信息系统项目管理

出版时间：2012-1  出版社：清华大学出版社  作者：张友生，吴旭东　主编  页数：282  

内容概要

　　《信息系统项目管理》根据作者近年来从事信息系统项目管理的实际经验编写而成，理论联系实际。全书围绕同一个实际的信息系统项目展开，介绍从立项到收尾的整个过程，使读者对项目管理有一个整体的认识，既能学习到信息系统项目管理的基本理论，熟悉信息系统项目开发中常见的问题及解决办法，又能快速地将理论应用于实践，从而指导实际的信息系统项目管理工作。
　　《信息系统项目管理》可作为计算机软件专业高年级本科生、研究生和软件工程硕士的项目管理课程教材，也可作为项目管理高级培训、项目经理培训教材，或项目管理人员日常工作的参考书。

书籍目录

第1章　信息系统概述
　1．1信息的基本概念
　1．2信息系统的概念
　1．3信息系统建设
　1．4信息系统开发方法
　思考题
第2章　信息系统项目管理概述
　2．1项目与信息系统项目
　2．2项目管理基本理论
　2．3项目生命周期与组织
　2．4项目管理过程
　思考题
第3章　信息系统项目立项管理
　3．1信息系统项目案例
　3．2项目机会研究
　3．3项目可行性研究
　3．4项目论证与评估
　3．5项目招投标管理
　思考题
第4章　信息系统项目整合管理
　4．1制定项目章　程
　4．2制定项目管理计划
　4．3指导与管理项目执行
　4．4监控项目工作
　4．5实施整体变更控制
　4．6结束项目
　思考题
第5章　信息系统项目范围管理
　5．1项目范围管理概述
　5．2范围管理计划
　5．3收集需求
　5．4定义范围
　5．5创建工作分解结构
　5．6核实范围
　5．7控制范围
　思考题
第6章　信息系统项目时间管理
　6．1定义活动
　6．2排列活动顺序
　6．3估算活动资源
　6．4估算活动持续时间
　6．5制定进度计划
　6．6控制进度
　思考题
第7章　信息系统项目成本管理
　7．1估算成本
　7．2制定预算
　7．3控制成本
　思考题
第8章　信息系统项目质量管理
　8．1质量管理概论
　8．2规划质量
　8．3实施质量保证
　8．4实施质量控制
　8．5质量管理工具与技术
　8．6如何提高项目质量
　思考题
第9章　信息系统项目人力资源管理
　9．1制定人力资源计划
　9．2组建项目团队
　9．3建设项目团队
　9．4管理项目团队
　思考题
第10章　信息系统项目沟通管理
　10．1识别干系人
　10．2规划沟通
　10．3发布信息
　10．4管理干系人期望
　10．5报告绩效
　10．6如何改进项目沟通
　思考题
第11章　信息系统项目风险管理
　11．1风险与风险管理
　11．2规划风险管理
　11．3识别风险
　11．4实施定性风险分析
　11．5实施定量风险分析
　11．6规划风险应对
　11．7监控风险
　思考题
第12章　信息系统项目采购管理
　12．1规划采购
　12．2实施采购
　12．3管理采购
　12．4结束采购
　12．5合同法
　12．6政府采购法
　12．7招投标法
　思考题
第13章　信息系统项目配置管理
　13．1配置管理概述
　13．2配置管理过程
　13．3配置标识
　13．4版本管理
　13．5配置审核
　13．6配置状态报告
　13．7配置管理工具简介
　思考题
第14章　大型及复杂项目和多项目管理
　14．1项目组合管理概述
　14．2项目选择和优先级排列
　14，3大型及复杂项目管理
　14．4项目管理办公室
　14．5提高组织的项目管理能力
　思考题
　附录思考题解答要点
　第1章　信息系统概述
　第2章　信息系统项目管理概述
　第3章　信息系统项目立项管理
　第4章　信息系统项目整合管理
　第5章　信息系统项目范围管理
　第6章　信息系统项目时间管理
　第7章　信息系统项目成本管理
　第8章　信息系统项目质量管理
　第9章　信息系统项目人力资源管理
　第10章　信息系统项目沟通管理
　第11章　信息系统项目风险管理
　第12章　信息系统项目采购管理
　第13章　信息系统项目配置管理
　第14章　大型及复杂项目和多项目管理
参考文献

章节摘录

版权页：插图：从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，其资格由国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门认定。从事其他招标代理业务的招标代理机构，其资格认定的主管部门由国务院规定。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜。（2）招标公告招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间，以及获取招标文件的办法等事项。招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。投标邀请书应当载明的事项与招标公告相同。招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人给予歧视待遇。（3）招标文件招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。招标文件不得要求或者标明特定的生产供应以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。

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用户评论 (总计4条)

•   包装袋破损，书本放中间稍微有皱痕。
•   身为教材类书籍，适合刚接触此类工作的人阅读
•   为备考项管，辅导教材订了不少。前几天，在学赛网上看到此书被当做作为软考项管的参考教材之一，所以就订了。不能说好或不好，就当做备考项管论文的资料。
•   给公司买的书。在楼下拿上来后开封发现 书的封面是折的 横跨整个封面 。然后发现在最后一页。居然有个别人盖过的章 。。。。。无语啦。