績優與績憂企業的差別!

出版社:寶鼎出版社  作者:許珉九 著 游娟鐶 译  页数:268  

内容概要

  「富者恆富,貧者越貧」?  是不是公司選擇了不當的策略?還是仍然堅信過去的成功模式?或是一味盲從於先進企業的成功策略?因此,即使是很努力工作,卻無法獲得充分的成效,或者是愈努力工作,卻反其道而行,與目標漸行漸遠?  有不少公司即使是很努力的打拚,想改善公司體質、提升績效,卻反而陷入更加惡化的進退兩難局面。企業之間成效的差距持續擴增,市場資金和優秀人才也都只聚集在所謂「賺錢的企業」上。如同富爸爸與窮爸爸的投資策略有所分別一樣,經營不善的公司也需要有與績優企業不同的「脫離貧窮策略」。本書分析績優企業出現的七大共同點,以及阻礙積憂公司的十三項錯誤信念,針對成效不彰而且面臨艱困的公司,幫助掌握其內部原因,尋求可以幫助脫困的解決方案。

作者简介

  許珉九  學歷:韓國首爾大學企管碩士,主修經營策略獲得博士學位  經歷:產業政策研究院研究員  Blue bird Soft公司策略企畫團隊主管  LG經濟研究院責任研究員  現任:Intergen企管顧問公司董事                                                                    譯者介紹                  游娟鐶  學歷:韓國高麗大學文學博士  專長:韓語教學、國際會議韓語口譯、韓文筆譯、韓文編譯等  經歷:  韓國延世大學醫學院中文會話班講師  英業達集團韓文顧問  萊思康電子書系列總編輯  救國團台北市社教中心韓文班講師  中國文化大學推廣教育部韓文班講師  實踐大學推廣教育部韓文班講師  現任:  中國文化大學韓文系副教授  國防部參謀本部國防語文中心韓語班兼任副教授

书籍目录

前言 對績優企業和積憂公司的誤解與實情Chapter I 績優企業Vs.積憂公司  日益嚴重的貧富懸殊現象  績優企業Vs.積憂公司  績優企業的七大共同點Chapter II 阻礙積憂公司的十三項錯誤信念唯有先發企業在市場上才會成功 顧客至上 己最清楚自己的缺陷 產業決定成效 標竿管理是成功的捷徑遠大的願景帶領企業邁向成功 有價值資源與力量不足 透過多角化經營,可以快速成長只有縝密的策略才能帶領企業成功 唯有技術創新才是生存之道 超凡魅力的領導統御引導組織成長系統重於人性 沒有徹底的變化就沒有成長Chapter III 脫離貧窮的五大經營策略擬定持續可行的策略 把握良機而非集中於問題 建立以優勢為基礎的策略 追求利基的成長策略設計符合人性的組織結構Chapter IV 轉虧為盈的經營者類型不失本色的經營者 坦率承認自我極限的經營者 持續不斷自我進修的經營者 自始至終全力以赴的經營者不屈不撓接受挑戰的經營者 冷靜理性的經營者Chapter V造就績優企業的員工一名創新者造就績優企業 環境創造型員工改變企業 適當人才比最優秀人才更重要點子王是績優企業的必備條件 強勢的中階管理者領導績優企業結語:績優不是一天造成的

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