敬天爱人者成

出版时间：2012-2  出版社：中国华侨出版社  作者：展啸风  
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前言

提起稻盛和夫这个人，可能很多人都对他所知甚少，但是在日本国内，他绝对可以称得上是一个家喻户晓的传奇性人物。在日本，企业界有“四大经营之圣”的说法，他们分别是：松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎，最后一位便是本书的主人公一稻盛和夫先生。    在商界，他也成为众多企业家推崇和膜拜的对象，因为他一生中完成了两件杰出的作品——京瓷公司和KDDI电信公司——这两家公司都跻身于世界500强企业的行列。    他创办了“盛和塾”，向年轻的企业家和经营者们传授他的经营哲学和智慧，而这个“盛和塾”在国际上已经拥有众多的学员，许多经营者将他作为自己经营和人生的楷模。其中“盛和塾”中有100多位塾生，他们所经营的企业股票都已上市，这种现象令人惊叹不已。因此稻盛和夫的经营理念也风靡全球，吸引了千千万万的塾生，他的经营哲学被人们广泛学习和借鉴。    许多人这样评价他：“他是哲学家中最成功的企业家，也是企业家中最成功的哲学家。”这样奇高的评价其实并不为过，他不仅开创了“稻盛哲学”，并且将这种哲学理念成功地运用到日常生活和工作中。    稻盛和夫，没有显赫的家世，没有名校背景，只是他的家乡鹿儿岛大学毕业的一名普通的大学生。从他的孩提时代，到他的青年时代，在很多方面都不是特别地顺遂。在童年的时候，他得过肺结核，战争的年月里，他家也沦为一片废墟，整个家庭生活都特别地艰难。他因高考接连失利而最终没能考上理想的大学，大学毕业以后，他甚至连一份像样的工作都找不到，沮丧之下，他竟然有了加入黑社会的念头。    后来在老师的帮助下，他好不容易才投身于一家即将破产的公司——松风工业。然而，在那里，稻盛和夫的命运却发生了根本性的转折，他在松风工业刻苦研发陶瓷产品，以期能拯救公司面临的危局，与此同时，也让他领悟到了成功之道。    稻盛和夫有一个很有名的成功方程式——人生+工作的结果：思维方式×热情×能力。稻盛和夫多次强调，自己资质平平，能够取得如今的成就，完全得益于这个方程式。    稻盛哲学有一个非常独特的地方，那就是他将思维方式放在最为重要的位置，而且思维方式还具有方向性，他可以是正的，也可以是负的，这就要看人们怎样去给他定位了：倘若抱有悲观消极的态度应对工作和人生，那么最终的结果肯定不会太过如意；而如果以一种积极乐观的心态去应对的话，相信一定会得到一个比较理想的结果。    本书细致地讲述了稻盛和夫的成长经历及创业心得，将一个最为真实的稻盛和夫展示给读者，并希望读者能从本书中得到一些有益的启迪。不管是在稻盛和夫的个人成长还是在企业经营管理当中，都能带给我们很多感悟。因此，本书不仅是一个传奇性人物的传记，也是给读者人生、工作和生活中的一些启发。

内容概要

本书详细讲述了稻盛和夫的成长经历及创业心得，将一个缔造两家世界五百强企业、2010成功拯救日航的全球知名企业家全景式展示给读者，希望读者能从本书得到一些创造美好人生、打造优秀企业的有益启迪。

书籍目录

第一篇 稻盛和夫的成长在日本，企业界有“四大经营之圣”的说法，他们分别是：松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎，最后一位便是本书的主人公——稻盛和夫先生。在商界，他也成为众多企业家推崇和膜拜的对象，因为他一生中完成了两件杰出的作品——京瓷公司和KDDI电信公司——这两家公司都跻身于世界强企业的行列。本篇便讲述了他的成长经历和创业历程。第一章 幼年培养起的经营意识稻盛的童年打仗游戏和学业上的坎坷第一次做生意大学报考再次失利第二章 歃血为盟，开创京瓷糟糕透顶的松风工业初露锋芒离开松风，创办京瓷歃血为盟和平解决辞职危机热血和挫折第三章 拓展经营，冲破石油危机全体员工都是经营者无限的潜能在员工面前身先士卒艰苦而持久的经营跟员工一起分享成果多元化发展的道路上饱含艰辛创业过程中面临的考验太阳能电池的开发绝不低头的谈判第四章 回报社会无私的支持京都奖DDI的成立收购AVX公司第五章 KDDI——第二个世界强为京都所作的贡献大爱无疆创办“盛和塾”第二个世界强企业——KDDI家人的支持第六章 临危受命——零薪水出任日航CEO对人生意义的思考零薪水出任日航CEO初到日航，颇为失望给日航做手术天再创奇迹：日航从破产到史上最高赢利第二篇 稻盛和夫的商道年，稻盛和夫应日本政府请求，零薪酬出任已经破产了的日航，日本首相鸠山由纪夫在回答记者提问时说：“只要日航员工能够领悟到稻盛哲学的奥秘，日航就可以再也不必依赖于政府了。”那么稻盛和夫的经营哲学其中的奥妙究竟何在呢？人们经常说：经营战略最重要，经营战术少不了。然而稻盛先生却有不一样的看法，他认为世界上最高明的经营诀窍就在于拼命地努力工作。本篇主要讲述稻盛先生经营企业的整个过程，以及他对企业经营的感思和体悟。第七章 明确事业的目的和意义创办企业的目的和意义何在从创业开始就确立经营管理的原则和体系经营企业就是经营哲学真正的经营是从实践中获得的第八章 明确目标，同甘共苦将目标用数字来表达每天坚持进行部门核算建立亲密无间的团队关系关注整体效益第九章 心中怀揣着强烈而持久的愿望必须胸怀强烈的愿望激发你的潜意识对待工作充满无上的激情一定要明确经营责任第十章 付出比任何人都要多的努力成功只有一条途径——努力脚踏实地地做好每一个细节第十一章 利润最大化，成本最小化销售额增加，经费不增加阿米巴经营不是诀窍趁萧条期削减经费努力控制成本，获取最大化利润不能放过任何一个细节上的浪费将经费明细化第十二章 定价就是经营夜间面条店隐含的经营智慧定价要综合许多因素如何对阿米巴之间的售价作出决定第十三章 坚强的意志对经营很重要在萧条时期进行全民促销在萧条时期大力研发新产品经营者的意志传递给每一位员工必须做好缜密的计划和前期准备第十四章 让斗魂燃烧起来无论如何也要保护企业和员工的利益第十五章 经营企业，勇者无畏成功的经营者，都有超凡的胆识仗义执言，不能卑怯不要因为失败而恐惧有效调解公司内部矛盾第十六章 不断创新，精益求精增强企业的独创意识不要局限于现有的能力大胆突破常规的限制重视细节，必须追求完美才能成功只要考虑得周全，就可以实现目标第十七章 有包容之心，以诚相待双赢才能皆大欢喜，才能持久敬天爱人无论何时，不要忘记谦虚和谨慎在企业中形成贯彻正道的风气抑制自己的贪婪之心第十八章 始终保持积极乐观的心态只要付出努力，就一定能看到光明以坦诚之心处世，必将时来运转在现场中寻找解决问题的办法用经营成果为社会造福第三篇 稻盛和夫的智慧稻盛先生坦言，自己年轻的时候，达不到作为一名优秀经营者的品格，不过他一直在实践中不断地付出努力，坚持不断地反省。因此，无论是在遇到灾难还是在遇到幸运面前，他都努力地提高心性，拓展自己的气度。稻盛和夫总是将员工当做自己的家人一样看待，对他们的生活非常负责任。他认为，只有坚持学习和努力工作，才能提升自己的品格，这是一个经营者必须要做到的。稻盛和夫的经营哲学和人生哲学都来自于他所经受的苦难和磨炼，他经常说的一句话就是：“工作造就人格。”将所有精力都投入到自己应该做的事情上，聚精会神，精益求精。热爱自己的事业，全身心地投身于事业中去，在这一过程中，必须要将自私自利的贪婪之心抑制住，使自己的人格得到提升和陶冶。同时还要积累经验，提高自己的能力。只有这样，才能得到社会及世人的尊敬和信任。在这一篇里，稻盛和夫讲述了自己对工作的思考和体验，希望读者能够在追随稻盛先生人生经历的同时，获得更多的感悟，对工作，对人生。第十九章 人生的意义就在于使自己的灵魂得到磨炼将挑战转化成机遇坚持正确的做事方法改变自己的思维方式经营者应该具备自律的美德第二十章 你的梦想终究会实现保持乐观开朗的心态人生需要有冒险精神对事业要有强烈的欲望成功需要有顽强的想象力和创造力思虑周密，就能实现你的梦想第二十一章 对工作保持饱满的热情对工作的热情是你事业成功的动力让自己爱上现在的工作集中所有的力量将目标实现第二十二章 做人做事都要坚持简单原则只要专注于某一个行业，就能造就你非凡的能力详密的计划和充足的准备是成功的两大因素一天天的积累，最终能成就梦想不能主观盲目地判断第二十三章 感激上苍赋予的生命把握生命中的每一天每天进行自我反省，真诚地对待生活道德的力量心中常怀感恩之心第二十四章 将“利他”主义坚持到底利他的“德行”能造就更大的成功积善之家有余庆第二十五章 从劳动中获取快乐努力做好每一天，品味人生真谛付出倍于常人的努力坚持就是胜利埋头苦干，总能看到希望提升自己的心志第二十六章 把创新当成一种习惯重视创造性的力量感动给人注入新的动力谈日本企业的管理模式打破“常识”，另辟蹊径，不断创新第二十七章 一步一步地接近光明笨鸟先飞，需要付出勤奋挫折和失意能照亮你前途的方向稻盛和夫语录稻盛和夫大事记

章节摘录

版权页：他父亲将印刷厂重新办起来，可是如此一来就不得不借钱去购买印刷设备。哝市谨小慎微的性格让他始终没有借钱的打算，不管妻子怎样好言相劝，他也无动于衷，这使得稻盛和夫在未来的创业过程中，遇事也总是小心谨慎，因此无贷款经营也就成了他经营企业的信条。在这一点上，可能稻盛和夫继承了他父亲的遗传基因。可是他母亲的性格却是十分开朗，稻盛和夫当然也继承了他母亲的这一性格。不管出现怎样的逆境，他都不会为之消沉，始终保持着开朗乐观的心态，这自然来源于他母亲的遗传。哝市20岁的时候，和夫的祖母就不幸去世了。当时哝市的两个弟弟还非常小，因此有人建议他的祖父七郎先生续弦。但七郎觉得还是让自己的大儿子讨个老婆为好，于是，和夫的母亲姬美就这样跟他的父亲结了婚。刚嫁进来的时候，姬美只有19岁，她就担负起了照顾两个小叔子的责任。之后不久父亲将印刷作坊开办了起来，姬美任劳任怨地操持着家业，并将照顾全家人的重担都肩负起来。姬美就是这样一位勤劳而有魄力的刚强女性。姬美虽然生性刚强，但是她对孩子却非常的和蔼。每年12月14日，是赤穗四十七义士袭击的纪念日，在这一天里，鹿儿岛规定全部小学的五年级学生都从黄昏开始就要跪坐在教室的木地板上，听校长将一篇长长的《赤穗义士传》讲完。鹿儿岛虽属南国，但是在这个季节仍然是寒气逼人。寒冷再加上腿麻，但学生们还是不得不坚持到晚上10点来钟才可以回家。回到家中，和夫已经饥寒交迫了，这时候母亲总是会在门前等候着他。一回到家门，母亲就将他带到火盆前，让他烤火，旁边还煮着年糕小豆粥，锅里发出咕嘟咕嘟的响声。“小豆粥可以喝啦！”母亲会给他盛上满满的一碗，微笑地看着一头扎进腾腾热气中的和夫。即使是现在，只要一看到年糕小豆粥，稻盛和夫的眼前就会浮现出那时他母亲的身影。

编辑推荐

《敬天爱人者成:稻盛和夫的商道公开课》编辑推荐：稻盛和夫（1932年1月30日～），日本实业家。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI），这两家公司都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本“四大商圣”中年龄最小。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。稻盛和夫影响很大，张瑞敏评价他是“我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发”，国学大师季羡林称赞他既是一个企业家，更是一个哲学家。他们曾经这样改变世界，你也可以。与全球商界最推崇的“东方商圣”零距离。

用户评论 (总计7条)

•   敬天爱人原理原则做人，做事，做一切
•   本来以为不太热门的书会很破，不过这次还好。稻盛和夫不是很熟悉，但属于丛书之一，就一起买了。字比较小
•   本书不错，已看完一遍
•   内容很好，很值得初创业阶段学习。
•   看过稻盛和夫写的《活法》后，觉得这本书更应该值得拥有。
•   书印刷很不错，正品，价格比书店便宜，但内容还没看！
•   还可以，我喜欢这本书，能从中感悟到一些东西