社会生存必知的金科玉律

出版时间：2010-3  出版社：山西教育  作者：艾柯  页数：320  译者：艾柯  
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前言

一本书改变命运能打开本书，是你的幸运。想一想，世界上有多少人在黑暗中苦苦挣扎，他们翻阅了无数成功学的书籍，寻遍了各种引导成功的道路，却找不到方向。于是，他们由激情变得盲目，由盲目变得迷失，又由迷失变得消沉……你会重蹈他们的覆辙吗？不会！因为你已经打开了本书，仔细品读它，你将不用继续在黑暗中摸索前进的方向，你将不会继续在无聊麻木中迷失自己，你将拥有智者的眼光和深度，你将了解支配世界和人生的黄金法则，你的命运也将随之改变。本书选取的18条金科玉律，涵盖了个人成功与企业发展的方方面面。这些定律就像人类智慧的一扇窗户，通过它，你可以了解纷繁复杂的世界背后的真相，如帕金森定律、彼得原理、手表定律、多米诺效应、皮格马利翁效应、路径依赖、木桶定律、80/20法则、马太效应、光环效应、蝴蝶效应等。这些定律也像人类的一面镜子，通过它，你可以了解人类的种种“陋习”，如华盛顿合作定律、破窗效应、墨菲定律、羊群效应等。这些定律还像人类掌握的一种利器，通过它，你知道该如何去管理复杂的人类社会和自然界，如蘑菇定律、奥卡姆剃刀法则等。因此，这是一本浓缩了人类智慧精华的书。在这个瞬息万变的时代，在这个信息严重污染的时代，你读什么样的书，就决定了你将成为什么样的人，同时也决定了你未来是什么样的命运。可是，书海茫茫，你肯定有无所适从的感觉，好像每一本铅字码成的书都记载了人类宝贵的知识。其实，在这个喧嚣浮华的年代，真正对你有价值的是这样一些知识：它们经过时间的历练、经过无数人的实践而成为万古不变的金科玉律。无数事实证明，只要你能掌握并运用本书中的这些金科玉律，你就——可以轻易地完成工作，并获得晋升；可以成为领袖人物，使朋友喜悦，使敌人惊愕；可以享受简单生活，让婚姻充满活力；可以避免惨痛的错误；可以赢得更多的利润；可以让自己的事业蒸蒸日上；可以让自己的团队和谐高效地运转；……本书所选的金科玉律曾改变了无数人的命运，而今，它又呈现在你的面前，如果你认真阅读，并详加思考和应用，它一样能使你的命运发生翻天覆地的变化！

内容概要

　　《社会生存必知的金科玉律》 选取的18条金科玉律，浓缩了人类智慧的精华，内容涵盖个人成功与企业发展的方方面面。真正有价值的宝贵知识，是那些历经时间的洗礼，沉淀为亘古不变的黄金定律。通过它们，你可以参透生活背后的真相，领悟职场的玄机奥妙，在社会生存中无往不利；你可以汲取管理界流传已久的制胜经验，带领一支精干的团队，让企业从优秀迈向卓越。　　这些定律曾改变了无数人的命运，更是企业傲立商界的智慧宝典。了解它们，会让你拥有智者的眼光，站得更高、望得更远；实践它们，会让你的命运从此发生翻天覆地的变化！

作者简介

劳伦斯•彼得(Laurence J.Peter)，美国著名管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士。1917年生于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位。他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，开创性地提出了彼得原理，为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，在管理学史上具有开创性的意义，对后世影响深远。

书籍目录

帕金森定律毛泽东推荐的案头书/001不称职官员的三条出路/002人数与工作量的关系/003官员制造更多的官员/004三流上司，四流下属/007金玉其外，败絮其中/011不堪折磨，知难而退/013华盛顿合作定律华盛顿合作定律/016揭开华盛顿定律的面纱/017使每个人都知道该做什么/019加强内部的交流和沟通/019挑战办公室政治/022谨防小人作乱/023卸掉每个人的包袱/025勇敢地说抱歉/027处理好上下级关系/029让每个人知道目标/033建立互相合作的文化/035木桶定律最长的不如最短的/037阿喀琉斯之踵/038木桶定律与团队精神/039团队的竞争力/041打造超级团队/043超级团队的魅力/045培养你的合作能力/047小心团队陷阱/049“1＋1”等于几/051从优秀到卓越与从无能到普通/053彼得原理事情为何总是弄砸了/055彼得原理浮出水面/057人类的辉煌与无奈/058不胜任的经典案例/060爬不完的梯子/063位子越高越好吗/065“南郭先生”的烦恼/068排队木偶现象/070庸人们的天堂/072平庸至上的社会/073经过包装的木偶政客/074彼得处方/07680/20法则一个经济学家的神奇发现/080神秘的不平衡/082经济有效的思维工具/08480％的收入来自20％的商品/087抓住关键的少数/088地毯该换了吗/09020％的瑕疵和80％的品质问题/091管理者的精力应放在关键问题上/093有所为，有所不为/094发现关键的人力资本/095动手来种钱/097时间管理的革命/099认识的人当中，多半是泛泛之交/101发现自己的优势/102找到人生最关键的事情/104墨菲定律墨菲定律从天而降/107恶意的面包片/108错误是我们的影子/110犯错一定是坏事吗/111错误是前进的垫脚石/114快点犯完错误/116接受不可避免的事实/117不幸中隐藏着幸福的种子/119即使上帝关上所有的门，也会给你留扇窗/120走过阴霾见蓝天/122破窗理论一项有趣的“偷车”试验/124是谁在暗示和诱导你/125最关注的是“毛毛雨”犯罪/126“红牌作战”和“小题大做”/127千里之堤，溃于蚁穴/129校园里的“破窗”/133你应该住在什么地方/134另一个“破窗理论”/135手表定律太多的手表/138是什么让你无所适从/139别让不同的价值观来影响你/140选择你自己的价值观/142发现独一无二的本能/144怎样听取他人的建议/145也许不需要他人的建议/146千万不要朝令夕改/147别让员工无所适从/148路径依赖马屁股决定铁轨的宽度/150道格拉斯•诺思的伟大发现/151自我强化与锁定效应/153可怕的沉没成本/154习惯——缠在你身上的铁链/155播种习惯，收获命运/157培养一生的好习惯/158男怕入错行，女怕嫁错郎/159做正确的事比正确地做事更重要/162知错就改，善莫大焉/163蘑菇定律程序员“编写”的蘑菇定律/165消除不切实际的幻想/166没有人会刻意注意你/167磨去棱角，适应社会/169在最单调的工作中学习/170认真对待每一件事情/171多做事，少抱怨/173主动学习，自动自发/175让失败鞭策自己前进/176一定要表现自己/177找到自己的定位/178把忠于集体放在首位/180奥卡姆剃刀把繁琐累赘一刀砍掉/182不堪重负的时代/183棋王的秘密/185组织的高效来自简洁/187只有一页的备忘录/189两个以上的目标等于没有目标/191给你的组织减肥/192企业成长的法宝/195净化你的心灵/196享受简单的生活/197马太效应贫者越贫，富者越富/200马太效应的因果分析/202只有第一，没有第二/206精英者的时代/208赢家制定游戏规则/211出了名，什么都好办了/212成功是成功之母/214先做成功者，然后成功/215事事领先一步/217不要一条道走到黑/219改变游戏规则和游戏场所/221把握机会秀自己/223集中优势兵力奋起一搏/224警惕负面影响/226鲇鱼效应老渔夫的秘密/228招聘好动的“鲇鱼”/229引入外来的竞争者/230生命在于运动/232生于忧患，死于安乐/232打破平衡，制造紧张/233善待“插嘴的鲇鱼”/234欢迎你的对手/235不做鱼缸里的鱼/237克服天性的懒惰/238人的潜能是无限的/239光环效应梦露的鞋子/241雀斑与星斗/243人际交往中的“光环效应”/244外表的吸引力/246美女畅行天下/248为你的产品打造光环/249品牌带来光环效应/250新闻工作也会存在光环效应/252光环效应是把双刃剑/252羊群效应地狱里发现石油了/255无可奈何“随大流”/256群众的眼睛不是雪亮的/257毛毛虫习惯/258股市中的“待宰的羔羊”/259盲从与理性/261羊群变狼群/262寻找领头羊/263不走寻常路/264自己创造未来/265多米诺效应多米诺骨牌的起源/267世界巨头们的轰然坠地/268防微杜渐，亡羊补牢/270金融危机的骨牌效应/272蝴蝶效应蝴蝶与龙卷风/273天气预报可信吗/275上帝掷骰子吗/276非线性思维/277干草的发明与政治中心北移/279杰森•布莱尔的稿子/281心灵的“超链接”/283想不到的事情/285皮格马利翁效应“雕像”变成“美少女”/286每个人都希望得到赞美/288可怕的精神施暴/290一个人最宝贵的东西是什么/291欣赏你的孩子/292不应吝啬对孩子的赞美/294努力发现孩子的优点/295赞赏孩子的每一次进步/297表扬孩子的乐善好施/297赞赏孩子改正错误/298不妨赞美一下自己/299欣赏你的员工/301学会赞赏别人/303

章节摘录

帕金森定律一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。毛泽东推荐的案头书毛泽东曾向中国大众推荐过一本小册子——《官场病——帕金森定律》，这本书虽然只有几十页，却对世界产生了深远的影响。伦敦《金融时报》评价说：“一本可恶的书，不能让它落入下属的手里。”伦敦《星期日泰晤士报》的评价则是：“一本极端情趣横溢和诙谐的书。”这究竟是一本什么样的书，其作者又是谁呢？帕金森，英国历史学博士，曾在哈佛大学担任教授。1957年，他在马来西亚一个海滨度假时，悟出了一个定律，后来他将自己思考的结果发表在伦敦的《经济学家》期刊上，一举成名。历史学界一向有史学、史才、史识之说，但作为历史学家的帕金森先生，与自己的同行相比，更具有面对真实的勇气和对历史、社会的责任感。帕金森教授是典型的英国人，富有幽默感而又孤高自傲，《帕金森定律》一书出名以后，他的演讲更是座无虚席。《帕金森定律》一书出版以后，先后被翻译成多国语言，在美国更是长踞畅销书排行榜榜首。直到今天，现代公私机构仍然没有完全解决人员膨胀、效率低下的问题。帕金森教授对机构病症的独到观察与尖锐批评，仍然值得任何机构的高层人员进行参考与反省。此外，帕金森还发现了另一个为人熟知的定律（通常称为第二定律）：“增加开支以配合收入”。第二定律成功地解释了人何以贪得无厌的问题，即越是有钱的人越想得到更多的钱，同样引起了思想界的关注，奠定了其作为20世纪最伟大的政治学家的理论基础。不称职官员的三条出路在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。两个助手既然无能，他们只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华，也是帕金森定律的主要内容，常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。

媒体关注与评论

　　《彼得原理》的知识将使你的生命产生革命性的变化，甚至可能拯救你的生活。　　——《纽约时报》　　《帕金森定律》是一本可恶的书，决不能让它落入下属的手里。　　——伦敦《金融时报》资源总是会自我调整，以求效应的最大化。80/20法则提倡将更多力气花在关键的20%上，以产生更大的成效。　　　——哈佛大学教授 吉普夫

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