浅谈图解仓储运作与管理

出版时间:2009-6  出版社:广东经济出版社  作者:谷祥盛,李胜 编  页数:236  

内容概要

  《现场管理图文版系列丛书》最大的特点是:图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、技巧形象地讲解出来,使读者读来既轻松,又容易掌握。另外,该丛书注重于实践过程中的实际操作要领,因而可操作性很强。本书为丛书之一,介绍了仓储运作与管理的基本知识。本书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本,也适合培训机构作教材之用。

作者简介

  谷祥盛,毕业于湖南农业大学食品加工与科学专业,现为国家注册咨询师。曾历任湖南力元新材料有限公司品控中心主管、中山隆城日用品集团QE主管、中山棋荣五金电子有限公司品质副总经理、湖南谊信创汇农业实业有限公司品质总监、湖南曼乐企业管理顾问有限公司高级咨询师、湖南省检验检疫协会及湖南省质量管理体系促进中心高级咨询师、深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司高级咨询师。专长于ISO9000/ISO14000/TS16949认证、5S推广、目标管理及看板管理、品质管理、多种生产管理和制程改善及规划,具有丰富的企业管理实操经验,可深入企业解决具体的实际问题。

书籍目录

第一章  仓储管理规划A-01 货仓位置选择A-02 确定仓库类别A-03 仓区规划A-04 仓库布局A-05 货位布置A-06 货位编号A-07 物料定位与标示A-08 仓库设备配备A-09 仓管组织建立A-10 仓管人员配备第二章  打好物料管理的基础B-01 物料编号B-02 BOM物料清单B-03 物料账卡第三章  物品接收入库C-01 物料的接收步骤C-02 物料接收的三个关键点C-03 入库资料登记C-04 损害赔偿C-05 物品退换作业第四章  仓储保管控制D-01 物品保管要求D-02 物品堆放D-03 存放尽量采用标准包装D-04 对所有物品做好标示D-05 不同物品的管理要领D-06 储存日常质量监督D-07 定期进行检验D-08 呆料、废料处理第五章  出库控制E-01 物料的发放过程E-02 物料发出的方式E-03 物料发出的手续E-04 物料发放原则E-05 发料之前先审核领料凭证E-06 备料作业E-07 物料交接E-08 做好登记作业E-09 发料常见问题处理E-10 退料补货的控制E-11 物料超领的控制E-12 成品出货第六章  物品搬运控制F-01 明确物品搬运原则F-02 正确使用“搬运作业指导书”F-03 具备良好的搬运状态F-04 实施有效的搬运F-05 进行合理化酌搬运第七章  仓库盘点G-01 为什么要盘点G-02 盘点的功能G-03 盘点的做法G-04 盘点记录及应用G-05 盘点的各种方法G-06 实地盘点的作业基本程序G-07 盘点作业的实施G-08 盘点差异确认与处理第八章  库存控制H-01 库存到底是什么H-02 理解库存周边的业务H-03 为何必须要库存H-04 库存不是好现象H-05 适当库存的观念H-06 库存控制之ABC分类法H-07 完善库存管理第九章  仓储目视管理I-01 仓位图I-02 在容器外贴上样品I-03 运用颜色辨识法做好先进先出I-04 运用位置代号准确定位I-05 运用红线掌控物料最高存量I-06 运用红线掌握物料最适订购点I-07 运用双箱法来掌握最适订购点I-08 运用三架法掌控最适订购点I-09 运用整体法管理小物品(零件)I-10 呆滞料管理看板I-11 身份看板I-12 缺料指示灯号和随货看板I-13 定量包装和组群搭配I-14 运用交货状况看板掌握出货状况I-15 运用看板和颜色管理防止出错货I-16 运用颜色、看板、虹吸管做好油料管理参考文献

图书封面

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