中国企业ERP模式与应用

出版时间：2012-1  出版社：广东科技出版社  作者：郭翔,莫海　主编  页数：381  

内容概要

新中国成立以后几十年在企业发展的历程里，形成了许多合理的管理制度，同时也产生了许多自认为合理的习惯势力。企业需要向现代化进军就必须引进ERP管理软件，按时代的要求规范企业的管理行为，向管理更高层次的发展是企业的必由之路。
然而要进行新的管理理念并不容易，曾经引发的“ERP是良药还是毒酒”的争论事件说明了许多的问题。争论代表了企业管理领域里对ERP没有充分的理论与实践的认识，也代表了IT行业没有能力承担改造企业管理的导向设计与水平。因此，争论也给既得利益者最好的借口，起到了阻止ERP软件发展的机会。
企业计算机管理软件的系统设计是一把手工程，充分体现了企业最高行政长官的管理理念，是最高行政长官管理意志的精神杰作。因此，企业的财务总负责人需要理解和了解最高行政长官的基本管理思路后，才可以需求设计体现企业“管理会计”作用的财务管理体制。
时代发展到现在，需要重新认识ERP，不仅是企业的高级管理层，也是自然社会的政权机构和可以承担这个责任的IT行业。ERP不仅是商业化的实现，也是社会责任价值的实现。
 这本书的设计，向我国IT行业提出了深层次的、严峻的思考问题。
计算机进入我国市场多年的历史，向各行各业进军冲刺，目前留下没有计算机涉及的空白领域不多了。现在提出计算机能在各行各业设计的管理软件，联网接口已经是市场发展的迫切要求。
然而，我国计算机市场规则到现在还没有建立起来，各自为战，互相干扰，盗版猎奇的行为处处泛滥。而今的客户提高了选择的水平，知道了寻求规范化计算机公司开发与设计的品牌，知道了几个人组成小公司开发完以后溜之大吉的恶果，更知道凡是软件价格低廉的就是盗版行为，没有后续维护和服务而产生了不得已的舍弃，从而又一次起到阻碍计算机管理作用的推广。计算机市场让使用者懂得了对IT行业的要求，将潜规则摆到了市场经济的台面上寻求高质量的服务。
因此，计算机行业需要考虑研究怎样划分市场，分工合作，实行专业技术垄断，建立信用市场秩序，保护知识产权，实现既紧密联合，又分散经营的集团垄断公司，健全企业在市场运转的规则，把我国的企业管理都发展成为有世界一流的管理模式。为建立有中国特色的工业、农业、商业企业的科学化，IT行业有义不容辞的社会责任。

书籍目录

第一章 绪论
　第一节　关于ERP
　第二节　总会计师的说白
 一、关于信息需求
 二、关于预算
 三、关于管理模式
 四、关于软件设计
　第三节　软件设计方案说明
第二章 企业高级管理软件
　第一节　企业经营管理系统
 一、生产管理体系
 (一)经济合同系列
 (二)经营管理系列
 (三)技术质量管理系列
 (四)生产管理系列
 二、商品物资管理体系
 (一)物资材料购销管理系列
 (二)商品产品销售业务管理系列
 三、物业管理体系
 四、饮食管理体系
 五、人事管理体系
 (一)人员管理
 (二)人事管理
 六、投资管理体系
 (一)决策管理
 (二)固定资产管理
 (三)投资职能管理
 (四)上市公司及股份制公司管理
 七、其他管理软件的提示
 (一)医院软件
 (二)收计费软件
　……
第三章 企业经济管理体制论述
第四章 理想的经济责任承包制方法论述
第五章 科学考核权、责、利管理方法论述
第六章　关于财务管理的论述
参考文献

编辑推荐

郭翔和莫海鸿主编的《中国企业ERP模式与应用》中已说明是在一个企业中许多人的工作表形成了“信息孤岛”，将它们集中起来作为ERP软件的设计基础来表达。比如企业经营管理系统，很多单位自己设计了经济合同台账，没有将财务核算管理部分连接起来。工艺流程卡的设计是作者与工程技术人员、经营人员一起研究讨论出来的，在生产过程的管理科学化一目了然，在财务核算管理起到不可估量的作用。一般上规模的企业，每月有几百个、几千个生产合同项目，工号混乱，成本张冠李戴的情况经常发生，有工艺流程卡以后，可以经常检验核对，使产品成本的真实性有了重要的保障。

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