卓有成效的管理者

出版时间：2009-9  出版社：机械工业出版社  作者：彼得·德鲁克  页数：288  
Tag标签：无  

前言

我总是感觉自己没有资格为德鲁克先生的著作写序，但是机械工业出版社华章分社的邀稿盛情难却，此外，作为德鲁克先生生前少数耳提面命过的中国人之一，我也有责任和大家分享我从他那里得到的启迪。改革开放初期，德鲁克夫妇来过中国。对比第二次世界大战后欧洲人从战争创伤的心理阴影中复原的艰难过程，他遇到的中国人充满活力和乐观精神，这一点令他惊讶不已。十年前我刚认识德鲁克先生时，他告诉我，世界在苏联解体后，只有美国一国独强的局面是不健康的，应该至少还有另一股力量可以和美国互相制约，在俄罗斯、印度、巴西和中国这几个正在上升的大国中，只有中国有这种可能。他还说，中国可能向好的方向发展，也可能向坏的方向发展，因此在中国迅速培养大批有道德和有效的管理者至关重要。这也是他后来全力支持我创办彼得·德鲁克管理学院的原因。德鲁克管理学院开办不久，有一位著名商学院的教授建议我们走精英教育的路线，收昂贵的学费，德鲁克先生反对这么做。他对我说：“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90％的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。

内容概要

启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书
知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的
《卓有成效的管理者》告诉我们：
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？　　
这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗？　　
卓有成效是可以学会的。　　
每个人都必须卓有成效吗？　　
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
如何卓有成效：
?记录并分析时间的使用情况
?把眼光集中在贡献上
?充分发挥人的长处
?要事优先
?有效决策

作者简介

超越时空的德鲁克。管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 彼得?德鲁克小传：
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了

书籍目录

推荐序一（邵明路）
推荐序二（张瑞敏）
推荐序三（赵署明）
推荐序四（彼得·德鲁克管理学院）
前言
第1章　卓有成效是可以学会的
第2章　掌握自己的时间
第3章　我能贡献什么？
第4章　如何发挥人的长处
第5章　要事优先
第6章　决策的方法
第7章　有效的决策
第8章 结论：管理者必须卓有成效

章节摘录

第1章 卓有成效是可以学会的管理者的工作必须要卓有成效。推敲起来，“使某项工作产生效益”（toeffect）和“完成某项工作”（toexecute），可视为同义词。身为管理者，不管是企业主管、医院主管、政府机构主管、工会主管、学校主管，还是军事机构主管，首先必须要按时做完该做的事情。换言之，管理者做事必须有效。然而，值得注意的是，在担任管理职位的人中，真正卓有成效者，殊不多见。一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有干劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身是有一定局限性的，只有通过管理者卓有成效的工作，才能将这些资源转化为成果。的确，谁也不知道一位知识工作者在想些什么。然而，思考却正是他的本分，他既然是在思考，他就是在工作。知识工作者的工作动力，取决于他是否具有有效性，及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。知识工作者并不生产本身具有效用的产品。他不生产有形的产品，例如挖一条水沟、制造一双鞋或一个机械零件。他生产的是知识、创意和信息。这样的产品本身并无用途，只有通过另一位知识工作者，把他的产品当做投入，并转化为另一种产出，它们才具有实际的意义。再伟大的智慧，如果不能应用在行动上，也将只是毫无意义的资料。因此，知识工作者必须做到一些体力工作者不需要做的事，他必须具有有效性。而且，他不能只顾到他的产品本身的效用。知识工作者是一项特殊的“生产要素”，通过这项生产要素，当今一些高度发达的社会和经济实体，如美国、日本和西欧国家，才得以获得及保持了强大的竞争力。美国是这方面的典型，美国今天占优势的资源当首推教育。美国的教育虽然仍有很多有待改进的地方，但它的投入确实是其他较贫穷的国家所望尘莫及的。美国在教育方面投资之庞大，可以说是史无前例。培养一位自然科学方面的博士，约需10万到20万美元的社会投资。即使是培养一位没什么特殊职业技能的大学毕业生，也得花费5万美元以上。这种投资，只有非常富足的社会才能负担。所以，在美国这个最富足的社会中，教育就是它所拥有的一项真正的优势。当然这一优势能否得到充分发挥，还取决于知识工作者的工作是否卓有成效。而所谓知识工作者的生产力，就是“做好该做的事情”的能力，也就是有效性。

媒体关注与评论

全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。  　——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。  　——微软总裁 比尔·盖茨德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦的思想的人群中独树一帜。  　——英特尔主席 安迪·格鲁夫我国建国以来的历史，崛起盛世是从改革开放开始的；而改革开放恰恰是从国家、企业的管理开始；但引发管理思考的，是德鲁克的《卓有成效的管理者》。（当年）学管理，胡耀邦同志号召干部学习的，正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像朱镕基同志所说的，《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位，以及其在改革开放大潮中潜在的影响，是难以估量的，“其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用”。  　——杨沛露 《中外管理》杂志总编我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂，摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌，这枚金牌要归功于日清工作法，更要归功于德鲁克先生。  　——张瑞敏 海尔集团经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清思路，从任何新事变中发掘本质，找到历史渊源。  　——邵明路 彼得·德鲁克管理学院创办人德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释，但是对于中国的管理者来说，他的价值却难以估量。因为德鲁克先生，管理可以变得卓有成效；因为德鲁克先生，管理者释放了自己的价值。  　——陈春花 华南理工大学教授博士生导师

编辑推荐

《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》：启蒙中国现代管理第一书，终身受用的案头必读书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。启蒙中国现代管理第一人当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。——彼得·德鲁克超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

用户评论 (总计166条)

•   卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 启蒙中国现代管理第一书！终生受用的案头必读书！自我修炼的经典佳作！彼得?圣吉、杰克?韦尔奇等都是德鲁克思想的追随者
•   “管理工作必须是卓有成效的，而且卓有成效是可以学会的”，这是德鲁克在《卓有成效的管理者》发出的振聋发聩的宣言。书中的阐述中，有两点观点最使我感受深刻，一个是时间的有效管理，另一个便是正确的决策和风险控制。
  “洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去，天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我脚边飞去了。”这是朱自清著名的散文《匆匆》中一段描写，感慨时间的无情流逝。读到这段文字的时候，你是否也有同样的感受呢？那么你是一个善于管理自己时间的人吗？每一分钟都被充分利用而实现最大的价值呢？
  时间是最有限的资源，所以我们管理工作必须是卓有成效的，并且卓有成效可以学会的，这是彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》告诉我们的两个最核心的 两个忠告。 相信很多人都有过这样的感受，回首整个过程的时候仍然发现，虽然很多事情之前已经做了比较完备的时间计划，但是仍然忙得晕头转向，但是还没有达到自己十分满意的程度，那么，到底是谁动了我们的时间奶酪？书中德鲁克在书中举了一个：他非常肯定自己的时间安排，有三分之一的时间用于研究业务，三分之一接待客户，还有三分之一参加各种社会活动。但是实际上他在这三方面没有花什么时间，只是想象中的应该是这样，实际当中并没有按照计划进行。
  如何管理好自己的时间呢？首先，要做的就是要记录自己的时间，坚持一段时间做一个详细的时间记录。然后对记录进行分析，并与之前的计划进行对比，哪些完成出色，哪一部分差强人意，分析事情成败的原因是什么，制定出来对应的策略。最后，根据分析得出的结果统一安排时间，根据事情重要性的高低，来安排事件的优先顺序。
  要做到卓有成效，另一点必须做到的就是风险控制。正确的决策能够一日千里，扶摇直上；错误的决策能够导致一败涂地，一蹶不振。做一次决策就像做一次外科手术，都面临着一定的风险。因此，不到非要动刀的时候不轻动刀。当然，也不能一味的畏缩不进，贻误最佳时机。卓有成效的管理者只需要按照两点原则就足够了：第一点就是如果利益远大于成本及风险，就应当行动，第二点行动或者不行动，切忌只做一半或者折中。
  要做出正确的决策就要考虑到正反两方面的意见。“偏听则暗，兼听则明”，是每一位成功的高层领导深谙的真理，中国历史中最不缺乏的就“兼听则明”的成功典范和“偏听则暗”的失败典型。善于倾听反对意见没有新鲜，故意制造反面意见绝对是违反常规。众口一词看似是一件比较皆大欢喜，一团和气的好事，事实却很可能埋下了祸根。反对的意见可能是另一种“可能正确的方案”，最好的决策应当是以互相冲突的意见为基础的，反面意见在某些时候会成为一种现实。一个卓有成效的管理者必须从反对意见中预见到未来的风险，把风险控制到最小的、可控制范围内。美国历史上最懂得运用不同意见的当推富兰克林·罗斯福，没遇到重大决策问题，总要想几个不同的人征求意见，有效地保证了正确决策的有效性。
  总之，卓有成效是必须学会的。
  如果你还不是一个不善于管理时间、没有风险控制意识的人，那么从明天起，好好的学学这本经典著作，做一个善于管理时间和高度风险意识的人吧！
•   卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 启蒙中国现代管理第一书！终生受用的案头必读书！自我...
•   卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列 启蒙中国现代管理第一书！终生受用的案头必读书！
•   卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。这本书倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的决策。
•   买这本书是因为在MBA的学习中，导师要求购买阅读并且写读后感，于是上了当当。我全力推荐这本机工版且中英文收藏版的《卓有成效的管理者》。主要原因如下：
  首先，这是大师的经典作品，文中涉及的管理理念与具体细节对于无论是对于管理者本身、对于管理者下属、对于管理者服务的机构，都是非常有效、非常富有贡献或者启发“贡献文化”的。
  其次，本书的翻译算是众多翻译版本中比较贴切的，作为机工版的板书之一，本书不仅拥有朴实简单而经典的封面，而且纸张于字号都无问题且适宜阅读。
  再次，我们知道任何翻译文本都必然与原版外文存在一定偏差，因此鼓励大家读原版，但考虑到一些管理者或者未来管理者的英文能力欠佳，同时这些“管者”或者“未管”又不愿失去原版学习的机会，因此，中英文对照是相对来说最完满的。
  最后，中英文珍藏版的价格也不比中文版贵几元，也就是说多几元钱就能够增加书的使用价值以及未来价值。因此，是值得的。
  综上所述，结合以上的一些观点，鄙人全力推荐机械工业出版社的《卓有成效的管理者》中英文珍藏版，希望此书能成为多数管理者的文案必备，亦可成为众多管理学学子的教材必备，再加上大家的长期修炼与自我实践，若如此，自身甚幸，企业甚幸，国家甚幸！
•   这本《卓有成效的管理者》才到两天，我就已经把它给读完了，虽然不是很厚，但是道理却非常丰富，可谓字字珠玑。读这本书是对自我的一种考问，一种检查，一种自身素质的升华。边读边想，常读常新，我总会在读到一些地方就展开联想，并会回想之前在一个非营利组织里常遇到的问题，现在看来，越发觉得德鲁克说的意义非凡。我觉得我会把它当做一种处事宝典，每当工作、待人方面发现问题就及时来寻求答案，一定必有所得。当然，里面还有一些管理的道理是我现在还不能体会的，我会主动去寻找实践它的机会，努力让自己成为一个高效的人。
•   德鲁克大师的经典之作，语言通俗简练，说的却是最简单易懂的经验之谈，无论是作为管理者还是打工一族都应该是值得一读的。诚如书中所说：每个人都应该并都可以卓有成效！人生短暂，无论做任何事都应该追求成效，否则就是在浪费时间、浪费生命！
•   此书并不是致力于管理理论的阐释，而是从如何成为一个卓有成效的管理者（德鲁克一贯观点，对贡献负责的人即为管理者）出发，阐释了管理者在面临众多复杂问题时如何获得高效。对任何人都很有启发。里面时间管理的思想尤为突出，大有裨益。
•   管理学的课程老师留给我们的作业是读两本管理学著作，写读后感。我选了德鲁克的《卓有成效的管理者》和安迪—格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。而《卓有成效的管理者》这本书上，还有格鲁夫的书评。我想，学管理学的人，不能不看德鲁克写的书吧，希望能得到和别的管理学书中不一样的东西。
•   学管理，不看德鲁克的卓有成效的管理者就等于没学管理学！
•   德鲁克是管理学的一代宗师，这本书阐述了其对管理者必须做到卓有成效的思想
•   我想彼得德鲁克我就不用介绍了，而这本《卓有成效的管理者》更是其的巅峰制作，没什么好说的，精品，用心去读吧，你会受益匪浅的
•   管理大师彼得德鲁克的经典著作，对于什么是管理，怎么成为有效的管理者，都有很深入的阐述，需要在管理上有造诣的同学，这本书是必读佳作。
•   德鲁克的书没的说，这本卓有成效的管理者也绝对是经典之作。包装也很好，很赞
•   德鲁克的经典之作，告诉我们如何管理好我们的时间，想要让自己做事卓有成效，必读此书！书中实例很多，一点不枯燥，受益匪浅。
•   《卓有成效的管理者》和《管理的实践》这两本书是公司干部培训的重点课程，我有幸参加了这门课的导读培训，当然被其中的内容深深地吸引住了， 结合自己工作两年多经历，感觉里面的观点非常在理，最大的感受是要发挥自己的主观能动性，有效性是可以学会的，不是教会的， 有效管理时间、分清主次 确定优先次序、管理上司、有效决策、保持积极心态。
  
  本来公司也配发了书，但听讲师说，最好去读一下英文原版，因为翻译的不是很好，所以内容有点晦涩，这本书还好点，另一本出自作者之手的《管理的实践》更加如此。 所以我就来当当网淘了，价格不贵，今天收到的时候，很惊喜，包装很好， 翻了后面的英文部分感觉有点吃力了，毕竟过了四六级就没再接触过英文了， 趁此机会再练练英文，呵呵！ 超值，
  
  如果你是刚毕业工作不久的，建议你读一读这本书，如果你是工作几年而自身管理水平提升不高的人，也及时买来读一下此书，此书一定会让你受益匪浅， 最好能去网上找一些关于此书的导读讲解课件或视频。 另一本书，《管理的实践》建议工作资历不深的人暂不要去读，因为理论太多，比较晦涩，等有了一定的管理经验后再去读。 公司去年给我发的《管理的实践》我放那里就看了几张，实在是看不下去。
  
  
  第一次给当当网上的商品写了这么多评论。
•   本身我都没听说过德鲁克，我是在老师的介绍下开始了解他的，作为一位大师，他一身著作颇丰。有许多影响是人的杰作，这本书就是其中之一，如果有想要成为一名出色的管理者，我认为这本书是必不可少的。他的书中有许多理论是我从来没有听说过的。我从他的书里学到了很多！！！！相信你们也会从中获益的！！！！
•   书很好哦，跟着德鲁克大师学习，学习管理自己，做好的管理者
•   我读书不迷信经典，但是德鲁克的书的确是大师之作，他是在从管理哲学的角度来著书的。不像太多的管理学那样工具化或专题化，又不象哲学著作那样难读，用易懂的语言和哲学的思维来写管理的。
  此书买过中文版，又买了此版，值得多读几遍。
•   德鲁克先生的经典之作，读后受用匪浅。学管理必读经典著作。好书！
•   彼得德鲁克经典之作，管理者必备之术
•   德鲁克的经典著作，而且有中英文对照，值得学管理的人珍藏。
•   一次买了《管理的实践》和《卓有成效的管理者》，前些日子有武汉的朋友过来送给了他。事后他说，这两本书当年在留学时是管理学的教材，无奈当年没有好好学，现在算作补课。
  其实以后我们国内的教学引用些类似的教材也好啊~~
•   作为一个管理者，最容易在日常的工作中迷失自己，迷失什么是重点，迷失自己的方向。
  看了德鲁克的书，就是一种彻头彻尾的清醒和启发。
  好好思索，转换为实际的行动！
•   卓有成效这本书我之前有一本电子档的，内容很好，现在卖到一本中英文双语珍藏版，很过瘾。建议至少为管理自己学习这本书！
•   大学的时候，一开始不知道管理是什么。以为就是如何管理人。在一次选修课中，叫做管理名著导读，偶然听到了彼得.德鲁克，后来找他的书看。才知道管理竟然那么多的艺术在里面。向大师致敬。
•   我原来一直不怎么看管理方面的书，因为好多人太装了，写得跟实际差得十万八千里。表面看上去，好像非常规范，但事实上根本行不通，都是些花架子。德鲁克的这本书写得不错，跟实际贴合得很好，也非常有启发性。收藏了近三年月，最近终于出手买了，非常值，可以说是白金超值，双语版，才二三十块钱，还不值一顿饭钱。不过它带人的启发，绝对令人震撼。不过，最遗憾就是它的双语完全是分离的，前半册是中文，后半册是英文。这样不便于对照，希望译者可以考虑双面对照。当然了，英汉两种语言差异较大，用这种方式也不失为一种保持原味及书籍厚度的好方法。
•   德鲁克的管理思想简单而精髓，有一种常读常新的感觉。能帮助我们理清思路，解决现实管理中的困惑，非常值得经常品读的作品。
•   管理类必读书籍，不管你是初学者还是资深学者，不管你是学这个的还是不是的，这本书都值得一看，要细读，慢慢品味，会有很大的收获。在不同的年龄段你会读出不同的感受，好好读吧！支持彼得德鲁克
•   上学的时候就在图书馆翻过这本书，当时真觉得没什么大意思，翻来覆去的都是点人人都懂的废话。工作几年后在培训这块接触了很多管理类的书籍和课程，再看这本书，才觉得德鲁克他老人家真是管理学界的一朵奇葩啊~~~~能将很多复杂抽象的东西用简单明了的文字表达出来，表达清楚，真的不容易，这功力，非常人所及！
•   德鲁克的经典名著之一，中英双语，有对照，学管理的同时强化英文水平，不错，就是字体稍小。
•   彼得德鲁克的书，当然很好，对许多关于管理方面的，都具有独到的见解
•   跟着管理学大师德鲁克学管理！
•   彼得德鲁克的经典著作无论多少时间的变迁，都是经典。
•   德鲁克的书非常经典，这属于浅显易懂的，如果要更专业的需要可以买管理那一本。
•   德鲁克是管理的大师，很多管理思想的源头。
•   真正的大师就像德鲁克这样，没有虚华，每句话都有强大的能量但是又非常易懂，而且中英文双语版也是我一直期待的。书还没有读完，受益匪浅。
•   德鲁克，绝对的管理大师，毋庸置疑……我想说的是机械出版社出版的这一系列书真的很好…里面还有精美书签…很好…
•   这本书是德鲁克的经典著作！
  是双语的，个人非常喜欢！
•   强烈推荐此书，学习德鲁克先生的管理之道。
•   德鲁克的作品揭示了管理的精髓，适合反复阅读，常读常新。
•   德鲁克大师的经典之作，管理学入门必读
•   一直都很崇尚德鲁克的管理真经！每看他的书都受益匪浅！
•   德鲁克大师的书给人指明了方向,为管理人员解答了很多困惑,很值得我们去读一读的,我已买了几送人.
•   工作学习都要卓有成效，虽然现在还没走上工作岗位，但对自己的学习还是有一定的帮助。分析时间记录；把眼光集中在贡献上；充分发挥长处；要事优先····这些都应该在将来的学习工作中慢慢体会~
•   彼得德鲁克的本本堪称经典！
•   卓有成效的管理者,中英结合,能很好的学习
•   卓有成效的管理者
•   德鲁克，管理学的大师，书是前半部分是中文版，后半部分英文版。
•   德鲁克的书在大学的时候就一直在看，当时还不能深刻理解其中很多的理论观点，现在工作了，才渐渐有了些体会，所以，想着自己买本大师的书，可以常常读一读，很喜欢
•   德鲁克的这本书需要一遍遍的研读，第一遍没感觉，第二遍如春风沐雨，第三遍醍醐灌顶，第四遍...我还没开始第四遍，买了三年读了三遍，真的是非常推荐，这本是买来送人的，质量很好。
•   这本书是德鲁克的经典之作，很值得一读！
•   很喜欢德鲁克，他的思想是社会的财富
•   德鲁克的书没的说啊，绝对经典！买给领导看的。
•   经典管理著作之一，不只是对企业的管理者，对基层员工来说也具有一定的指导意义。
•   德鲁克大师是书就是不一样，值得反复研究
•   德鲁克经典之作，读后很有启发！
•   一直对德鲁克的管理学很感兴趣，这次好好研究下了
•   看了一遍，书中的观点的确值得我们深思，并且反思，例如着眼于贡献、发挥长处等等观点都是我们缺乏的甚至目前很多人是背道而驰的，需要好好的给自己做个计划，如何才能卓有成效，BE SOMEONE!
•   很经典的一本书，德鲁克真的很棒
•   德鲁克经典，发人深思~！
•   每个人必看的管理经典！这本书不仅适合企业管理者看，更适合有上进心的人士进行阅读，对个人成长是有非常大的好处的！
•   德鲁克的书，当然必读。。。
•   对比英文原版，发现翻译的水平其实很高！读德鲁克的原文，对语法的提高有很大的帮助！！
•   通过学习德鲁克的课后，买下来慢慢学习。觉得有许多观点值得我去学习。
•   强化自我管理，让自己卓有成效！
•   德鲁克的书看起来受益匪浅。有用。
•   德鲁克的书内容很不错，用心体会。
•   相当不错的一本书，每个人都应该为拥有这样一本具有实践指导意义的书而感谢大师，它不紧指导管理者，更能启发生存的本质；如果你买了它将是你最大的缘份。你的生活和工作将有一个全新的认识，其实每个人都值得收藏它的思想。
•   大致翻了一下，书包装什么的都挺好的。内容什么的也还行吧。我完全是慕德鲁克之名买的这本书！
•   卓有成效的管理卓有成效的管理
•   **，卓有成效的管理是可以的，全英的比这个更好懂
•   公司老板提倡管理，说每一个人都是管理者，找到这本书来读，真的受益匪浅
•   德鲁克的文章，想多读读
•   德鲁克作品，得多看几遍，才能领会透彻。
•   想一起买詹总的德鲁克笔记，不巧不能一起买了：（
•   还没看，不过是作为管理者的父亲推荐看的，他说这本书可以给一个人很大程度在管理人生上面的启发，值得一看
•   书挺好的，纸张也不错呢，很经典的一本关于现代管理的书籍，从掌握自己的时间，能做出是没关系，发挥人的长处和决策方面来讲如何达到有效的管理，这本书是以管理企业为例来写的，但是我觉得管理自己同样实效。总体来说，很满意
•   大师之作，还是中英文双语的，对管理者很有帮助！
•   这真的是一本管理者必读的书，看完后很有感触，管理真的是一门艺术啊
•   有些观点第一次看到 从管理者的角度讲述了管理的有效性
•   买下来之后，一直没有时间读，前两天拿出来翻了几页，感触颇深，很多都是生活中、工作中的细节，都讲的非常到位。并交你如何做一个高效的人。对于现在的年轻人和管理者都有很大的帮助。推荐购买。
•   对于管理者，这本书很不错，讲的内容很贴切，实用，不愧是管理杰作
•   非常好的一本书，受益匪浅！
  不光学到了如何成为一个有效的管理者，还学会了在团队中如何给自己定好位。
  同时，还锻炼了英文！
  强烈推荐，想不断提升自己的朋友应该看看这本书！
•   管理者和员工都该读的书，中文双语还可学外语
•   可以反复阅读，至少可以了解一下什么是卓有成效！
•   不愧是经典之作，经得住时间的考验，凡志存高远的管理者，建议都看看！
•   企业管理者应该多读一些这类的书，非常的有见地，非常棒的一本书。
•   我买的是中英文双语珍藏版的，今天刚拿到货。书前面是中文，后面是英文，印刷挺好的。我买了两本书，送了一张书签，十一买东西送货还很快很高兴。
•   本来想随便了解一下管理方面的资料，就让好友推荐几本，结果我就碰上了这本书。作者是“管理学中大师中的大师”。书中的许多理念，被许多企业用于实践~！
•   经典管理书籍的中英文同时出现，对于现在的读者来说，可以帮助大家对照读不懂真实意思的地方
•   展现了新时代管理学的思想，从某个层面上来说揭露了管理学的一些本质的东东。不错。看了之后对于刚从技术转型管理的人来说启发作用比较大
•   这本书应该是每个与管理有关的人都应该读的，所以专门买的双语版，不过书不厚，可以收藏。
•   很不错的一本书，不光是对于管理者，对普通的我们来说也能学到很多东西。内容很流畅，通俗易懂，非常值得一读！
•   已经成为我们公司管理者必读书本了
•   好喜欢的说。。自己也努力做一名好的管理者。。经得起研读
•   书在没有胶纸包装的情况下没有脏没有划花没有皱褶痕迹 环保而且质量真心赞
  内容很全很深入 感觉适合无论是学生还是管理者看的
  中英对照实在太好了
•   桌游成效的管理者，看看会大有用处
•   大师就是大师，适合初级和中级管理者