管理 > 管理学

出版社:华夏出版社
出版日期:2004-1
作者:汤姆・彼得斯
页数346
激荡年代里的卓越商业,��汤姆・彼得斯出生于1942年，教育程序为康奈尔大学工程学士和硕士；斯坦福大学MBA和管理博士学位。第一份工作是在美国海军就任。第一份管理工作是麦肯锡管理咨询公司合伙人。当时的收入因为是自我雇用，年,

商业,李欣频荐,管理,汤姆·彼得斯,激情,想象,Peters,营销

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2003-9-1
作者:拉姆·查兰
页数109
杰克韦尔奇和街头小贩都在运用的商业智慧,商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。 你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他,

管理,商业,经济与管理,经济,管理学,欧美,生涯,白

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出版社:中信出版社
出版日期:2005-01
作者:（美）拉里・博西迪，拉姆・查兰
页数237
用对策略，做对事,本书作者写就的《执行》一书推动了企业家和经理人对执行问题的关注，但通过走访数十个国家，与数千位管理者讨论，作者发现，管理者们经常是带着全心全意的注意力和火热的激情，但所执行的其实是错误的战略，向着错误,

管理,战略,转型,商业,査兰,战略管理,商业模式,strategy

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出版社:华夏出版社
出版日期:2003-4
作者:（英）西韦尔
页数293
本书作者是英国人，讲述的也大多是西方企业的故事，对我国读者来讲自然会有文化背景、政治、经济环境等方面的差异。作者通过对西方发达国家企业的成功因素进行的广泛分析，发现人在企业中的极端重要性。作者认为企业,

核心,梁冬荐,经济,经济学

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出版社:中信出版社
出版日期:2004-05
作者:（美）克里斯坦森等
页数267
企业如何制定破坏性增长战略,固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的最大困惑，许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢，这些企业正是做了人们认为好公司应当做的――集中精力取悦那些能给它们带来最大,

管理,战略,商业,创新,创业,营销,管理学,破局

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出版社:上海教育出版社
出版日期:2003-1-1
作者:《财富人生》节目组
页数219
《财富人生》实行了严格的四个审制：一审是节目选题，通过之后才能联络嘉宾。二审是录制前的节目文案，讨论确定了该档访谈的主题、结构等才能进演播室。三审是节目的初编版，过关才能进入后期制作。四审是播出版，终,

财富人生,财经,访谈,管理,商业,电视栏目,经济,投资理财

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出版社:中信出版社
出版日期:2003-5
作者:汤姆・彼得斯,南希・奥斯汀
页数520
商业圣经《追求卓越》续篇,在接下来的内容里，我所提出的不是别的什么， 只是一些简单的事实、朴实的道理和基本常识；而且，没有什么开场白式的客套话要跟读者讲，要告诉你的就是：除了抛弃偏见和先入之见，并以自己的理性和情感独立决断之外,

管理,汤姆.彼得斯,追求卓越的激情,职业,战略,商业,管理艺术,经济

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出版社:杰拉尔德•格林伯格 (Jerald Greenberg) 清华大学出版社 (2012-12出版)
出版日期:2012-12
作者:杰拉尔德·格林伯格
页数661
组织行为学,《清华管理学系列英文版教材:组织行为学(第10版)》是一本兼具理论性与应用性的组织行为学教材，将个体行为、群体行为和组织行为方面的重要观点与现实世界的敏感性、需求及实践完美地结合起来。其最大特色是，着,

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出版社:张俊娟 人民邮电出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:张俊娟
页数333
《综合管理部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化综合管理部各岗位的工作事项，详细介绍了综合管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及总经理办公室规范化管理、人力资源规范化管理、日常,

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出版社:肖刚 中国经济出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:肖刚
页数480
科学经营管理,《经营科学第一书:科学经营原理》分科学管理运动概述、科学经营理论、决策、管理、监督、改进共六篇十九章，对管理原理及管理学进行了新的探讨，突破了人们长期形成的“管理”的涵义，将管理进行了横向和纵向的延伸,

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出版社:王续琨、 等 人民出版社 (2012-11出版)
出版日期:2012-11
作者:王续琨
页数524
管理科学学科演进论,《管理科学学科演进论》回溯了近代以前管理思想的嬗变线索和19世纪中叶以来管理科学两门先行主干分支学科——工商管理学、公共管理学的演进历史以及管理科学学科体系的聚合过程，以此为基础阐释管理科学学科创生的,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2013-1
作者:胡祖杰，曲建国 编
页数232
管理学基础,本书按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向—工作过程系统化课程”的设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。全书将教材所涉及的内容分成若干个具,

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出版社:林伟宸 中国华侨出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:林伟宸
页数273
做管理一定要会的80个激励方法,《别让管理败在不会激励上:做管理一定要会的80个激励方法》是一本管理类书籍。《别让管理败在不会激励上:做管理一定要会的80个激励方法》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、,

1111

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出版社:新世纪出版社
出版日期:2012-11
作者:佩格·皮克林
页数140
世界500强企业员工必读书目,《时间平衡法》通过9章阐述有效管理时间以及高效利用时间这一主旨，针对在高压力的工作和生活下，现代人所面临的工作过量、挫折烦闷、过度投入、沟通不顺、难以做到工作和生活平衡化等一系列问题提出了系统性、专业,

时间管理,个人成长,继续宠爱,GTD,营销,自我管理,活法,心理学

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012-12
作者:李晓慧，何玉润 著
页数269
理论.实务与案例,李晓慧、何玉润编著的这本《内部控制与风险管理：理论、实务与案例》的特点如下： 具有最新的理论贡献。《内部控制与风险管理：理论、实务与案例》梳理了国内外最新的内部控制理论，深入探讨了内部控制(风,

会计学本科,内部控制与风险管理,财管

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出版社:蒋业财、 吴发明 人民邮电出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:蒋业财，吴发明 著
页数282
《7S推行操作手册(实战白金版)》总结了7S推行的一系列工具，且有大量的演示案例，这些方法和措施可以让企业管理人员顺利解决在7S推行活动中遇到的各类难题，真正实现“拿来就能用，用了就有效”的目的。《7,

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2013-1
作者:方振邦
页数214
管理思想史教程,本书以管理思想一百余年来的历史发展进行为脉络,梳理了管理思想演进的基本线索,提炼了管理思想发展的主要规律.重点选取了科学管理学派、行为科学学派、管理过程学派、经验主义学派、决策理论学派、管理科学学派、,

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出版社:田泽永 立信会计出版社 (2012-12出版)
出版日期:2012-12
作者:田泽永
页数358
原理与技巧,本书共分为六部分，主要内容包括：管理与管理者；管理理论的形成与发展；管理决策；计划与目标管理；战略管理等。,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2012-11
作者:达令
页数141
职场女性的梦想，女高管的追求,《高跟鞋王国的管理智慧》由达令著，本书并不单是在单纯地教导女高管如何展示自己的领导才能；如何让下属对你忠心不二；如何训练团队的狼性；如何应对办公室的火药味等等。而是实实在在地在跟读者分享一些为人处世的,

女性,领导力

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2012-11
作者:王广宇
页数280
冲击与改进战略研究,本书的创新之处：首先是在研究知识资源作用机制的基础上提出了新的知识管理的定义，从系统科学角度探讨了知识基础管理的基本内容；提出了“K9知识链”企业管理生态体系，将知识管理辐射到企业各层次，以完成资源整,

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出版社:华夏出版社
出版日期:2013-1
作者:项保华
页数296
《管理之理:困惑与出路(第2版)》针对许多习以为常的管理提法或做法，采取便于阅读的一事一议方式，探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由，即前提假设、事实依据或价值判断，揭示,

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出版社:任泽均 中国书籍出版社 (2012-09出版)
出版日期:2012-9
作者:任泽均
页数170
《道式管理》提出了一种“道”与“式”相结合的新的管理模式。全书以阴阳五行、时空理论、纲常理论、计算机软件贯穿当代社会的经济与法制生活，以经济效益与安定团结为目标提出了许多独具特色的管理策略。,

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出版社:中国纺织出版社
出版日期:2013-1
作者:张超
页数238
《高效管理者应该这样做》内容简介：在企业中，人人都想跻身管理层；而每个管理者也都希望自己的工作是卓有成效的。针对广大管理者在工作中遇到的诸多现实问题，全书从九个方面逐一提出了解决之道，力图让管理者掌握,

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2012-11
作者:鞠洪恩
页数216
《招待所经营管理办法及服务经验选编》主要包括以下内容：招待所概述、政治建所、用科学发展观指导招待所的工作、招待所文化塑造、领导艺术与方法、管理制度和规范、培养造就优秀的员工队伍、服务艺术、服务技能、总,

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2013-1
作者:凡禹
页数308
《德鲁克的管理智慧》内容简介：优秀的管理者从来不是掌握多少管理技巧或方法，他们总能在深刻思考后，抓住管理的本质，釜底抽薪，让管理难题迎刃而解。中国管理学还处在发展阶段，随着社会高速发展，有很多迫在眉睫,

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出版社:海天出版社
出版日期:2012-11
作者:王伟立，李慧群 著
页数265
《解密华为成功基因丛书:华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触，从管理模式着手，着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。包括“流程,

管理,华为,商业

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出版社:美国化学工程师学会化工过程安全中心 化学工业出版社 (2013-01出版)
出版日期:2013-1
作者:美国化学工程师学会化工过程安全中心
页数149
变更管理导则,《工艺安全管理:变更管理导则》的主要意图就是向读者讲述清楚变更管理系统的基本内容。变更管理系统帮助确保对装置的设计、操作、维护和机构变更等不会对雇员、公众或者环境造成不利影响。变更管理系统不仅是用于确,

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出版社:东方出版社
出版日期:2008-9
作者:赫尔穆特·毛赫尔
页数168
《管理圣经(升级版)》不是一本关于企业管理的学术性质的理论著作，而是立足于企业管理者的实用手册，用简洁清晰的语言对企业运营的每一个元素如企业经营、企业战略、企业文化、人事政策、公司治理、财政政策、市场,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2012-11
作者:（英）西蒙·弗兰奇（Simon French），（英）约翰·
页数360
[英]西蒙•弗兰奇（Simon French） 约翰•莫尔（John Maule） 纳蒂娅•帕米歇尔（Nadia Papamichail）,《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策，同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中，《决策分析,

决策,领导力,电子书,跨学科

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出版社:凤凰出版传媒股份有限公司,江苏美术出版社
出版日期:2012-10
作者:邹金宏
《餐馆经营管理实战与培训》中大部分内容是以实战或培训讲义的形式编写。部分内容还保持“原貌”风格，这对广大经营管理者和想成为优秀经营管理者的人来说，更具有参考价值。 海报：,

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出版社:郭伟 电子工业出版社 (2012-09出版)
出版日期:2012-9
作者:郭伟 编
页数232
连锁经营管理原理,《零距离上岗•高职高专连锁经营管理专业系列规划教材:连锁经营管理原理》以工作任务为引领，以项目化教学为载体，通过课前任务和案例分析，引出教学任务及要解决的问题，通过问题解决式的自主学习改变学生被动地接,

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出版社:闪淳昌、 薛澜 高等教育出版社 (2012-09出版)
出版日期:2012-9
作者:闪淳昌，薛澜
页数507
理论与实践,《应急管理概论：理论与实践》特色： 理论为用：以“一案三制”为主线系统梳理应急管理的十年实践 实践为本：以“事实及案例”为支撑全面展现我国应急管理的光辉历程 学以导思：以“思考与探索”为延伸深化应急管,

公共管理,公共行政,应急管理

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出版社:李凯城 当代中国出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
作者:李凯城
页数200
毛泽东管理思想的当代应用,《红色管理:毛泽东管理思想的当代应用》为红色管理学倡导者李凯城老师潜心两年的最新力作，对红色管理思想及体系做了积极探讨，集中阐述了红色管理的内容、特点和红色管理的价值所在，以及如何发展红色管理等一系列,

价值观,倡导,战略学,李凯诚,红色管理

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2012-9
作者:王轻奇
页数280
优化管理的真实操作,《管理的真效:优化管理的真实操作》高度概括了管理本质、管理原则、管理职能等管理理论要素，创见性提出管理的本质即为对人的授权与控制和对物的配置与调整，形象而具体切实。提出了包括统一认识、规范行为、明确职,

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出版社:于淼、 等 电子工业出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
作者:于淼
页数180
管理学原理,《管理学原理》围绕企业日常经营管理中涉及的关键管理制度和支持职能管理制度展开，关键管理制度如采购管理、库存管理、生产运作管理和运输管理等；支持职能管理制度如行政管理、人力资源管理、财务管理等制度；同时,

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出版社:赵国俊、 陈幽泓 中国人民大学出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
作者:赵国俊，陈幽泓 著
《21世纪公共行政系列教材:机关管理的原理与方法(第3版)》是由中国人民大学行政管理学系组编的“21世纪公共行政系列教材”中的一部，专以公共管理机构内容的办公事务管理和总务后勤事务管理为内容。其主要特,

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出版社:中国财富出版社
出版日期:2010-8
作者:张学民
页数346
管理第1现场,《管理第1现场/华夏智库金牌培训师书系》编著者张学民。 《管理第1现场/华夏智库金牌培训师书系》旨在打造金牌管理第一现场，用最权威、最实用的理论和操作手法给读者推介一种全新的现场管理模式。本书,

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出版社:李文庠，高美玲 华中科技大学出版社 (2012-07出版)
出版日期:2012-6
作者:李文庠，高美玲
页数248
《四大名著中的管理大智慧》(作者李文庠、高美玲)分四篇：品读篇、老板篇、员工篇和企业篇。共选了八十余则故事。品读篇探讨怎样品读“四大名著”；老板篇主要讲领导和管理；员工篇主要讲职场要点；企业篇主要讲企,

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012-6
作者:斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）,玛丽·库尔特（Mary Coulter）
页数612
第11版,《管理学(第11版)》是世界上最畅销的管理学教科书，自出版以来，持续畅销数十年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的普遍好评。 点击链接进入： 管理学(第9版),

管理,管理学,管理学11版,经管类,教材,组织,方法,认真看

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出版社:中国纺织出版社
出版日期:2012-7
作者:秋莉
页数264
《每天学点管理史》内容简介：不知多少次，每当管理中出现新问题的时候，我们就一遍又一遍从零开始，去寻找解决方案。而实际上，如果回头看一看，就会发现我们的前辈早已用他们的智慧解决了类似的问题。《每天学点管,

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出版社:单凤儒 高等教育出版社 (2012-06出版)
出版日期:2012-6
作者:单凤儒
页数160
管理学基础,《普通高等教育"十一五"国家级规划教材:管理学基础实训教程(第4版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材修订版，是国家级精品课“管理学基础”的实训教材，是国家级精品教材“管理学基础”（第四版）的学,

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出版社:周石 中国社会出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:周石
页数191
《管理理论新探》选取管理学的十大领域，文章重点对这些理论进行述评。用全新的理论对其进行系统深入的分析探讨，让读者再夯实理论基础的同时，不断充实管理的新知识，掌握管理的新方法 。,

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出版社:单凤儒 高等教育出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:单凤儒
页数255
《普通高等教育"十一五"国家级规划教材修订版•2008年度普通高等教育精品教材:管理学基础(第4版)》第一部分介绍管理基础知识与现代管理理论与思想；第二部分重点研究计划、组织、领导、控制四大职能和相应,

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2012-6
作者:杨东红，宋振学 著
页数293
管理者必修的28堂管理课,《想法•做法•活法:管理者必修的28堂管理课》主要内容是古为今用，洋为我用。《想法•做法•活法:管理者必修的28堂管理课》传承了祖国优秀文化，又撷取了当代西方经济学家、管理学家、社会学家、心理学家、政,

cgg

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出版社:吴粲 中国人民大学出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:吴粲
页数618
《策划学(第6版)》是诞生于中国的一门全新的学科，并由美国权威出版公司圣智学习出版集团（Cengage Leaming）出版了英语版，这标志着诞生于中国的这一原创理论已经走向了世界，成为有世界影响的重,

策划,E0-自我管理

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出版社:中国工人出版社
出版日期:2012-5
作者:包俊宗
页数261
认识修炼提高,《中国式卓有成效的管理者:认识、修炼、提高》讲述了对于中国的管理者来说，如何在传统与现代的交融中实施管理，将是需要长期面对的一个课题。《中国式卓有成效的管理者:认识、修炼、提高》融合中国传统文化的智慧,

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出版社:高等教育出版社
出版日期:2012-4
作者:姜宝钧
页数193
实用组织行为学,《普通高等教育"十五'国家级规划教材修订版:实用组织行为学(第3版)》是普通高等教育“十五”国家级规划教材修订版。《普通高等教育"十五'国家级规划教材修订版:实用组织行为学(第3版)》是在2008年第,

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2012-3
作者:任志侬
页数322
让企业文化起来,任志侬新作《循道管理》一书讲的是企业文化与管理的非常之道。《循道管理》分问道企业管理、求道文化基因、悟道管理内涵、传道企业文化、谋道文化建设、修道文化企业、循道创新管理七个篇章。从企业如人的分析到文化,

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出版社:北京理工大学出版社
出版日期:2012-5
作者:龚其国
页数222
精细化管理三定律,《精细化管理三定律》内容简介：精细化管理在中国已经受到广泛的重视，《精细化管理三定律》提出精细化管理的三个基本定律，建立精细化管理的理论基础。并运用大量案例阐述三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化,

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出版社:向云伦 中国长安出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:向云伦
页数290
向云伦编著的《你在管理上最容易犯的108个错误》从发展规划、知人用人、团队管理、上下沟通、执行能力、权力权威、角色定位、办事心态、解决问题、行事风格、自我管理等十一个方面详尽分析了管理者在管理工作中经,

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