地盘

出版时间：2006-2  出版社：机械工业出版社  作者：罗伯特J.赫博尔德  页数：220  
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内容概要

　　十年前，当本书作者赫博尔德踏进微软时，他惊奇地发现，在这个有着“软件设计之王”之称的企业里，充斥着“地盘”现象，不同的事业部使用不同的会计系统，以至于每秀度未都难以合并报表。　　如今赫博尔德重组了公司的组织架构、系统以及业务流程，帮助微软件成为了行业翘楚。　　《地盘》是作者多年与“地盘”现象斗的总结，书中列举了很多从微软、宝洁，IBM等知名企业中得到的真实案例，揭露了“地盘”现象的多种表现方式，分析了“地盘”现象导致费用失控、降低公司效率的原因，同时也揭示了公司、经理和个人应该如何打破“地盘”现象，赢得与“地盘”势力斗争的胜利。

书籍目录

赞誉献词前言第一部分 “地盘综合症”第1章 “地盘”问题第2章 “地盘”与人怀第二部分 准则和创造力第1章 公司有效运作的七个准则第2章 六个关于人的准则第3章 创造力与“地盘”现象第三部分 克服“地盘综合症”第6章 平衡规章制度和创造力第7章 建立制度化第8章 增强创造力第四部分 主要的变化和“地盘综合症”

用户评论 (总计2条)

•   　　我仿佛看到一个身经百战的将军把一生的战争经验真诚的写下来，这样一份报告应该成为所有后来者趋之若鹜的资料。我仿佛看到那些在我所在行业，以及所在的公司里已经和正在发生的事情和人情，而我也身陷其中难以自拔。我可以预见看到这本书的管理者心里的震怒和恐惧。遗憾太少的人看了或在看或想看或看懂这样一本书，更不知谁有勇气和力量去实践~~那个人必是企业家中的翘楚！
•   　　谁也不会想到还会有人写这个专题，不过还是有人写了，其实只要工作的人都知道公司政治，很微妙的，不是像一些书上说什么积极主动就能解决问题的。