企业环境

出版社:经济管理出版社
出版日期:2011-7
作者:(英)沃辛顿,(英)布里顿 著,徐磊,洪晓丽 译
页数399
《企业环境(第4版)》内容简介:对商学学习的兴趣从未像现在这样高涨;例如,在过去10年里,英国各大学以及科研院所里的商学院学生人数大幅增加,同时越来越多的学位水平或低学位水平课程将商学作为重要的(经常,

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企业管理从优秀到卓越之团队

出版社:中国纺织出版社
出版日期:2011-9
作者:林染 编
页数262
《企业管理从优秀到卓越之团队》主要内容简介:这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为已经无数职场人关注和深思的焦点问题。《企业管理从优秀到卓越之团队,

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不可不知的1000个管理常识

出版社:中国法制出版社
出版日期:2011-9
作者:高国伟
页数331
《不可不知的1000个管理常识(升级版)(实用珍藏)》特点:不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管,

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工作关键在于落实

出版社:工商联
出版日期:2011-10
作者:周沫
页数192
《工作关键在于落实》天下大事必做于细,古今事业必成于实。任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,最重要的是立即行动起来!没有落实,再伟大的目标也是—句空话;没有落实,再周,

职场,管理,浪费时间

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最佳职业经理人

出版社:企业管理出版社
出版日期:2011-9
作者:高洪波
页数178
字数:170000
《最佳职业经理人》主要内容简介:如果你想避免因管理失误而带来的烦恼,如果你想避免因组织失控而带来的不快,如果你想避免因指挥失职而带来的悲伤,如果你想避免因工作失察而带来的焦虑,如果你想避免因经营失策而,

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领导是怎样炼成的

出版社:大连出版社
出版日期:2011-8
作者:郭永清
页数296
《透视公司财报数字:看故事读财报》用通俗易懂语言系统介绍了如何阅读财务报表。第一篇介绍了读者需要了解基本常识,其中包括报表是怎么来的,哪些因素会影响报表等等;第二篇从战略分析入手,为读者解释了企业究竟,

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管理学常识一本通

出版社:吉林出版集团
出版日期:2011-10
作者:墨墨
页数341
《管理学常识一本通(超值优惠版)》整合各正宗管理学读本为一体,《管理学常识一本通(超值优惠版)》通晓整个管理学。同时给理论知识配上案例故事,方便读者掌握理论知识的同时,在案例故事中得加深理解和记忆。易,

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绕着大毛球飞行

出版社:万卷出版公司
出版日期:2011-9-30
作者:戈登·麦肯齐
页数254
寻找工作的从容轨道,Orbiting the giant hairball,组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。 要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着,

创意,个人成长,管理,职场,个人管理,个人发展,好奇,想读

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带队伍

出版社:企业管理
出版日期:2011-9
作者:毛冬晨
页数219
中基层管理者融合力法则,柳传志在谈到企业管理时认为,管理的三个必要因素之一,就是带队伍。《带队伍:中基层管理者融合力法则》以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一,

实用,带队伍,管理

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橙色革命

出版社:电子工业出版社
出版日期:2011-9
作者:(美)高斯蒂克,(美)埃尔顿 著,王瑶 译
页数229
创建高效团队,打造优秀组织,《橙色革命:创建高效团队,打造优秀组织(双色版)》基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究,作者提出了橙色革命模型,该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素(设定,

团队建设,生活,管理

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执行力落地

出版社:中国经济出版社
出版日期:2011-10
作者:耿启亮
页数200
《执行力落地》内容简介:同样是消化系统,狗只能吃肉,而狼连毛发都能消化掉。因此,狼的生命力远远强于狗。同样是制度,在一般企业仅仅是堆文档,而在狼性企业却真正实现了落地,企业生命力强调的并不是管理的“五,

执行力三角“信息;意识;行为”

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商悟

出版社:中央编译
出版日期:2011-7
作者:范勇
页数356
《商悟:中国商界的盈利》讲述了:“发生过压倒一切的影响”的商业活动,出现在中国的明清时期:徽(州)商、晋(山西)商、洞庭(苏州)商、宁绍(宁波、绍兴)商、龙游(浙江衢州)商、江右(江西)商、泉漳(福建,

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培训这样最有效

出版社:广东经济
出版日期:2011-9
作者:郝志强
页数195
字数:198000
《培训这样最有效》是一本专为国内企业培训工作者量身打造的实用工作手册高效培训五步走,好培训是管理出来的!建设高效的企业培训体系,管理好每一个培训项目,培养好每一个内部讲师,选择好每一个培训供应商,自我,

培训,郝志强,体系,有效,内部,外部

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最有效的激励艺术

出版社:京华
出版日期:2011-8
作者:曾仕强//刘君政
页数171
《最有效的激励艺术》内容简介:我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求 诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得,

管理,通俗易懂的一本管理类书籍

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181招你想都想不到的降成本法

出版社:机械工业出版社
出版日期:2011-8
作者:(美)大卫 W.杨(David W.Young)
页数228
A Manager's Guide to Creative Cost Cutting:181 Ways to Build the Bottom Line,本书揭示了181种节省成本的好方法,并提供了世界知名企业,像IBM、英特尔、通用汽车、沃尔玛、丰田、西南航空、第一都柏林银行等实际案例,让你透过策略性的变动、巧妙的时间差控制、管理制度的调整与科技的适,

工作

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喂养员工

出版社:中国铁道出版社
出版日期:2011-7
作者:平观海
页数210
《喂养员工》内容简介:优秀的员工是企业不断发展乃至走向卓越的根本保证。天生优秀的员工可遇而不可求,优秀的员工往往需要靠卓越的管理者来培养。《喂养员工超级员工喂养手册》是一本人人都看得懂的“员工增值计划,

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决不拖延

出版社:上海三联
出版日期:2011-7
作者:李践
页数195
杀死生命的窃贼,《决不拖延(杀死生命的窃贼)》由李践所著,就是要带领你认清拖延的本质,树立绝不拖延的信心,教给你战胜拖延最简单易行的办法;让你拥有积极的心态、果敢的决断力,去改变拖延;给你告别借口、分解目标的方法去克,

个人提升,个人管理,时间管理,心理,职场,决不拖延,励志,通俗

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众包

出版社:中信出版社
出版日期:2011-9
作者:[美] 杰夫•豪
页数237
这是一个群体当道的时代! 微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。 近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚,

互联网,商业模式,集体智慧,商业,众包,社会关系学,认知剩余,创业

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公司的力量

出版社:山西教育
出版日期:2011-8
作者:《公司的力量》节目组 编
页数297
《公司的力量(精华本)》内容简介:一次国事访问,同时也是一次商务谈判。总统身后的显赫人物,不是大将军而是大老板。影响现代世界格局的,不再单单是政治的力量,还加上了公司的订单。《福布斯》杂志评选出来的“,

经济,纪录片,中国,公司的力量,图书馆,好书

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管理漫谈

出版社:电子工业
出版日期:2011-8
作者:萧一龙
页数367
《管理漫谈:做个顶尖管理人》主要内容简介:以法管人、以理服人、以情感人,是顶尖管理人的行为准则。刻薄寡恩、见利忘义、自以为是,则是拙劣管理人的表现。作为一个管理人,要能“说得到”、“做得到”。如果管理,

小品文,管理,领导

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克服团队协作的五种障碍

出版社:电子工业
出版日期:2011-8
作者:帕特里克·兰西奥尼
页数161
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁,也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础,围绕建立信任、掌控冲突、兑现承,

管理,团队,管理咨询,领导力,职场

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马云谈商录

出版社:京华
出版日期:2011-9
作者:蒋云清
页数352
《马云谈商录》是一本全面解读和诠释知名企业家、阿里巴巴董事局主席兼CEO马云经营理念与管理思想的作品,完整展示了马云的战略思维和商业智慧。《马云谈商录》将理论与实践相结合,以马云的经典语录点题,结合他,

马云,经济,谈商录,庄日新/蒋云清/李阳

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不一样的领导力

出版社:北京航空航天大学出版社
出版日期:2011-8
作者:查尔斯·库然特
页数211
《不一样的领导力》内容简介:身为领导者,你对团队有着无可比拟的影响力,你可以让你的团队成员变得更给力、更优秀。这一切,并没有你想象得那么难。Game of work咨询公司创办人、全球畅销书《不一样的,

管理,职场,领导

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柳传志管理思想大全集

出版社:海天
出版日期:2011-9
作者:元轶
页数291
《柳传志管理思想大全集(超值白金版)》全面梳理、总结了集企业家、思想家及谋略家于一身的柳传志的内部讲话和外部演讲,系统总结了柳传志的经营管理智慧与商道真经,从柳传志的视角去思考联想为什么成功,告诉你学,

管理

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马云管理思想大全集

出版社:海天
出版日期:2011-9
作者:朱甫
页数299
《马云管理思想大全集(超值白金版)》全面梳理、总结了本土创业的草根人物——马云的内部讲话及外部讲话中所蕴含的经营管理智慧与商道真经,从马云的视角去思考创业,告诉你学习阿里巴巴到底应该要学习什么。《马云,

管理,马云,商业,思维模式

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公司员工三大纪律八项注意

出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2011-11
作者:成杰
页数192
《公司员工三大纪律八项注意》公司建设和军队管理之间有着诸多的相似点:第一,都有一个明确的目标,不达目标誓不罢休;第二,都需要有很强的执行力;第三,都重视思想政治工作,在公司里就是公司文化。因此,军队管,

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牛角包一样的会计3

出版社:武汉大学出版社
出版日期:2011-8
作者:马津
页数186
破围记,《牛角包一样的会计3:破围记》内容简介:以机智风趣的笔调雕刻职场。以唯美动人的笔调描画情场,《破围记》给你不一样的阅读快慼,此刻黯然销魂,彼时却又喜笑颜开。 被人设局,中招者反叹服骗子演技了得一一金鸡,

财务,会计,小说,经济学,破围,骗局,管理,经济管理

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走出策划的误区

出版社:中国物资出版社
出版日期:2011-7
作者:贺一涛
页数260
走出策划的误区,《走出策划的误区》是由中国物资出版社和华夏智库培训中心共同打造的本土原创畅销书系,书系致力于中国本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究,涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长,

企划

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私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计

出版社:立信会计
出版日期:2011-7
作者:凡禹//昌纯
页数380
中国的私营公司不是不能做大做强,而是中国的私营公司只要做大做强,成本就很可能失控,而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强,在过程中就必须“控制成本、精益求精”。经济学家郎咸平如是说。凡禹编,

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总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

出版社:立信会计
出版日期:2011-7
作者:凡禹//梅州
页数392
《总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切,

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监事会治理的有效性研究

出版社:中国人民大学
出版日期:2011-7
作者:王世权
页数239
《监事会治理的有效性研究》内容简介:针对监事会制度在近年来频发的公司治理事件中表现不佳的现实,以及理论界对监事会制度“取消说”和“加强说”的争论,《监事会治理的有效性研究》基于历史事实、历史经验以及中,

管理

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做最得力的中层

出版社:中国经济出版社
出版日期:2011-8
作者:于长湖
页数245
《做最得力的中层》详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正成为企业的桥梁纽带,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中层领导,还是期待中层领导提升为高层领导,甚至是希望,

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全员改善

出版社:上海三联
出版日期:2011-6
作者:林惠春
页数158
让每一个员工都成为赢利单位,《全员改善:让每一个员工都成为赢利单位》主要内容简介:利润增长是一场接力跑,增长最高的路径,并不仅仅是企业家的第一棒,而是每一棒都能发挥出色。《全员改善:让每一个员工都成为赢利单位》中四大战术教会你如,

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经理人财务知识速成读本

出版社:化学工业
出版日期:2011-8
作者:黄丽莉
页数277
《经理人财务知识速成读本》内容简介:管理一家企业不是一件容易的事情,完全不懂财务的人管理企业更是难上加难。《经理人财务知识速成读本》以主人公刘扬管理一家销售型公司的故事为主线,从刘扬最初“空降”到公司,

会计,管理,财务,财经

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首席信息官的人际场

出版社:中国华侨出版社
出版日期:2011-8
作者:许明
页数280
《首席信息官的人际场》的目标读者是企业各部门管理者和信息化的实践者。内容包括大型企业信息化应用管理的战略规划、组织策略、实施方法、团队建设、人际关系管理和人脉营销等,是作者11年企业信息化应用管理和多,

CIO,管理,职场,商业,厦门建发,信息,人际交往,信息分析

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第一次开餐馆就赚钱

出版社:金城
出版日期:2011-8
作者:陈海涛
页数283
第一次开餐馆就赚钱,《第一次开餐馆就赚钱:图解开店全过程》内容简介:餐饮业进入门槛低,投资少,风险小,回报快,利润较高,非常适合积蓄不多、经验也不多的普通人群。只要用心运作,合理经营,完全不用为没有市场、没有人消费而苦恼,

餐饮,做生意,未分类

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简易领导

出版社:清华大学出版社
出版日期:2011-7
作者:钟敏
页数268
《简易领导:读〈易经〉谈领导力》内容简介:所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。《简易领导:读〈易经〉谈领导力》以领导哲学为主,

领导力

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管理培训袖珍馆 Ⅰ

出版社:哈尔滨出版社
出版日期:2011-9
作者:刘淑霞 编著
页数154
本书是管理培训袖珍馆第一辑,包括:《致加西亚的信》、《关键在于落实》、《忠诚胜于能力》、《功劳胜于苦劳》、《责任胜于能力》和《细节决定成败》等6册。,

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华为时间管理法

出版社:电子工业
出版日期:2011-7
作者:杨玉柱
页数224
《华为时间管理法》介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目 标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通 过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了 ,

时间管理,个人管理,职场,自身发展,管理学,销售,市场营销,商业管理

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禅与现代管理

出版社:知识产权出版社
出版日期:2011-6
作者:阎雨
页数149
历数年的潜心研究,阎雨先生的《禅与现代管理》一书近日由知识产 权出版社出版。《禅与现代管理》是将东方传统管理智慧引入现代管理学 ,并从而创建符合中国自身发展模式的管理哲学的一次成功的尝试。 本,

Leisure

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餐饮业员工心理行为分析

出版社:中国物资
出版日期:2011-6
作者:唯高 编
页数287
餐饮业员工心理行为分析,《餐饮业员工心理行为分析》内容简介:您是餐饮业管理阶层吗?您需要《餐饮业员工心理行为分析》。因为它将帮助您更深入细致地了解您的部下,帮助您更自觉地尊重他们,以发挥出彼此间更多的潜能。您是餐饮业普通从业,

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别笑,我当老板了

出版社:民主与建设
出版日期:2011-8
作者:郭峰
页数241
《别笑,我当老板了》10个蹩脚的创业理由,揭开小老板败局最根本的秘密,9大新任老板的典型错误,扭转小老板经营上的不恰当观念,9大著名失败案例,披露小老板创业、经营路上的前车之鉴,人手一本的小老板创业经,

2011,选择,胆识,经营管理,智慧,扯淡!,奋斗,坚持

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品孙子兵法学管理

出版社:外文出版社
出版日期:2011-7
作者:吴学刚
页数299
《品〈孙子兵法〉学管理》是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书,涉及管理学、战略管理学等诸多方面。一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。各国管理者无不把它奉为经典,日本企业把《品〈孙子兵法〉学,

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品论语学管理

出版社:外文
出版日期:2011-7
作者:吴学刚
页数300
《品〈论语〉•学管理》是孔子思想的集成,涉及哲学、政治思想“似及管理思想。《论语》富含孔子的政治实践,本身少不了管理。孔子虽然已逝去两千余年,但是其影响却十分深远。直到今天,其管理的思想、原则、方法仍,

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管理沟通

出版社:武汉理工大学出版社
出版日期:2011-4
作者:程艳霞 编著
页数439
《管理沟通:知识、思维与技能》是管理者的一项重要职能。一个高效的管理者,必定是一个有效的沟通者。《管理沟通:知识、思维与技能》围绕管理沟通的知识、思维与技能这一主线,提出了基于环境变化和读者对管理沟通,

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早该这样管门店

出版社:北京大学
出版日期:2011-7
作者:宋健
页数195
《早该这样管门店》主要内容简介:如果你想快速提升门店管理能力,那至少应该阅读以下内容:作为经销商,你是不是有一肚子苦水?品牌没名气、价格不优惠、厂商不支持、售后跟不上……如果在抱怨之外,你还想要解决这,

1,2,好

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向财务要利润

出版社:机械工业出版社
出版日期:2011-7
作者:史永祥
页数269
史永翔结合自身多年的企业管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出《YTT利润决策课程》,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升! YTT利,

财务,史永翔,企业管理,财务管理,利润,财务分析,财会,~马上

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放心交班

出版社:中信出版社
出版日期:2011-7
作者:井上和弘
页数353
字数:201000
《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》内容简介:中国的市场经济刚刚走过30年,大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段,他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。,

中信出版社

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专业培训大全

出版社:中国商业出版社
出版日期:2011-9
作者:(英)索恩、麦基 著
英国最新职业培训全书,《专业培训大全》涵盖专业培训领域的所有方面,从辨识培训需求、设计培训、实施培训、评估培训,到如何组建培训机构并使其运作起来,都做了详细讲解。《专业培训大全》是从事职业培训、人力资源管理、学习与发展事业,

企业管理,培训管理,HRM

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户外培训游戏金典

出版社:企业管理出版社
出版日期:2011-9
作者:卡曼·M·康萨瓦罗
页数182
字数:130000
63个经典游戏,助您大幅提高培训效果,《户外培训游戏金典》收集了63个游戏,以帮助培训师及企业管理人员以更高的效率利用户外培训游戏这项培训工具。这些游戏安全、易行,只需最少的材料和准备工作便可进行,当然许多游戏在室内也同样适用。 每项游戏,

拓展培训

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