管理 > 领导学

出版社:连云尧 海峡出版发行集团，鹭江出版社 (2011-02出版)
出版日期:2011-2
作者:连云尧
页数158
《好领导会激励》内容简介：要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗？为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭？为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气？为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极,

心理学

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出版社:刘雪影 电子科技大学出版社 (2010-09出版)
出版日期:2010-9
作者:刘雪影
页数194
《服务型领导的理论与实践》特点：一是研究对象单一。目前西方学者关于服务型领导的著作大多以企业管理为研究对象，而对政府、非营利组织等其他类型组织中的管理研究不足；我国学者则停留在政治宣传层面，而对企业、,

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出版社:陈金祥 九州出版社 (2010-11出版)
出版日期:2010-11
作者:陈金祥
页数242
《用人有方:卓越领导者的御人智慧》主要内容：有人说，学会任何一种学问，只能利用一种资源，要是学会了用人，就能坐拥“天下”一一成就伟大的事业。用人的前提是识人，用人的目标是通过激励、动员等手段来达到组织,

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出版社:陈金祥 九州出版社 (2010-11出版)
出版日期:2010-11
作者:陈金祥
页数243
《管人有道:卓越领导者的管控智慧》紧紧围绕管人有道这一理念着笔，运用简明流畅的语言，阐述了管人策略、管人方法等艺术。分别从焕发魅力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕、有效激励、合理授权、公平公正,

职场,领导

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出版社:中共中央党校出版社
出版日期:2010-10
作者:王雪峰
页数270
《如何做一个创新型领导·告诉你领导方法创新十二种》包括：领导者如何打好创新“组合拳”、海尔，赢在哪早？出奇兵的作用——出奇制胜，赢得全局、纲举才能目张——突出重点、土拨鼠哪去了——一个阶段一个重点、过,

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出版社:石油工业
出版日期:2010-8
作者:李睿
页数232
《狼性团队:企业如何打造精英团队》内容简介：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代,

团队管理,好,狼性团队,管理

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出版社:中国致公
出版日期:2010-9
作者:高亚
页数328
《主管手册》内容简介：在实际生活中，他们也有着和普通人一样的弱点，有的人爱发脾气，有的人优柔寡断，有的人心胸狭窄，有的人目光短浅，有的人狂妄自负，还有的人任人唯亲和喜欢猜疑。当然，这些是很少为外人所知,

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出版社:江西科学技术出版社
出版日期:2010-7
作者:闫燕
页数252
《执行力》中写到没有执行力，就没有成功力！一个人或企业的成功，80％的关键在执行！真正使人成功的，不是策略，不是运气，而是执行力！松下幸之助说：“一个企业的成功，20％在策略，80％在执行。”杰克·韦,

管理

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出版社:常桦、 逸飞 中国物资出版社 (2010-06出版)
出版日期:2010-6
作者:常桦，逸飞 著
页数281
《约翰•科特(领导变革之父)》主要内容简介：取得成功的方法是75％－80％靠领导，其余20％－25％靠管理，而不能反过来。领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系；在曰趋复杂和变幻无常的商业社会,

管理学

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出版社:东北财经大学出版社
出版日期:2010-6
作者:（美）雅各布斯，蔡斯 著
页数444
《运营与供应管理:基础教程》的目的是提供一个信息：每个经理人需要知道公司中的运营和相关供应活动。在过去几年中时代发生了巨大的变化，组织结构变得越来越庞大，公司通常根据顾客和生产小组来组织，而不是根据职,

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出版社:中国致公出版社
出版日期:2010-5
作者:中石
页数345
《领导讲话实用全书》主要内容简介：领导讲话不一定要滔滔雄辩，但一定要稳重大方、滴水不漏，同时，还要掌握好原则性与灵活性的关系，知道何时坦率直言，何时婉转迂回，何时尖锐深刻，何时幽默风趣。根据需要、对象,

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出版社:中石 中国致公出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
作者:中石
页数278
《会管人不如会用人:领导用人的艺术》主要内容简介：成大事创大业，最不能缺少的条件是什么？每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理，你将会发现所有的条件中，只有一样东西是最为根本的、最为核心的,

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出版社:广东省出版集团图书发行有限公司，广东经济出版社
出版日期:2010-6
作者:余世维
页数137
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》（北京大学出版社，2006年）修订而威。成功的经理人，不仅要力争自己成功，更要想办法让员工成功。作为一个经理人，要,

管理,职场,励志,成长

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出版社:海潮
出版日期:2010-5
作者:宇君
页数433
识人用人会管理,《领导三件事全集：识人用人会管理(精编珍藏版)》中谈到的无论是识人、用人，还是管理，透出的都是领导的卓越智慧，这其中既涉及理论也涉及技巧。一个人不仅要懂得道理，还要知晓如何做好一件具体的事情，《领导三,

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出版社:陈禹安 贵州人民出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
作者:陈禹安
页数206
《谁能管好韦小宝》内容简介：韦小宝是金庸武侠小说《鹿鼎记》的男一号。韦小宝是一个私心很重，且又诡计百出、不择手段以适应环境求生存的人。他先后加入了清朝廷、天地会和神龙教三个组织。这三个组织的领导者——,

下属,领导,需求,金庸,组织行为学,管理,目标,理性

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出版社:中共党史出版社
出版日期:2010-4
作者:王露
页数375
《总经理要抓好八件大事》内容简介：作为总经理，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮,

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出版社:石油工业出版社
出版日期:1970-1
作者:张俊杰
页数344
《总经理提升领导能力的266项修炼》内容简介：总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道，不怀着一颗虔诚的心去往西天，怎能最后求取得到真经？不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？总经理只有通过领导能力和索质的提,

2111

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出版社:赵志远、 丁艳丽 北京工业大学出版社 (2010-04出版)
出版日期:2010-4
作者:赵志远，丁艳丽 著
页数257
《领导慧眼识才、知人善任的9种智慧》内容简介：用人之道，是一门复杂精细的领导艺术，需要领导者在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用，而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为,

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出版社:中国华侨出版社
出版日期:2010-1
作者:孙郡锴
页数275
点燃激情：激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程，即通过某种外在的或内在的刺激，使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励，就是通过各种外部或内部的刺激，激发人的工作动机、渊动人的积极性、开发人的潜,

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出版社:《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》编委会 中国水利水电出版社 (2009-09出版)
出版日期:1970-1
作者:《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》编委会 编
页数330
《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》总结宣传了近年来国家电网公司的发展和电网发展、管理、服务取得的一系列新理念、新成就、新成果，结合深入学习实践科学发展观活动、纪念建国60周年和群众性精神文明创建活动,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2009-10
作者:张中孚
页数210
如今，各大中小企业的经理人每天都面临着管理问题，都在苦苦思索着答案。《高效经理人的24条戒律》中谈到的24条管理原则正是打造高效经理人的要诀所在。书中共分战略，用人，修炼，创新，营销等五大篇章，用24,

职场实用

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出版社:台海出版社
出版日期:2009-9
作者:章岩 编著
页数231
中层带队伍的执行力法则,《赢在中层:中层带队伍的执行力法则》内容简介：有人说：“上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感?的确，要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下,

管理,2012,O,中国,方法学,时间管理,职场,领导力

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出版社:孙跃军 当代世界出版社 (2009-09出版)
出版日期:2009-9
作者:孙跃军
页数307
《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》细致入微地介绍了十七种激励方法，并深入到每一种激励方法中的各个细节中去，对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了精确的论述，中肯地强调那些最容易被人忽,

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出版社:华业 石油工业出版社 (2009-08出版)
出版日期:2009-8
作者:华业
页数227
《落实高于一切》讲述了：工作计划制定得很详细，对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调，为什么最后的结果总是难遂人愿？根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性，普通员,

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出版社:李伟 当代世界出版社 (2009-09出版)
出版日期:2009-9
作者:李伟
《管人先做人2:从优秀到卓越的领导智慧(经典珍藏版)》把管人与做人联系起来，在管理上是一种创新。作者精熟中国古代文化，深谙中国式为人处世的精髓，又结合作者多年的管理经验，以独特而又精炼的形式，把管人的,

管理

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出版社:吴芳 企业管理出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
作者:吴芳
页数237
《领导激励》都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式，也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工，如何去发掘员工的,

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出版社:郭成双 中国经济出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
作者:郭成双
页数169
《如何说下属才肯听?》作者选取了大量日常生活中鲜活、新颖、贴切的事例，介绍了企业领导者该如何与下属交谈的技巧，语言通俗、生动、易懂。由于《如何说下属才肯听?》的事例来源于日常工作，且实战性和可操作性强,

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出版社:内蒙古文化出版社
出版日期:2009-6
作者:王军云 著
页数383
《老板是如何炼成的(最新版)》涉及创业入门、经商实战、智慧管理、商场交际、老板素质等诸多方面的内容，由浅入深地向你剖析经商的奥妙、商场的法则，向你揭示成功老板的商战制胜之道。做老板不易，做老板艰难，每,

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出版社:兰图 当代世界出版社 (2009-05出版)
出版日期:2009-5
作者:兰图
页数298
领导学家沃伦·本尼斯说：“一个人开发与提升技巧的能力，决定他是否能成为领袖。”每位成功的领导者都是学习者。学习的过程是活到老学到老，是自律与坚毅的结果。 无论你现在是不是团队的领导者，你都有必要学习领,

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出版社:海天
出版日期:2009-4
作者:《总裁的智慧》项目组
页数238
《总裁的智慧7:中国顶级CEO演讲录》以演讲稿的形式，揭露了中国顶级CEO的商道真经。陈东升、俞敏洪、任正非、马云、柳传志……均在书中现身演讲。《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员，下,

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出版社:华山文艺出版社
出版日期:2009-3
作者:程文超
页数356
《领导干部品三国》内容简介：三国时期的人和事，体现了中华民族的传统智慧，包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等等。广大领导干部多借鉴三国智慧，可以洞悉世情，“世事洞明皆学,

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2009-2
作者:王忠明，杨述 编
页数267
《企业领导商略》从宏观经济和产业动向、战略和企业运营、营销管理与品牌建设篇、企业组织架构与人力资源管理、企业财务管理与公司理财、传统文化与企业经营创新、领导力提升、企业项目管理理论与实务等方面来提升领,

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出版社:许德军 当代世界出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
作者:许德军
页数264
《领导力决定竞争力》主要内容：无坚不摧、攻无不克的优秀团队是企业竞争力的表现，优秀团队离不开优秀的领导者具有超凡领导力的人带领的团队必将无往不胜“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，,

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出版社:海天
出版日期:2009-1
作者:《总裁的智慧》项目组
页数244
总裁的智慧5,《总裁的智慧5:中国顶级CEO演讲录》主要内容：在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。“,

管理

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出版社:俞佩如 农村读物出版社 (2008-09出版)
出版日期:1970-1
作者:俞佩如
页数218
《成就领导者气质的13条定律》深入浅出地介绍了成就领导者气质的13条定律，如仆人化定律、激情定律、上限定律、导引定律、复制定律等。理解和掌握这些定律，会帮助你尽快成为合格的直至优秀的领导者。,

技术

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出版社:江西高校
出版日期:2008-10
作者:朱乃肖
页数185
如何更有魅力,《女职业经理人的私房话:如何更有魅力》主要内容：铁的手腕，温柔的心，看似不可调和的矛盾，却被揉捏与融合于女性经理人的职业生涯中。作为经理人，精明的头脑、科学的策划、斩钉截铁的执行力，是职业的要求；作为,

管理

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出版社:唐维 中国物资出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
作者:唐维 编
页数294
《做下属心目中的好领导》详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素，同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了领导者个人的品格和学识，还涵盖了与下属交往的适应能力、个人性格特性、,

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出版社:赵涛 北京工业大学出版社 (2008-08出版)
出版日期:2008-8
作者:赵涛 编
页数236
《读历史 学用人(珍藏版)》主要内容：每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇任用,

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出版社:耕涛 北京工业大学出版社 (2008-05出版)
出版日期:1970-1
作者:耕涛 著
页数253
《魅力领导力》囊括了多种领导意识培养、多项领导综合素质训练、多种领导潜能挖掘、魅力领导技巧，从领导者魅力的外在形象到内在素质，全方位地为领导者量身打造，是一套不可多得的领导学工具书。领导艺术是一门高超,

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出版社:彼得·J.瑞德、 姜法奎 中国市场出版社 (2008-06出版)
出版日期:2008-6
作者:彼得·J.瑞德
页数214
《领导向左，管理向右》提供了一套特别的综合知识，它包括：如何同时管理绩效和不确定性的最佳思考，为企业和公共部门提供了整套具有实践性的模型总结。领导学是通过战略思考和协调行动将愿景转化为现实的学问。它界,

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出版社:青岛出版社
出版日期:2008-5
作者:周永得
页数197
《上司的哲学:赢得部属忠诚信赖的秘诀》是一本关于企业管理方面的培训用书，书中的主旨是帮管理者学会赢得部属忠诚信赖的秘诀，全书具体包括了：优秀的上司从了解部属开始、让部属看到实现愿景的过程、将位置留给有,

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出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-4
作者:张明洋
页数379
《领导管理实务全书》从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度，以提高领导力为突破口，高屋建瓴地诠释了现代领导决策、用权、用人以及处理复杂关系、驾驭矛盾的领导艺术，并结合实际，对领导者如何增强领导,

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出版社:7-81119
出版日期:2008-1
作者:艾伦·亚瑟罗德
页数280
《艾森豪威尔的领导力课程》主要内容：艾森豪威尔的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。从北非战场的凯旋到欧洲战场的胜利，这位最高统帅带给我们的不仅是胜利与和平的喜悦，更有卓越的领导力之道。为了实现,

传记

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出版社:7-81119
出版日期:2008-1
作者:斯蒂芬妮.琼斯
页数233
《纳尔逊的领导力课程》内容简介为：纳尔逊是英国海上霸权的奠基者之一，是英国皇家海军职业精神的象征，也是拿破仑一世最为敬重的对手。他既是一个复杂的历史人物，又是一个具有现代风格的卓越领导者，了解他的传奇,

h,nelson,纳尔逊

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出版社:7-81119
出版日期:2008-1
作者:西奥多.基尼
页数281
《麦克阿瑟的领导力课程》主要内容：道格拉斯•麦克阿瑟将军经历了非同寻常的60多年的领导生涯，涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则，比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战,

管理学,传记,历史

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出版社:7-81119
出版日期:2008-1
作者:肖恩.OL.希金斯
页数232
《伊丽莎白一世的领导力课程》主要内容：在45年的执政生涯中，伊丽莎白一世创造了世界历史上政治和文化发展最具活力的时代之一。她取得的伟大成就来源于自身卓越的领导才能、明确的奋斗目标以及对国家和人民的坚定,

伊丽莎白一世,英国,A大学,传记,历史,就业软素质培养,领导力

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出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-1
作者:中石
页数277
卓越领导力的9项修炼,Little Management More Relation,《三分管人、七分用人》主要内容：在人生的漫长征途中，你不可能永远只依靠自己，你还必须学会借助别人的力量登上成功的顶峰。古往今来的成功者，莫不精通此道。管人与用人，是能否取得成功的关键。掌握了管人、用人,

xdf

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出版社:2008-2-1
出版日期:2008-2
作者:[美]艾德里安·高
页数377
《一天一根胡萝卜(修订本)》内容简介：在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中，世界顶级激励专家艾德里安•高斯蒂克和切斯特•埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议，让你不害怕奖励成功的人。以身作则,

一天一根胡萝卜,激励,管理

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出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2008-1
作者:路耀华
页数219
《企业兴衰与企业领导人》主要内容：企业兴衰与企业领导人的关系，一直是企业界和经济界广大人士探索的课题。在国务院稽察特派员和国有大型企业监事会主席岗位上近十年来与广大企业家、企业领导人的接触，加上自己在,

管理

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出版社:北京大学
出版日期:2008-1
作者:黄贵庭
页数434
《当代中国经理学:企业经营管理者读本》从中国现时国情出发，从中国企业在岗经理的实际情况，经理这一职务的实际特点、经理的实际工作需要出发，选编了有关经理自身修炼及其工作方法、经验、技术及案例、典故、语录,

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