出版时间:2012-7 出版社:大连出版社 作者:上海国家会计学院 编 页数:153 字数:230000
内容概要
本书根据《高级会计师资格考评结合考试——高级会计实务科目考试大纲(2012年)》的内容,结合财政部新会计准则和近几年考试试题及其参考答案的特点编写,共有4套历年试题和4套全真模拟试题,帮助考生查遗补漏,巩固重点,克服难点,助推考前冲刺。
作者简介
上海国家会计学院是财政部直属事业单位,位于上海市青浦区徐泾镇蟠龙路200号,占地面积520亩,建筑面积约为7万平方米,工程建设总投资7.4亿元人民币。校园三面环水,景色怡人,绿化覆盖率高达64.6%。以财务管理和会计为主的教育培训。学院的主要培养对象是:国有大中型企业高级财务主管(财务总监、总会计师等)、中介机构人员和中国注册会计师、外商投资企业高级财会人员、准许进入中国会计市场的外籍注册会计师以及政府宏观经济管理部门的高级经济管理人员。
书籍目录
第一部分 历年试题解析
高级会计实务试题及分析提示(2011年)
高级会计实务试题及分析提示(2010年)
高级会计实务试题及分析提示(2009年)
高级会计实务试题及分析提示(2008年)
第二部分 考前模拟试题
高级会计实务科目考试模拟试题(一)
高级会计实务科目考试模拟试题(二)
高级会计实务科目考试模拟试题(三)
高级会计实务科目考试模拟试题(四)
第三部分 考前模拟试题分析与提示
高级会计实务科目考试模拟试题(一)分析与提示
高级会计实务科目考试模拟试题(二)分析与提示
高级会计实务科目考试模拟试题(三)分析与提示
高级会计实务科目考试模拟试题(四)分析与提示
章节摘录
案例分析题二(本题15分) 为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的要求,在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下: 董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视,将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。 总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由董事长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。 财务总监:随着多元化战略的成功实施,本公司业务已涵盖制造、能源、金融、房地产四大板块。建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引,将上述四大业务板块已有的管理制度与18项应用指引逐一对标,满足相应的控制要求。鉴于公司经营管理任务繁重,18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。 投资总监:财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。但考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失,建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。 审计委员会主席:根据监管部门要求,经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程,且具备良好的专业能力,可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。 内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。 ……
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