企业实用招聘技巧…4碟装(VCD)

内容概要

　　如何在众多求职者中找到最适合企业的人才？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限在空洞的口号与方案上？如何培养员工使其在团队中发挥出重要作用？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、领导艺术外，还必须掌握选、用、育、留的管理技能。本套课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握人才选聘的知识，从而为企业招到最合适的人，将招聘成本最小化，提升企业核心竞争力。
　　适合对象：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

书籍目录

第一讲 招聘对企业的重要意义（上）
第二讲 招聘对企业的重要意义（下）
第三讲 经理必备的招聘技能及招聘的方法
第四讲 面试的流程及注意事项
第五讲 结构化面试的维度
第六讲 专业的结构化面试技巧