32个教练和指导技能培训工具

出版时间：2006-7  出版社：上海远东出版社  作者：迈克·惠特克,安·卡特赖特  页数：183  字数：216000  译者：胡光媛  

内容概要

教练和指导是发展个人能力和提高企业绩效的普遍方法。然而，帮助教练和导师提高他们自身技巧的资料却为数不多。作为国际培训与发展资源库的一部分，本书受到那些希望得到指导的读者的热烈欢迎。    作者在本书的开始就解释了如何建立不同类型的指导项目，这些活动几乎涵盖了关于这一主题的所有方面，包括从“评估自己的指导方式”到“学会放手”。同时，本书还配增强技能的练习和其他一些在课程中帮助理解的材料，其中一些活动设计成集体进行的模式，一些设计成一对一的课程，还有一些供自学使用。　　书中每个活动都配有详细的说明，并且相关材料也便于复制或拷贝。本书中的资料都基于实际　的教练和指导，甚至书中同时配有一个索引，方便读者根据实际遇到的情况来选择对应的活动。　　本书可供任何类型组织中的经理、培训师、教练和导师等作即时的参考资料使用。

作者简介

惠特克，有15年的人事经理工作经历。从1985年开始，他就一直担任企业管理和人力开发的顾问。他首先在MB培训和发展公司工作，后来成立了自己的咨询公司。他也是《企业改革培训》的作者之一，该书也由高尔出版社出版。

书籍目录

前言致谢各种活动的搭配符号说明导言指导——开始这个旅程自我评估　SA1重要的学习经历　SA2我想成为导师吗？　SA3指导——技能讲解　SA4评估自己的指导方式教练　C1从教员到教练　C2作好准备　C3发展主要教练技能　C4远距离监控　C5从错误中学习　C6学会冒风险　C7处理学习过程中的障碍　C8介绍一种教练模型指导　M1建立指导关系　M2重新发现好奇心　M3了解组织文化　M4扮演回音板　M5诚实　M6用直觉帮助指导活动　M7用我的经验帮助你　M8学会从别人的“山顶”看世界　M9发散性思考和思维导图　M10指导活动——进展回顾　M11确认发展的阶段　M12发展支持团队　M13衡量成功　M14克服因他人的看法而产生的困难　M15导师可能会“说错话”　M16学会放手　M17改变方向　M18角色互换　M19发展合作指导关系　M20发展战略意识

用户评论 (总计1条)

•   这本书220元，为什么只是复印本，合作了那么多次，这次最失望，请尽快答复