成功者的教養學

出版社：經濟日報股份有限公司  作者：林富元 著  页数：275  

前言

　　推薦序：平凡生活裡的最高價值／洪榮宏　　（本文作者為台語歌曲史上啟蒙人物洪一峰先生之子，也是紅遍全球的台語名歌手，其名歌「一支小雨傘」膾炙人口多年。）　　企業家兼投資家的林富元先生，日前寄來他的第5本新書《成功者的教養學》的文稿，並邀請我為他寫序。我閱讀過後，不禁大為讚嘆。　　本書一開始從對現代年輕人的困惑談起，並藉由13位成功者培育兒女的經驗分享，以及幾個大孩子對父母教養所得到的啟示與建議，最後得出「家庭就是一個有無限的愛，又須踏實責任的地方」的結論。每篇文章都是實際的人生案例，我覺得無論對於家庭或子女來說，都是相當實用且迫切需要的。　　我本人在歌壇多年，經歷起起伏伏、遍嘗人世辛酸，深知唯有「家庭」，才是自己可以在忙碌過後，讓身心靈完全放鬆的地方。或許一般人看到的是演藝圈華麗的一面，但我知道，浮華富貴猶如過眼雲煙，抓不住也不可預測。我們一輩子最珍貴的，除了自己與家人的健康外，就是自己的家。　　家庭生活，或許在不同時期讓你感到平淡，但它存在的價值，卻是恆久不變。　　許多人在年輕時，唯一目標就是想離家而獨立。等成家立業後，將「在社會上揚名立萬」視為重要標的，這段過程中，經常會忽略習以為常的「家」，甚至將外界人士對你的評價，視為遠比家人的愛還重要。其實，人生的每個階段，「家」都在默默地支持你、照顧你，時而為你療傷，時而為你打氣。終有一天，你可能才會體會到：啊！原來在外面闖蕩那麼多年，繞來繞去還是回家最好。　　在此，我想與大家分享我讀完本書的心得：　　1.家庭裡最重要的基礎就是親子之間的互動，當然也包括夫妻間的溝通。雖然有時候彼此會意見相左、為了事情而衝突，鬧得彼此生氣、埋怨不愉快，甚至口出惡言。但只要把握住「家庭就是一個有無限的愛，又須踏實責任的地方」的原則，彼此必能找到一條共同的路。　　2.家庭有時意見不合，造成彼此爭執，教人十分頭痛。有些人因此選擇逃避，或想從外界獲得其他慰藉。殊不知，「家」的珍貴價值，就在這些爭執當中浮現出來。披頭四的節奏吉他手約翰?藍儂（John Lennon）曾說過：「人生是什麼？人生，就是一個在你忙著做各種計畫時，悄悄溜走的東西」。我十分同意這句話。美好人生，不在華麗的社交場所，不在偉大的政治檯面，而是在每天柴米油鹽間的親情！若不好好把握，朝有一日失去時，窮追也來不及了。　　3.本書沒有對成功者的歌功頌德，只有道出最平實且具深意的教養心得。這些所謂的成功者，其實都是在平凡的基礎上，努力打拚生活的人。但難得的是，他們在工作之餘，還懂得花心思照顧家庭、栽培子女獨立思考、做個有用的人。　　千言萬語，無法表達我對本書的珍愛，望請讀者仔細品嘗箇中滋味了！在此，預祝本書大賣，幫助所有全天下的家庭。

内容概要

　　林富元先生，是兩個孩子的爸。　　兩個孩子分別畢業於南加州及柏克萊等名門大學，大兒子放棄音樂才華，考取美國會計師執照；青春期較叛逆的小兒子則在高盛銀行上班。　　沒有看頭顧尾、捨棄填鴨式教育，成功的教育方式，讓許多台灣與美國父母競相學習。林富元認為，發揮「家」的角色，隨時隨地關心孩子就對了！　　近幾年，林富元與許多成功人物對談過，他發現成功者教養孩子的理念，都建立在「美滿家庭」的基礎上。別以為這些人都是靠權勢粉飾一家和樂，家庭問題也不少，如華人創投教父徐大麟的孩子，唸大學時被死當，家人氣得跳腳。萬事達前大中華區總裁馮煒權的孩子，不愛唸書被列入放牛班。秀傳醫療集團總裁黃明和4個孩子都從醫，但么子卻叛逆進演藝圈發展……　　13對名人父母，13種實用教養妙方，讓孩子擁有在未來勝出的能力。本書同時也蒐集在台灣、中國與美國長大的孩子，對父母教導方式的反思與回應，提供所有關心教育的父母、老師，甚至是身心飽受壓力的孩子，一個自我省思、重新調整自己的機會。　　1.超強卡司：本書採訪了13位名人父母，包括徐大麟、顏維倫、黃日燦、劉安之、馮煒權、龔行憲、曾憲章、黃河明、陳一之、黃明和、楊曉明、劉兆玄、林富元　　2.名人私房育兒經：不靠金錢，也不憑背景，13個名人首度曝光，教你不必花大錢的教養方法。　　3.金書獎得主第5本力作︰作者林富元曾以《創造價值，脫穎而出－－創投致富必勝18絕招》一書榮獲93年經濟部中小企業處「經營環境與策略管理類」金書獎。本書是作者睽違多年後，採訪多位矽谷、台灣等名人的教養觀念，以及家庭相處經驗之後，以全新的筆法暢談親子教育的書。　　◎聯合推薦　　主播媽媽／林書煒　　台語歌王／洪榮宏　　知名親子教育作家／陳之華　　吉馬陳國際餐飲董事長／陳維祥　　青少年輔導專家／盧蘇偉

作者简介

　　林富元　　美國矽谷科技投資家、橡子園創投育成中心（Acorn Campus）共同創辦人，多元快樂工作室（www.happyboblin.com）發起人，擁有20餘年創辦公司、營銷與管理經驗。　　近年來，林富元受邀到美國與亞洲各地進行過上百場巡迴演講，他除了談創業投資、高科技趨勢與機會等專業分析外，讓他最感興趣，也樂於與聽眾討論的話題，還是如何提升每個人精神生活的質量，以及如何在追求積極成就的同時，也能回歸人生基本面，尋得內心的平和喜悅，與建立和諧的家庭生活，因此，他的演講幾乎場場爆滿。　　林富元也是暢銷書作家、漫畫家、搖滾樂家，暢銷書有《成功還不夠，快樂才是至寶》、《創造價值，脫穎而出──創投致富必勝18絕招》（獲93年經濟部中小企業處「經營環境與策略管理類」金書獎）、《8＋12突破原則──職場叢林致勝祕訣》、《超快樂，其實很容易》，並且長期為「經濟日報」等報章雜誌撰寫專欄及創作漫畫。　　現任：　　矽谷多元創投基金（Multi-Dimensional Venture Partners）董事長　　北京遠盟康健（Healthlink Services）董事長　　台灣與中國吉馬陳餐飲連鎖副董事長　　美國孚能能源董事　　台灣宇智顧問（Phycos）執行董事　　上海金仕達衛寧軟件公司顧問　　橡子園創投育成中心共同創辦人　　■作者簡介　　林富元　　美國矽谷科技投資家、橡子園創投育成中心（Acorn Campus）共同創辦人，多元快樂工作室（www.happyboblin.com）發起人，擁有20餘年創辦公司、營銷與管理經驗。　　近年來，林富元受邀到美國與亞洲各地進行過上百場巡迴演講，他除了談創業投資、高科技趨勢與機會等專業分析外，讓他最感興趣，也樂於與聽眾討論的話題，還是如何提升每個人精神生活的質量，以及如何在追求積極成就的同時，也能回歸人生基本面，尋得內心的平和喜悅，與建立和諧的家庭生活，因此，他的演講幾乎場場爆滿。　　林富元也是暢銷書作家、漫畫家、搖滾樂家，暢銷書有《成功還不夠，快樂才是至寶》、《創造價值，脫穎而出──創投致富必勝18絕招》（獲93年經濟部中小企業處「經營環境與策略管理類」金書獎）、《8＋12突破原則──職場叢林致勝祕訣》、《超快樂，其實很容易》，並且長期為「經濟日報」等報章雜誌撰寫專欄及創作漫畫。　　現任：　　矽谷多元創投基金（Multi-Dimensional Venture Partners）董事長　　北京遠盟康健（Healthlink Services）董事長　　台灣與中國吉馬陳餐飲連鎖副董事長　　美國孚能能源董事　　台灣宇智顧問（Phycos）執行董事　　上海金仕達衛寧軟件公司顧問　　橡子園創投育成中心共同創辦人

书籍目录

推薦序：一本能夠幫助每個家庭的教養寶典／陳維祥推薦序：平凡生活裡的最高價值／洪榮宏前言：教養，從家庭開始－－父母一定要知道的行動教養學Part 1 愛孩子的13種方法1.肯定　學會等待 乾著急不如耐心傾聽－－華人創投教父徐大麟2.紮根　從小著手 教育孩子「慎於始」－－科技先鋒顏維倫3.信任　相信孩子 做他們最好的朋友－－國際大律師黃日燦4.等待　拒絕填鴨 留白讓孩子自我探索－－法鼓大學校長劉安之5.自覺　堅持理念 放牛班的孩子也有春天－－萬事達前大中華區總裁馮煒權6.尊重　適度放手 尊重孩子的選擇－－光電之光龔行憲7.平衡　品德第一 教養觀必須內外兼備－－科技遊俠曾憲章 8.規矩　絕不溺愛 調皮搗蛋該管就管－－悅智全球顧問公司董事長黃河明9.溝通　共同語言 搭起親子互動的橋梁－－華瑞公司董事長陳一之10.身教　講究身教 凡事要以身作則－－秀傳醫療集團院長黃明和11.真誠　關心接納 表達對孩子的肯定－－IBM前亞太副總裁楊曉明12.陪伴　用愛陪伴 做孩子生命中的貴人－－前行政院長劉兆玄13.自由　快樂教養 給孩子盡情揮灑的天空－－快樂創投家林富元Part 2 孩子想對父母說的真心話1.「爸爸，可不可以笑一個給我看？」2.「我想重新建立彼此的親子關係！」3.「我只是需要一點時間。」4.「愛，讓我快樂成長！」5.「謝謝你的鼓勵，讓我充滿自信。」【父母進修班】傾聽一些大孩子的心聲後記：有愛有責－－家庭有無限的愛，又有踏實責任為基礎

章节摘录

　　絕不溺愛 調皮搗蛋該管就管　　說到黃河明，有一點與其他家庭不同。我是先在北京認識黃家大兒子黃世嘉，結為忘年之交，甚至還讀過他贈送自己的著作以後，才正式認識黃河明。　　黃河明的故事　　我這輩子第一份正式的工作是在矽谷惠普（Hewlett Packard）總公司。加州大學拿到電機碩士以後，很幸運地，當年暑假我就獲得8份聘書。因為惠普是在全世界都是信譽最佳且受歡迎的科技公司，我自然就選擇了這家公司，進入它的總部研究中心擔任工程師。　　記得進公司第一天，坐在我旁邊的老工程師劉繼寧博士（在惠普工作了20幾年），一直抱怨在大公司的研究部門沒啥發展。後來有天他告訴我，他到中國拜訪他弟弟（位居高位）時，在返美飛機上巧遇惠普創辦人大衛?普克（David Packard）。於是兩人就聊起中國的潛力，普克當場也問劉繼寧有無興趣到中國建立中國惠普。過了幾年，我離開惠普後，聽到劉繼寧代表總公司創立中國惠普，且擔任了幾任總經理，在中國呼風喚雨好一陣子。　　率領台灣惠普邁向顛峰　　研究所待了一陣子，因為好玩，就轉到惠普的計算機部門市場部。某天，我服務的部門要我協助一位據說即將返台擔任總經理的柯文昌，那是我第一次與台灣惠普接觸。如果我沒記錯的話，30年前的台灣惠普，在整個全球惠普版圖裡，只占了小小的一個點（營業額也只有一丁點），確實沒有很重要的地位。　　後來我返國幾次，到過台灣惠普參觀。我逐漸注意到這個單位正在以不得了的速度成長。它的成長，一方面反應了整個亞洲地區的快速崛起，一方面也反應了這些台灣經營人員的能幹。沒多久，他們在整個惠普的地位就變成十分重要。後來歷經幾代不同的總經理，傳到黃河明手上。當時正逢資訊業蓬勃發展的時代，黃河明董事長將台灣惠普經營得有聲有色，業務突飛猛進，在台灣成了首屈一指的跨國公司。　　黃河明經營台灣惠普，融入了歐美的經營理念，再配合亞洲本土的特質，發展出一套自己的經營魄力，讓公司成為台灣最受尊敬的幾家公司之一，同時也是全台最大的採購商。他還出版了《黃河明的惠普經驗》，分享他多年的實戰經營理念與知識，廣受大家喜愛與尊崇。　　黃河明比我大幾歲，是交通大學電子工程畢業的高材生，後來又讀了台大商學博士。他在台灣惠普從基層做起，一路上憑自我努力爬升到董事長，對整個公司的大成就可謂勞苦功高。從惠普榮退以後，他受聘進入資策會擔任董事長，又為資策會建立了汗馬功勞。之後幾年，他又從頭來起，創立悅智全球顧問公司，以協助企業提升國際營運效能為主要宗旨，為有志發展全球品牌的台灣企業家提供諮詢與建議。　　因文學相識而結束單身　　黃河明與夫人沈啟都是嘉義人。聽說沈啟當年還是嘉義的聯考狀元，擁有聰明能幹的基因，個性外向活潑、喜愛交友，又特別愛好運動，高中參加中等以上學校運動會，還得過5項全能冠軍呢！他們倆是在民航局第1份工作時相識的。　　民航局工作時，沈啟擔任航空管理，公認是比較活潑的單位，而黃河明則擔任工程師，自己覺得是比較枯燥的單位，且自認為當時的他十分木訥，只喜歡打籃球與橋牌，不知道怎麼交女友。　　在一個國慶日的晚上，大夥都外出看煙火或逛街時，黃河明卻獨留在宿舍閱覽室看書。當時他看的是傳記文學，正好沈啟從旁走過，也喜歡傳記文學的她，兩個人當場就聊了起來。美好姻緣就因為喜好讀書而牽上線，1973年順利結了婚。　　黃河明的教養經　　黃河明與沈啟的教養學，可從「珍惜孩子，嚴格管理」這8個字說起。　　沈啟在孩子身上花了很多心血，為了培養小孩，當時還在民航局工作的她，刻意將自己排到大夜班，這樣白天可多陪孩子。原本在航管方面的工作，沈啟表現十分傑出且受主管賞識，但她寧可犧牲晉陞機會，將時間挪到照顧孩子身上。　　大兒子黃世嘉好像是一個小天使，喜歡與長輩互動（難怪他與我很快結成朋友），跟任何人都能侃侃而談。但世嘉天生好動，讓父母有陣子還以為他是個過動兒。其實，他不過就是比較喜歡調皮搗蛋而已。　　世嘉的名字，來自於父母都是嘉義人，所以取其所以「嘉」字；而小他2歲的弟弟世翔，則來自父母是在民航局工作認識的，因此取自飛翔的「翔」。　　與哥哥性格南轅北轍，弟弟世翔是個軟心腸的小孩，不會闖禍，父母根本不用太盯他。加上世翔又是個比較乖巧聽話的孩子，所以父母不用大聲吼叫打罵，輕鬆了許多。　　設定規矩，嚴格但不嚴厲　　黃河明與沈啟「珍惜孩子」的教育方式，要從「嚴格管理」與「建立紀律」開始，而且從很小的時候就開始了。　　當世嘉還是嬰兒時，哭聲洪亮、震天價響，尤其晚上更是擾人清夢。當時黃河明與沈啟都在上班，每天早上都得趕早，晚上還要多次起床餵奶，身心負擔很大。於是請教醫生，醫生建議他們可以減少餵奶次數。　　原本晚上餵奶每4小時一次，世嘉這個壯嬰又喝得特別多，每次都要折騰好久。後來黃氏夫婦就計畫多延1個小時再餵奶，譬如平時半夜2點餵食，就改為半夜3點餵。雖然第1晚世嘉哭鬧不停，但父母狠下心來，多熬1個鐘頭後再餵。訓練一夜以後，第二晚世嘉就很知趣地改成到3點才開始哭鬧，顯然與父母間開始產生了默契。後來每隔幾晚，黃氏夫婦又將餵奶時間往後調撥1小時，很快地，就將時間調整到可以讓他們安晚睡整夜（不曉得這招每個家庭是否都可適用？）。　　他們家規定，不管有什麼事，一定要到了晚上9點就要上床。對這一點，黃氏夫婦嚴格規定，絕不妥協。後來兩個孩子也自然養成習慣，就算不想睡，也知道到了時間就該先上床。無論聊天也好，看書也罷，這個習慣從上到下完全堅持（這是一項非常不容易執行的家教。有時問題並不出在孩子身上，而是出在父母身上，如果父母無法準時9點上床，孩子肯定會鬧革命的）。　　用說重話代替體罰　　世嘉小時候是有名會闖禍的小淘氣，所以挨打挨罵最多的就是他。可以說，世嘉也是黃氏夫婦最大的挑戰。　　黃氏夫婦當年住在公寓大樓，世嘉常常喜歡在大樓旁的高牆邊跑來跑去，經常受傷簡直就是家常便飯之事。雖然父母訓誡他不准亂跑，他照樣我行我素，只好繼續挨打挨罵。有次摔得很嚴重，還得撐拐杖上學近4個禮拜。　　世嘉特別喜歡貓咪，因為自己家沒有，所以經常在外頭看別人家的貓。好幾次，父母找不到世嘉，才發現他居然蹲在外頭馬路的車輛邊，倚在輪胎旁看著躲在車下的貓咪。看到這一幕父母簡直嚇壞了，這事何等危險的事情！孩子個兒小，萬一司機沒看見小孩，糊里糊塗開動，後果真不堪設想！　　世嘉的鬼點子特別多，常將廁所的衛生紙完全抽出來後，然後堆成一大疊。當然，最後只有被父母追打的份。　　荒謬事還不只這樣。他很喜歡研究東西的原理，凡事都想嘗試。像他對脫水機就十分有興趣，有次居然將鄰居的貓咪放到脫水機裡頭。一直看到貓咪在脫水機裡頭哀號掙脫，趕緊才打開脫水機蓋子，讓貓咪跳出來離開。他將這件事告訴父母，父母大大訓了他一頓，同時也教他，要愛惜生命，不可以拿有生命的東西胡亂玩耍，更不能傷害生命。　　世嘉7歲時，父母喚他到身旁說，從今開始，不會再打他了，但還是會繼續嚴格管教，如果他有犯錯，會用說重話的方式代替體罰。他們要讓世嘉記得，說很重的話，就等於是挨打。顯然世嘉有把這些話聽了進去，後來就愈來愈乖了。　　鼓勵孩子的興趣　　世嘉從小也喜歡音樂，但當時黃氏夫婦沒有什麼環境讓他學習。可是觀察很久以後，有次黃河明與沈啟決定，既然孩子對音樂這麼有興趣，就該促成孩子往他喜歡的方向發展。所以有次碰到一場音樂會，黃河明就買了票全家一起欣賞。　　起先黃河明以為這傢伙在音樂會裡鐵定坐立不安，沒想到，他好像著了迷般，從頭到尾聚精會神聆聽。這一場演奏會，對世嘉的影響非常大。後來年紀稍長一點，聽到響亮雄壯的法國號，世嘉突然覺得自己可以接觸法國號。　　為了珍惜孩子這項愛好，黃氏夫婦就想盡辦法讓孩子接觸這些啟發。可是上了初中的世嘉，課業壓力比較重，看到別家小孩補習，為了不讓不落人後，只好讓他參加一堆補習，所以當時並沒有太多課外活動。　　有次柏林愛樂交響樂團到台北國家音樂廳表演，世嘉卻因為要補習而無法參加。黃氏夫婦想了半天，最後下了決心告訴老師說，因為家裡有些急事，必須帶世嘉離開。於是，一家人就開開心心欣賞了這場音樂饗宴（我相信，包括我的一些朋友，都會做同樣的選擇。畢竟，最好的學習是從生活中得來的體會。經由欣賞世界級音樂表演得來的啟發，可能遠勝於課堂的2個小時吧！）　　到了高中，沈啟開始重視孩子身心的調整，於是鼓勵世嘉往參與課外活動。當時這種教育方式，在台灣是很另類且前衛的。也因此，碩壯的世嘉開始參加球類與各項運動。在父母的默許之下，他參加了建中樂隊班，繼續發展他的法國號。　　但是父母與世嘉約法三章：要世嘉認知，如果想參加學校樂隊，就要體會這件事不是去玩，而是他多了一件要做好的事情。因為他們要讓世嘉想清楚，音樂是一件要長時間投入才有可能做得好的事情，不可以草率決定。　　就因為這在音樂上得來的啟發，後來世嘉在台大還擔任上管樂團團長。當時，他看上了同樣在樂團的女朋友，就想盡辦法讓女友成為副團長。從此兩人朝夕相處，順理成章地結成良緣。　　了解自己的孩子，在成長過程中適時地透過音樂會帶來啟發，居然能改變當初最調皮搗蛋的孩子，還因此結了一生良緣，這是多麼美妙的價值！　　父母是孩子最好的顧問　　世嘉大學畢業以後，不確定自己要做什麼，對留學深造這條路意願也不高。黃河明就建議他，不妨設法向國外公司申請企業見習（Internship），說不定可以藉此開闊心胸、增長見識。於是，世嘉就透過一些專門安排國外企業學習的組織，申請了幾個地區。　　申請後許久都沒有回音，申請件似乎封封石沉大海，世嘉有點沮喪。黃河明在那個時候就建議他，不妨利用等待時間做些義工的工作，於是世嘉在那年暑假到電子商務協會擔任義工，協助協會義務訓練企業的電子商務人才。　　忽然有一天，世嘉收到挪威一家電子商務公司「OPERA」（主要發展瀏覽器的挪威軟體公司）的回函，表示對他有興趣，請他等待公司的聯絡與面試，但從此又等了一段時間。世嘉開始擔心，這年頭競爭如此激烈，像挪威公司這麼好的機會，萬一被別人捷足先登怎麼辦？他又請教父親，黃河明就教他，與其坐在家裡等待，不如主動出擊。不過，挪威公司很大，員工也都很忙，世嘉要如何在眾多候選人中脫穎而出？經驗老到的黃河明再度出手，建議他不妨聯絡挪威公司，告訴他們，黃世嘉本人正好要去歐洲，可以順道前往挪威拜訪「OPERA」 公司，同時進行面試，這樣對大家都方便。　　如此一試，隔天挪威公司馬上來了電話，並安排面試的時間，很快地，世嘉就錄取了，從此開始了他的北歐生涯。　　後來的幾年，黃世嘉開始自己獨立在北歐生活。起初人生地疏，萬分艱難，父母去挪威首都奧斯陸看他時，大家不捨地相擁而泣。但後來逐漸適應，也看見北歐特殊的生活品質與高品質的競爭力，變成開始迷戀上北歐風情。　　在北歐的幾年，世嘉愛上北歐風格的設計，於是開始來往北歐與亞洲，遍訪精品店的前輩，設法了解精品店的生意經。盡管所有前輩都告誡他，精品店的生意是最難做的，十家要有九家倒，而且北歐品牌沒有義大利或法國來得容易賣，但世嘉還是沒有氣餒，並認為可以用北歐特點，展開自己回到亞洲的精品生意。　　於是世嘉回到亞洲，開始籌備他的北歐風格精品生意。草創之時，經驗較多的父母就建議他從保守開始，於是世嘉與女友合作寫了一份計畫書，從電子商務開始買賣北歐精品，且雙方父母也都歡喜共同投資。　　聽說世嘉目前在大陸的生意做得很好，還出版了一本《北歐魅力》，內容是分享他所看到的這些冰天雪地國家裡，淬煉出來很寫意，卻又充滿競爭力的生活與創作方式。我也看了這本書，大為讚賞！我想，世嘉對父母在他最困惑的時候，適當地出手，協助他打破僵局、指點迷津，應該是十分感激的！　　小標：全家一起共同突破困難　　小時候孩子想學游泳時，一般家庭做法是，將他們送到游泳班，可是黃河明選擇了不同的方式。　　因為在惠普工作很忙碌，所以只要一逮到機會，黃河明都希望多與孩子們在一起。得知孩子想學游泳後，自己就到處去觀察游泳班的教練的教法，然後自己親自帶著兩個小孩教游泳。　　在那樣的時刻，黃河明深深感覺當父親的滿足感與成就感，看著孩子從一開始時需要依賴他下水，到後來不用泳圈可以自行游泳，還不時回頭張望父親的身影時，這種感覺真得很溫馨。只要你願意花時間，再用上一些技巧，孩子們會感受到你的愛護與教導，雖然他們不會說出來，但對你一定是真心感激，如此也可以加強彼此的親子關係。　　小時候的世翔胃口比較不好，身體不像哥哥那麼健碩，母親還得特別用心採買特殊鮮奶來餵食。他又是個容易受外界影響的小孩，做什麼是都需要先看來看去，到安心了才放心去做，與哥哥的莽撞個性大大不同。　　考上建中那一年，世翔暑假閒了下來，黃河明就建議他去上網路課程。當時世翔好奇問，網路是什麼？父親解釋說，就是可以幫你與朋友的電腦相連接，然後大家可以透過網路免費說個不停，又可將照片或文件傳來傳去的技術。世翔一聽，立即產生濃厚興趣，後來報名加入網路學習班。當時全班只有他一個年輕孩子，其他都是就業中的社會青年。　　從此世翔變成網路專家，天天混在網路聊天室裡。　　有一天，他居然帶了位女朋友回家，爸媽一時錯愕，驚慌地詢問：「事前也沒聽你說過，忽然間哪裡來的女朋友？」世翔一派輕鬆地說，「就是網路聊天室裡認識的啊！」這下子爸媽可真嚇著了！　　雖然是在網路上認識，但黃河明與沈啟發現這女孩本質不錯，算是運氣好。自家老二透過網路交到一位朋友，雖然沒有出錯，但是父母從此就加強提醒世翔，網路上有很多奇怪的事情要提防。他們告訴世翔，網路上多的是犯罪分子，許多人根本不是使用真名真姓，純粹是刻意要招搖撞騙，也有許多專門欺騙孩子的，所以世翔從此就比較小心。　　世翔從初中開始喜歡打籃球，憑運動也逐漸長得高大起來。高中時的世翔有些苦悶，因為數理不太好，但所有好同學都在準備考理工甲組，如果要與好友一起，就得勉強自己去專攻數理，陷入兩難。這時候父母就鼓勵他，既然數理不強，但其他方面卻駕輕就熟，何不乾脆避開自己的弱項？不如轉到別的組別以後，改為以己之長來攻人之短？　　聽了爸媽的建議，世翔就快樂地進入台大社會系。不過他心裡一直希望接觸電腦方面的技術，就在二年級設法轉系。當時資訊系可十分熱門，不容易轉進去。於是世嘉建議他，為了凸顯自己，要不要將世翔自己過去的一些網站與網頁編輯成冊寄給教授？因為如果靠考試分數，世翔可能沒什麼機會，但如果能讓教授看見實際作品，世翔的實力立刻會顯露出來！果然，世翔順利地從社會系轉入資訊系，開始走上他的技術事業。今天，他快樂地在全球最大的無線器材公司諾基亞（Nokia）擔任軟體工程師。　　黃河明與沈啟在事業上飛黃騰達，兩個孩子各有所長，分別在自己喜歡的領域上努力發展，我們可以從生活故事裡，了解這個家庭的每分子其實都有非常好的互動，尤其在遇到瓶頸或障礙的時候，全家都會一起出主意、共同想辦法解決，這真是萬分難得的！

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　　本書特色　　1.超強卡司：本書採訪了13位名人父母，包括徐大麟、顏維倫、黃日燦、劉安之、馮煒權、龔行憲、曾憲章、黃河明、陳一之、黃明和、楊曉明、劉兆玄、林富元　　2.名人私房育兒經：不靠金錢，也不憑背景，13個名人首度曝光，教你不必花大錢的教養方法。　　3.金書獎得主第5本力作︰作者林富元曾以《創造價值，脫穎而出──創投致富必勝18絕招》一書榮獲93年經濟部中小企業處「經營環境與策略管理類」金書獎。本書是作者睽違多年後，採訪多位矽谷、台灣等名人的教養觀念，以及家庭相處經驗之後，以全新的筆法暢談親子教育的書。　　4.親子專家異口同聲推薦：主播媽媽 林書煒、台語歌王 洪榮宏、知名親子教育作家 陳之華、吉馬陳國際餐飲董事長 陳維祥、青少年輔導專家 盧蘇偉