企业管理培训师训练全书

出版时间：2012-7  出版社：地震出版社  作者：陈龙海，韩庭卫　编著  页数：306  字数：268000  
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内容概要

　　陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》内容提要：本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。《企业管理培训师训练全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使用。

书籍目录

编者的话
第一部分 理论修炼
 1．培训行业常识
  1．1培训的概念
  1．2培训的意义
  1．3培训的层次
  1．4培训的类别
  1．5培训的原则
 2．培训师职业常识
  2. 1培训师的职责与角色
  2．2培训师的素质
  2. 3培训师的技能
  2．4杰出培训师的特性
  2．5培训师的职业生涯规划
 3．培训师的理论工具
  3．1成人学习理论
  3. 2神经语言程式(NLP)理论
  3. 3潜意识的理论
  3．4体验式培训理论
 4．培训师的方法工具
  4．1户外拓展
  4. 2沙盘模拟
  4. 3行动学习法
  4．4教练
  4．5角色扮演
  4．6头脑风暴
  4．7游戏法
  4．8深度询问
  4．9行为模型
  4. 10个案研究
  4．11诊所
  4. 12观点和视角对比
  4．13争论
  4．14演示
  4．15对话
  4．16讨论
  4. 17操练
  4．18实地考察
  4. 19论坛
  4．20指导下的想象
  4．21一揽子方法
  4．22手段和方法
  4．23工作流程培训
  4．24演讲
  4．25听课小组
  4．26马拉松
  4．27矩阵分析
  4. 28构思
  4．29名义群体技巧
  4. 30开放空间技巧
  4．31专门小组
  4. 32同事支持的学习
  4．33两个极端
  4. 34实际练习
  4．35程式化课程
  4．36项目
  4．37提问和回答
  4. 38小测验
  4. 39阅读
  4．40反思
  4. 41敏感性训练
  4. 42模拟
  4. 43滑稽短剧
  4．44故事分类组合
  4．44故事分类组合
  4．45讲故事
  4. 46学习指南
  4．47组成小组学习
  4．48电话会议
第二部分 实际操作修炼
第三部分 培训教案分享
附录
编后语

章节摘录

版权页：   插图：   最后，分析个人的前景：从这次事件中，个人有待提高的能力有哪些，对于未来类似的事件，又该如何应对；经历了这么多类似的事件，我们又该如何重新定位自己的角色？这些都有关个人的发展前途。 同理心 我们应该注意角色互换思维，多站在学员、站在对方的角度思考问题。这样才会慢慢知道该如何从学员、公司和实际工作的角度去合理地安排培训工作，从而取得更大的培训实效。有一个人曾经说： “常常以为感动了自己就可以感动别人，却……’’其实我们每每读到一些文章都会被感动，但我们是否能有如作者一般深刻的感受和领悟呢？因此，培训效果自己说好不算数，要学员说好方为好。培训本源于工作、源于生活，好的培训师来源于生活和工作中每一个习惯、每一点遭遇、每一个建议的积累。所以，培训师不光是学习出来的，而是锻炼出来的。 平常心 培训师应该时刻用一颗平常心去看待自己。人类自我认知的过程。人的自我认知的过程，可分为四个阶段： （1）不知道自己不知道。 （2）知道自己不知道。 （3）知道自己知道。 （4）不知道自己知道。 当我们认为“我是一个知识丰富的人”时，往往就是我们知识贫乏的开始；当我们认为自己足够专业时，我们往往开始丧失了继续认知的动力。因此，让我们时刻以一颗平常心提醒着19己：路还很长，还需要许多未知的探索。 自我评估与学员评估 自身的评估是直接的，而学员的评估从侧面反映了我们的培训水平。因此，为了提高我们自身的水平，我们不仅需要自我评估，还需要学员的评估意见。 对于我们自己来说，自我评估应该从下面四个方面进行： （1）准备工作。 （2）课程的实际意义。 （3）授课技巧。 （4）授课态度。 学员的评估意见则可参考几个方面： （1）学员对课程的认可程度。 （2）学员对培训的接受程度。 （3）学员对知识的吸收程度。 （4）学员的配合程度。 培训师的自测问卷 自测能力 准备培训时要记住，熟能生巧。把每一次培训都当成下一次培训的练习。使用下面的陈述来评估你的表现，并标出最能够反映你的情况的选项，要如实填写。 （1）我留出充足的时间对要做的培训做全面的研究和准备。 选项①从不②有时③经常④总是 （2）我围绕培训主题搜索组织相关材料。 选项①从不②有时⑧经常④总是。

媒体关注与评论

　　成为一名优秀的培训师，需要大量的学习与实践，更需要系统的自我提升。《企业管理培训师训练全书》从培训师学习、成长的各个层面，都有专业的指导，是培训师自我学习的最佳读本。　　——著名培训筛 邓安迪　　　　培训师的成长是一个漫长的过程，专业培训师的技能提升更需要全方位的指导和训练。《企业管理培训师训练全书》是一本非常不错的参考读物，希望读者能从中获得有益的帮助。　　——著名培训师 李胜杰　　　　本套企业管理培训丛书，从培训师的实际需要出发，将培训所需的故事、游戏、案例、音乐、幽默、演示、员工培训、培训理论、拓展训练、培训师培训等资源融于一体，是不可多得的培训师训练辅助教材。　　——著名培训师 李强　　　　我愿意把这套书推荐给广大培训管理者和培训师，推荐给为培训员工而探索的经理人，推荐给追求企业腾飞的领导者。也许大家会有这样的收获：开卷有益，释卷有成，我们的企业会因培训而展翅高飞。　　——著名培训师 杨恩卓　　　　多年来，我一直在讲企业培训课程，为企业培训他们自己的培训师。很多学员在学习的过程中都希望我给他们推荐一些比较实用的工具书，通常我都会把这套企业管理培训丛书推荐给他们，因为它系统、全面、专业。　　——著名企业培训培师 杜杰

名人推荐

成为一名优秀的培训师，需要大量的学习与实践，更需要系统的自我提升。《企业管理培训师训鲸全书》从培训师学习、成长的各个层面，都有专业的指导，是培训师自我学习的最佳读本。 ——著名培训师 邓安迪 培训师的成长是一个漫长的过程，专业培训师的技能提升更需要全方位的指导和训练。《企业管理培训师训练全书》是一本非常不错的参考读物，希望读者能从中获得有益的帮助。 ——著名培训师 李胜杰 本套企业管理培训丛书，从培训师的实际需要出发，将培训所需的故事、游戏、案例、音乐、幽默、演示、员工培训、培训理论、拓展训练、培训师培训等资源融于一体，是不可多得的培训师训练辅助教材。 ——著名培训师 李强 我愿意把这套书推荐给广大培训管理者和培训师，推荐给为培训员工而探索的经理人，推荐给追求企业腾飞的领导者。也许大家会有这样的收获：开卷有益，释卷有成，我们的企业会因培训而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓

用户评论 (总计5条)

•   这本书一般，不建议买。
•   内容比较全面，但大多泛泛而谈。一般了解还行，没有太大收获。
•   物流很快，书的内容很新也很全面
•   培训师真的是炼狱中摸爬滚打出来的精英。
•   质量不错 内容也很新很好