中国物流与采购信息化优秀案例集

出版时间:2011-8  出版社:中国物资  作者:中国物流与采购联合会  页数:481  

内容概要

  本书已经出版到第三册了,就像脚印一样,这些案例记录着我国物流与采购领域信息化的历史,它展现出变化和发展的趋势,成为业界人士值得珍藏的资料。
  今年的案例集继续反映了这些历史的特点。在继承原有的框架和保持物流企业信息化、产业物流信息化以及公共信息平台板块结构的基础上,重点突出了信息化在专业化深入和新技术应用两个方面的时代特色,这些内容将成为本书的看点。
  所谓专业化深入,是指“十二五”期间物流要更多地为产业结构调整和发展方式转变服务,为传统产业的集约化、规范化和创新发展服务,因此物流要融入专业领域。物流的信息化在整合与优化资源,流程的透明化、精细化管理以及业务创新、商业模式创新等方面与产业的专业特点结合得越来越紧密,从而呈现出形式多样化。其中以冷链物流和电子商务物流的信息化为代表,可以看出:产业发展背景对物流服务的推动,促使这两个领域的信息化成为热点,反过来又带动产业高速成长。专业化深入表现为客户需求、物流服务创新和信息技术应用三者良性循环,带来了产业调整和产业升级的过程。

书籍目录

物流企业信息化案例
 哈尔滨飞扬软件技术有限公司:第三方物流管理系统及平台应用
 广东物资集团公司:广东鱼珠物流基地物流信息管理系统
 中国邮政速递物流股份有限公司:邮政物流综合信息平台项目
 敦豪全球货运(中国)有限公司:敦豪全球货运项目物流信息化系统
 天津东软金算盘软件有限公司:港务综合业务管理平台
 山东盖世国际物流集团有限公司:现代物流信息服务平台
 上海畅联国际物流有限公司:企业内部效率计划(IEP)系统/海关规范申报数据库
 用友软件股份有限公司:用友NC——快递物流业务管理系统
 中远网络物流信息科技有限公司:中国远洋物流有限公司国际多式联运项目
 Infor中国:Infor仓库管理系统
 北京炎黄盈动科技发展有限责任公司:中邮货代基于BPM的物流业务系统
 亿达信息技术有限公司:辽鲁海铁联运中枢节点信息平台
 上海吕彤实业有限公司:申通标准站点版E3系统
 上海博科资讯股份有限公司:贝业新兄弟物流信息系统
 北京维深科技发展有限公司:RFID车辆管理系统解决方案
 上海吉联新软件:吉联OMS系统
 深圳途鸽供应链管理有限公司:途鸽车辆监控服务平台
 厦门卫星定位应用有限公司:海峡两岸物流智能化调度配送平台
 东软集团股份有限公司:铁路集装箱场站管理系统
 无锡市融进科技有限公司:智能物联网现代物流公共信息平台
 易网通电子网络系统(深圳)有限公司:保税物流综合业务平台
 珠海宏桥高科技有限公司:中山保税物流园区信息化管理系统
 赞华(香港)有限公司:优化的物流运单管理系统
物流公共信息平台案例
 北京汇通天下信息技术有限公司:iPS物联网平台
 宁波华邦船务有限公司:中国进出口运价网
 北京明伦高科科技有限公司:中国应急物流公共信息平台
 中国联合网络通信有限公司山东省分公司:山东公共物流信息平台
 西南交通大学交通运输与物流学院:宜昌三峡物流园信息平台
 山东中联信息股份有限公司:中国物流网
 国家农产品现代物流工程技术研究中心:中国冷链物流科技信息公共服务平台
 哈尔滨龙运物流园区有限责任公司:黑龙江省物流公共信息平台
产业物流信息化案例
 中铁铁龙集装箱物流股份有限公司:铁路冷链物流智能化信息系统
 中国外运股份有限公司:化工物流信息系统
 中国烟草总公司江苏省/深圳市今天国际物流技术股份有限公司
 锐特信息技术有限公司:SinoEDI企业级数据整合解决方案
 青岛海尔物流有限公司:海尔社会化物流服务信息平台
 唯智信息技术(上海)有限公司:SONYTLS物流运输信息系统
 厦门荆艺软件有限公司:海翼物流信息化平台
 江西省烟草公司南昌市公司:基于物联网的烟草商业企业物流作业管理全程信息化系统案例
 黑龙江邮政易通信息网络有限责任公司:易通仓储管理系统
 陕西天润金属物流有限公司:中国西部金属电子交易中心
 上海金山石化物流有限公司:一体化物流管理平台
 中国电信集团公司:东风创普商用车物流与销售跟踪管理系统
 开滦国际物流有限责任公司:基于BI的领导决策支持系统
 上海富勒信息科技有限公司:电子商务企业L1GO(优购物)FLUX集成物流管理系统
 厦门弘信国际物流有限公司:物流快速消费品信息系统介绍
 河南万庄化肥交易有限公司:物流管理信息系统
 中远船务工程集团有限公司:中远船务电子采购系统
 浙江新安物流有限公司:危险品智能化综合服务平台
 利群集团股份有限公司:冷链现代流通体系建设
 青岛现代物流供应链管理研究发展中心:基于物联网的军民融合式应急物流信息系统平台
 Vocollect新加坡:Vocollect物流配送语音拣选系统
 神华国华(北京)电力研究院有限公司:国华电力SCM信息化建设
 北京东华厚盾软件有限公司:中联重科全面预算管理信息系统
 深圳市金谷科技有限公司:飞马国际煤炭供应链管理系统
 杭州慧泉软件有限公司:钢厂大宗原燃料供应链管理系统
 上海轨道交通维护保障中心物资和后勤公司:上海申通地铁集团网络物资供应系统
 北京爱创科技股份有限公司:爱创药品电子监管赋码系统
 武汉威仕达软件工程有限公司:“物联网”物流信息服务平台

章节摘录

  (4)现货交易:物流基地钢材交易中心有380多家钢材厂、商进驻,年钢材交易额超过250亿元,可为广州市上缴税金近2亿元。  (5)货权质押:基地与银行等金融机构合作,可为客户提供货权质押服务。深圳发展银行、浦东发展银行、工商银行、交通银行、商业银行等10多家银行为客户办理货权质押业务,2010年办理货权质押货款总额已超过60亿元,近6年来货权质押融资超过300亿元。  (6)信息服务:鱼珠物流基地2003年就建立了仓储物流信息化管理系统,进、出库办单全部采用条码技术,对钢材物流运作中的收发、保管、装卸环节全部实现了数据的综合采集和即时反馈,并对物流运作的全过程及库存实施有效监控和跟踪。为了满足客户的进一步需求,2005年公司又在信息化管理系统的基础上建立了物流商务网站,可为广大客户提供网上收、发货服务,货场进出明细及库存查询以及供求信息发布、语音传真等增值服务,客户通过公司物流商务网站,不仅可对其货物进行网上跟踪查询,广大钢材经销商、厂家、银行和终端用户还可获得物流基地当日货物的进出库数量、库存品种、当日价格、市场分析、货权质押及大量及时、准确的钢材市场信息,物流基地与客户间实现了EDI数据交换,大大提高了仓储物流的运作效率和服务质量。这几年全国厂家和经销商经过鱼珠物流基地服务的物流业务客商超过4000多家。  二、实施信息化之前存在的主要问题  在信息化建设之前,公司主要业务和日常管理都采用传统的人工方式进行,只是应用到简单的Office办公软件。整个公司只有5台PC机,没有局域网,公司PC单机通过电话拨号上互联网,没有信息化实施部门,部门之间,员工之间通过大量的单据和语言沟通进行协作。在公司逐渐发展、业务量迅速增加的情况下,传统经营管理模式的弊端开始凸显出来,主要问题如下:  1.管理不规范、组织间协调性差  传统的管理模式,由于信息共享程度低,信息不对称,导致部门之间管理不公开、权力交叉、责能不清、相互扯皮,各个节点的信息不能及时反映到各个部门,导致信息不对称,由于不能对整个码头和货场的作业、库存和交通情况有实时准确的把握,这给计划和调度等工作造成了很大的困难。在公司与客户之间,由于没有信息化平台的支撑,不能把客户进出库明细以及库存情况实时地反馈给客户,同时人工操作的方式很容易出现遗漏和错误,这给公司和客户双方都带来了很大的问题。另外公司有4个合作单位,其中1个码头、1个中转车队、2个装卸公司都是民营企业,各企业的经营管理水平参差不齐,没有统一的信息化手段来规范管理,不能发挥合作各方利益的最大化。  ……

图书封面

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用户评论 (总计3条)

 
 

  •   符合专业啊
  •   案例大部分都是东部省区的,参考价值不大
  •   书外面灰尘很多且有褶皱,真怀疑这本书从多少书堆里扒拉出来的,里面内容废话太多
 

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