浅谈.图解IE运作与管理

出版时间:1970-1  出版社:广东经济出版社  作者:李锋,张力 主编  页数:236  

内容概要

在企业经营过程中,经营者为有效管理而制定各项指标,并以此作为企业效率提升及挑战的目标,例如P(生产)、Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、s(安全)、M(Jz气)等,但多数企业无法如期达成目标,究其原因不外乎这些指标只是根据理论而制定出来的,曲高和寡,因此流于形式,无法达成全员的共识。中层及基层人员因不了解而无法实际落实,尤其在实践过程中,因为无法确切掌握问题点并加以分析,或者没有掌握实际操作的要领,所以往往造成改善半途而废。    针对上述问题,我们开始思考如何将这些指标及管理这些指标的方法、策略、技巧目视化,让企业全员都能很容易地理解,以最终达到工厂有效管理的目的。于是,我们策划、编写了这一图文版管理丛书,丛书第一套关注工厂管理的四个方面,共四本,分别为:《浅谈·图解生产运作与管理》、《浅谈图解仓储运作与管理》、《浅谈·图解IE运作与管理》、《浅谈.图解5S运作与管理》。    该丛书最大的特点是:图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、技巧形象地讲解出来,使读者读来既轻松,又容易掌握。另外,该丛书注重于实践过程中的实际操作要领,因而可操作性很强。    本丛书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本,也适合培训机构作教材之用。

作者简介

李锋,国家认可委员会注册审核员(编号:2004—0一NQ07302)、深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司高级顾问师。已成功为l00多家企业提供了管理咨询、管理培训和IS09001/IS014001认证辅导,同时,在5S、现场管理、QC七工具、QMS、OHSAS和EMS内审员等项目培训方面有独到的见解。

书籍目录

第一章 对5S的认识 5S是什么 5S是企业管理的基础 推行5S的目的 推行5S的八大作用 5S之间的关系 5S与其他活动的关系第二章 5S的导入与推行 5S活动的推行时常见的问题 5S推进的基本原理 建立5S推进组织 5S宣传造势   教育培训 5S活动实施 5S活动评鉴 5S的坚持第三章 5S活动实施方法第四章 整理活动的实施第五章 整顿活动的实施第六章 清扫活动的实施第七章 清洁活动的实施第八章 素养活动的实施第九章 事务部门彻底执行5S参考文献

章节摘录

  仓库设备配备  1.储存设备  仓库的储存设备是指用来存放各种物品的容器和设备,它包括各种料架、料仓、料槽、储罐等。根据物品的物理化学性质和形态的不同,储存设备一般分为三类:  (1)保管一般物品的存储设备。适用于存放各种金属材料、机械零件、配件、工具等的各种料架。料架按用途可分为通用料架和专用料架。通用料架分为层式、格式、抽屉以及橱柜式等,适用于保管体积小、重量轻、品种规格复杂的金属制品、轴承;工具、机电产品等。专用料架则是根据物品的特殊形状而设计的,用以保管一定类别的物品,如存放小型条钢和钢管的悬臂式料架。  (2)保管块粒状和散装物品的储存设备。适用存放散装原料、散装螺丝、铆钉等的各种料仓、料斗等。  (3)保管可燃、易燃液体材料及腐蚀性液体的储存设备。适用存放汽油、柴油、润滑油,各种酸、碱、液体化工产品等的各种形式的瓶、桶、储罐。  2.计量设备  仓库的计量设备可分为称量设备和量具两类。  (1)称量设备。  仓库常用称量设备有以下几种:  ①天平和案秤。天平用于称量体积小、计量精度高的小件贵重物品,如贵重金属、高纯度化工原料等。天平一般用“克”或“毫克”作计量单位。案秤也适用于小件物品的称量,一般用在20千克以下物品的称量。

图书封面

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用户评论 (总计7条)

 
 

  •   内容比较全面,值得工作中参考;
  •   对5S一窍不通,作为扫盲读物
  •   书不错,是我需要的书,有帮助。
  •   里面的东西好不错,值得一看
  •   包装不行,四角不整齐了
  •   看了。还在公司分享了,写了读后感还做了PPT。。。。
  •   送了一本ie运作,我去,这样都能搞错
 

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