生产与运作管理

出版时间：2010-8  出版社：科学出版社  作者：孙永波　主编  

内容概要

生产与运作是企业活动的基础，生产运作管理是企业三大主要职能(财务、生产、营销)之一，有效的生产运作管理是企业提高质量、降低成本、缩短交货期、提高企业运营效率、实现企业经营目标的前提，是企业生存和发展的源泉。    本书共分14章，主要讲述了生产与运作管理概述、现代生产与运作管理的特征和新理念、生产过程组织、物料需求计划、企业运作生产战略、项目计划与控制、质量管理、库存控制、2000版ISO9000标准、供应链管理、生产计划与生产作业计划、先进制造技术概述、制造自动化技术、先进制造系统管理技术等内容。    本书适合作为高等院校管理类专业的教材，也可作为教师、咨询人员以及从事企业管理的在职人员业务学习与培训的参考教材。

书籍目录

第1章  生产与运作管理概述  1.1  生产与运作管理的任务、作用与意义    1.1.1  生产与运作管理的基本概念    1.1.2  生产与运作管理的任务    1.1.3  生产与运作管理的作用与意义  1.2  生产与运作管理的基本职能及其构成    1.2.1  生产与运作管理的基本职能    1.2.2  生产与运作管理的职能构成  1.3  生产类型概述    1.3.1  制造业的生产类型及其组织管理    1.3.2  生产类型的划分    1.3.3  生产类型的划分方法    1.3.4  各生产类型的组织管理    1.3.5  服务业的运作类型及组织管理    1.3.6  产品生产与服务运作的共性和特性  1.4  生产与运作管理的历史演变过程  思考题  习题  案例分析第2章  现代生产与运作管理的特征和新理念第3章  生产过程组织第4章  物料需求计划第5章  企业运作生产战略第6章  项目计划与控制第7章  质量管理第8章  库存控制第9章  2000版ISO9000标准第10章  供应链管理第11章  生产计划与生产作业计划第12章  先进制造技术概述第13章  制造自动化技术第14章  先进制造系统管理技术附录1  相关网站附录2  期刊杂志参考文献

用户评论 (总计4条)

•   送货挺快的，书质量很好，满意
•   书的内容十分丰富
•   书有保证，发货的速度很快，不错
•   还行吧，老师选的课本。书印刷还不错，应该是正版