把小創意做成大生意

出版社：紅橘子文化事業有限公司  作者：方州 著  页数：224  

内容概要

　　世界頂尖大企業，以創新成其大；運用出奇致勝，使經營立於不敗。　　87個企業創意行銷、創意管理的最佳詮釋！˙美國寶麗來公司---如何只用一場英雄救美，就讓拍立得相機賣到供不應求？˙美國通用汽車--顧客投訴你家的汽車對某種口味冰淇淋過敏，你該怎麼處理？˙韓國蔚山造船廠--沒人相信韓國有能力製造大船，如何說服顧客給你第一章訂單？˙美國杜邦--當同業全都虎視眈眈爭搶二氧化鈦的市場，如何用煙幕彈讓我方贏得先機？˙香港李嘉誠--短缺資金又找不到保人，為何大客戶還願意冒險預貨付款買你的塑膠花？˙日本SONY--工會要在首相蒞臨的15週年慶祝大會上鬧場，如何不受威脅卻能化險為夷？˙美國可口可樂--為什麼世界大戰讓公司大發戰爭財，卻還被譽為愛國行為？為什麼戰爭的災難竟成為可口可樂的黃金年代，從此滲透全世界？　　1.打好創意行銷王牌。　　2.關注成本，勵行節約。 3.成功的創意決策。　　4.打開創新之門。　　5.將危機轉化為商機　　。

作者简介

　　方州　　著名策劃人、職場指導專家，曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作，其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中，對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗，在業界享有一定知名度。

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　　1.打好創意行銷王牌。　　2.關注成本，勵行節約。　　3.成功的創意決策。　　4.打開創新之門。　　5.將危機轉化為商機。　　作者簡介　　方州　　著名策劃人、職場指導專家，曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作，其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中，對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗，在業界享有一定知名度。