是我在当当网最坏的一次购书经历，四个VCD坏了三个，换了两次，还是给了三个坏盘。
•   品质管控不好原本很开心购买，结果收到货四片有2片竟然空白。