管理 > 领导学

出版社:人民邮电
出版日期:2008-1
作者:德波拉·J.巴瑞特
页数334
《领导如何沟通》从如何提升领导的沟通能力进而提升领导力的问题出发，探讨了领导如何通过有目的的信息传递来引领、指导、激励和启发他人、团队及整个组织，以达到消除隔阂、提升领导能力的目的。系统介绍了基本的沟,

管理,专业知识,德波拉·J·巴瑞特,沟通,领导如何沟通

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出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-1
作者:白山,边建强
页数295
《提升执行力的68个关键》从企业的实际出发，结合企业的实际案例，分析和阐述了构建执行力、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法，凸显实用性，是一本通俗易懂，适合解决中国企业执行问题的本土化读本。它能,

执行力,管理

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出版社:北京大学
出版日期:2008-1
作者:狄振鹏 曾明彬
页数186
一线主管督导能力训练,《一线主管督导能力训练》汲取日本一线主管督导能力训练（TWI）课程的精华，紧密结合中国企业实际，提炼作者多年的企业培训与咨询经验，深入浅出，从六大方面全面系统地阐述了督导能力的训练内容，一是一线主管的,

管理,精益生产,督导,生产,现场,培训,企业,丰田

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出版社:周理弘 中国致公 (2007-08出版)
出版日期:2007-8
作者:周理弘
页数363
作为一名合格的管理者，他应该是一个冷静的观察者，看透员工的内心，抓住事情的本质；他还应该是一个热情的组织者，能够构建一个和谐、积极的团队；他还应该是一个踏实的执行者，能够将企业的规划完善的贯彻到工作中,

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出版社:刘洪文 内蒙古科学技术出版社 (2007-04出版)
出版日期:2007-4
作者:刘洪文
页数363
帝王将相，文治武功，权鉴成败得失。使法斗智，纵横捭阖，谋鉴兴盛荣辱。历史舞台，演绎仁智义信。造成过客，恨别美人江山。妙计，千古绝唱。诡计，追魂断肠。,

权与谋,历史,2007,utruyh,web,内蒙古科学技术出版社,刘洪文,爱上

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出版社:机械工业
出版日期:2007-3
作者:吕峰
页数166
一位是管理理论的研究者，一位是优秀的足球教练，两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设，从冲突管理到激发控制，从归属建立到关键员工管理，团队领导艺术见地独到且深刻，足,

吕峰,2010,39,团队,管理,经管丛书

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出版社:中信出版社
出版日期:2007-1
作者:拉姆·查兰
页数225
卓越领导者的八项技能,《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！ 　　实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践,

管理,领导力,管理学,卓越领导者的8项技能,创业,有声读物,中信出版社,美国

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出版社:中信出版社
出版日期:2006年12月第1版
作者:王建铆 刘胜军 舒金斯
页数384
体验EMBA精英的头脑风暴,编者的话 如今，谈到商学院人们就往往提起案例教学。自哈佛商学院在上世纪20年代开创案例教学法以来，这一教学模式就以其独特的魅力大行其道，虽经些许波折，但终至今日在全球被广为运用的辉煌。可以说，正是从哈,

案例,管理,企业管理,商业,中欧,公司案例,企业,经济

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出版社:中信
出版日期:2006-9
作者:温晋平
页数211
为官正身之道 　　恪职精业之本 　　立志修心之术 　　品书雅情之趣,

政治学

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出版社:中国时代经济出版社（原中国审计出版社）
出版日期:2006-8
作者:史策
页数228
什么样的人适合当领导？怎么样才能当好领导？围绕这一千古命题，本书阐述了领导人才最重要的是必须具备领导特质。领导特质是领导人才的灵魂，是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉，其中包括知人善任、远,

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出版社:人民（东方）
出版日期:2006-3
作者:莫少昆
页数270
中国大陆首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐！ 　　领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素，忆经受到人们越来越多的重视。 　　莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜，阐释了,

2008年,管理

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-3-1
作者:阿特·克莱纳,Art Kleiner
页数275
Who Really Matters: The Core Group Theory of Power, Privilege, and Success,如果你想要了解一家组织的立场，就要从发掘其核心层的个性和原则开始。 如果你想投资一家公司，不仅要关注其商业前景，还要关注其核心层的可靠程度。 如果你想改变组织，你必须先理解核心屋准许谁来主导改革，否则,

商业,核心层,管理,1,经典。

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出版社:长春出版社
出版日期:2006-1
作者:霍华德·穆森
页数201
《释放领导力:家族企业之领导经典》主要内容：家族中的领导与企业中的领导有哪些不同?在家族企业中，这两种角色能否同时由一个人或一套班子担当起来?或者，家族中是否应当有自己的领袖?在一个家族企业已经失去了,

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出版社:中国劳动
出版日期:2006-1
作者:沃伦·本尼斯
页数182
《管人如养猫:沃伦·本尼斯论领导力》揭示了领导者必须具备的特性、才能和品质，以及如何培养和学习，如何充分利用人力资本，全书分为：领导力危机、如何成为领导者、领导变革三部分。,

管理,人力资源,o,人生规划,工商管理,本尼斯,沃伦·本尼斯-领导力,猫

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2004-8
作者:王孝明 编
页数280
《管人的技巧》主要内容包括：经营企业是一场“没有尽头的持久战”，要想取得这场战争的胜利，人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才，使人才为企业所用，已经成为很多企业所不能忽视的,

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出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2006-1
作者:杨怀恩
页数199
《中层领导执行力提升训练》一书从中层领导角色认知及工作任务着手，介绍中层领导目标管理能力、问题解决能力、情境领导能力、人际沟通能力、授权能力、督导下属执行任务、提升自己与下属及团队工作效能力的提升训练,

管理

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出版社:魏殿生 浙江人民出版社 (2005-02出版)
出版日期:2005-2
作者:魏殿生
页数220
《领导三昧》内容简介：事者，难成而易败；位者，难进而易退。观察古今中外前人的成功与失败，就会发现：成功者的做法都是相似的，而失败者则各有各的失败原因。元代宰相尚文总结历代成败得失，说“天下无难事，但恐,

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2006-1
作者:谢君
页数131
本书首先将专业人才和管理人员所具备的特质进行了对比，列出了由专业人才向管理人员转型的过程中可能遇到的一系列问题，并且详细阐述了不同层级管理人员的工作侧重点及工作职责，在不同场合所应扮演的角色，以及作为,

管理,guanli,从技术能手到管理高手,企业管理,技术管理

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出版社:中央编译
出版日期:2005-10
作者:阿莱霍·何塞·G.西松
页数224
道德资本是指卓越的品格，或者拥有并实行特定的社会文化背景下认为适合人类的各种美德。道德资本是透过行动、习惯、性格及生活方式而建立起来的。道德资本丰富的人，亦即具备高水平的企业管治，或以专业及卓越而驰誉,

Management

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出版社:人民大学
出版日期:2005-9
作者:比尔·赫斯尼德
页数404
本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则，例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题，也详细讨论了一些颇具技术难度的主题，如远,

管理,IT经理,aaa,不错的书籍，学习

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2005-9
作者:余世维
页数180
在《管理者情商》中，当今中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商（EQ）！作者结合个人丰富的管理实践经验，从分析国人的种种EQ问题入手，揭示出：EQ真正决定管理的成功！本书,

管理,余世维,情商,EQ,管理学,人际关系,企业管理,管理者情商

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出版社:中信出版社
出版日期:2005-9
作者:陈振平
页数233
好员工 ≠ 好主管； 会做事 ≠ 会管人； 善执行 ≠ 善决策。 台湾顶尖企管顾问助你迈出职业经理人的第一步。 如果你刚刚当上主管，这是一本你必须要读的管理秘籍； 如果你已经成为主管，这是一本值得你,

管理,成长,经济文章,职业提升,主管,商业,思考,职场

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出版社:九州出版社
出版日期:2005-7
作者:徐韦中
页数200
《卓越经理人的13项修炼》不只对企业领导人、高层主管、经理人非常有用，更是每个想要成功的人所必须研读的好书。怎样的企业领导人才算成功？怎样的企业领导人才具魅力？这是美国企业与董事会最热门的话题之一。 ,

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出版社:现代出版社
出版日期:2005-6
作者:南茜・S・阿瑞克,廉晓红
页数219
《顶级经理人五项修炼》告诉每个从事管理工作的人，要想在众多 行中脱颖而出就必须具备5种能力——发现人才的能力、建立关系的能力、培养信任的能力、开发技能的能力和树立品牌的能力。其实，这5种能力都是围绕一,

五项修炼,管理,商业

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出版社:上海人民出版社
出版日期:1997-03
作者:沃伦·布兰克
页数249
《领导能力的9项自然法则》：美国管理协会·斯米克管理丛书。,

管理,量子型,领导

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2004-1-1
作者:文光
页数251
给经理人的100个忠告,许多经理人成其是中高层经理人还在重复别人以前犯过错误，而他们自己还不知道。鉴于此，本书把失败的管理者与成功经理人的宝贵经验结合起来，与经理人共同分享。本书的忠告涉及决策、创新、用人、管人、营销推广，效,

跳舞的大象,给经理人的100个忠告

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出版社:中信出版社
出版日期:2005-1
作者:约瑟夫・福克曼,约翰・H・曾格,王成
页数99
《卓越领导24法则》简介：怎样才是一个伟大的领导者？是完美无缺，还是无所不精？《卓越领导24法则》作者通过两万名领导者的分析，得出的结论是：伟大的领导者之所以伟大，不是因为他们没有缺点，而是因为他们有,

管理,职场

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出版社:中国劳动社会保障出版社
出版日期:2004-8
作者:凯文·霍根 (Kevin hogan)
页数202
透视沟通和说服心理的学问,《说服(透视沟通和说服心理的学问)》包含最有力的关于说服的工具、策略和技巧。有效沟通和说服的能力是一种可以应用到你的工作生活中各个方面的技巧。这些策略和技巧被世界上的大型商业机构、优秀销售人员所使用—,

心理,沟通,psychology,单位藏书,图书馆,演讲,说服--透视沟通和说服心理的学问,销售

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出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2003-1
作者:保罗・赫塞博士
页数145
《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事，他同时也,

管理,情境领导,领导力,领导理论,领导,情境领导者,管理学,管理技术

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2000-01
作者:亨利・明茨伯格等
页数218
本书主要内容： ・管理者的工作：传说与事实 ・领导者真正做什么？ ・管理者与领导者：二者有什么不同？ ・建设性性格的培育 ・首席执行官（CEO）引航之路 ・管理的人格层面 ・领导的工作 ・管理者怎么了,

哈佛商业评论,管理,11,toRead,日积月累－－我的藏书,管理·领导,领导

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出版社:中共天津市委党校项目组 中共中央党校出版社 (2012-06出版)
出版日期:2012-6
作者:中共天津市委党校项目组 编
页数312
调研报告·案例分析·数字化软件训练系统,《领导者科学素质与科学决策》主要结合党校和行政学院的领导干部教育培训实践，围绕提升领导者科学素质、自觉实现科学决策、努力推进科学发展这一主题，从领导干部科学素质状况的各个方面展开。项目由调研报告、案例,

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出版社:中国出版集团，世界图书出版公司
出版日期:2012-3
作者:徐卫东
页数230
《读懂下属的心:全球领导都在用的读心识人秘笈》主要内容包括：不懂读心术，当不好领导干部——带队伍者不可不知的识人用人心理学；成功领导知道人才最想要什么——全球成功领导都知道的读心识人经验等。真正有效的,

45445

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出版社:邓瑞雪 外文出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
作者:邓瑞雪
页数424
如何管好人大全集,《做个好领导:如何管好人大全集》内容简介：当今世界日益复杂，充满诸多挑战，所以，无论是企事业单位、还是各类组织团队中，都比以前需要更多、更优秀的领导者。但是传统的领导培训方式，如让领导者参加研讨会、参,

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出版社:李晟 北京工业大学出版社 (2012-01出版)
出版日期:2012-1
作者:李晟
页数258
《酒店宾馆主管职业化素养手册》内容简介：酒店宾馆主管作为基础管理者，是酒店宾馆的一线管理人员，在酒店宾馆经营管理中起着重要的作用。因此，酒店宾馆主管的职业化素养直接关系到酒店宾馆的经营管理水平。《酒店,

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出版社:广西人民出版社
出版日期:2010-12-01
作者:邓洪波 著
页数294

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出版社:国家行政学院出版社
出版日期:2011-5
作者:周文彬
页数205
与领导干部谈心,《好人不一定是好官·好官必须是好人:与领导干部谈心》主要内容简介：坚强的党性，是成为高素质领导干部的首要条件，是党保持先进性和纯洁性的必然要求。国家行政学院的教学培训内容是按照“一个核心、三个重点”来,

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出版社:人民日报出版社
出版日期:2011-1
作者:李成武 编
页数229
“阐旧邦以辅新命”。中国传统文化源远流长，博大精深。李成武编写的《国学与领导智慧》旨在融会古今，古为今用，通过对中国传统文化精粹的阐发，让读者在轻松阅读中感悟国学文化，《国学与领导智慧》以此提升领导干,

领导智慧

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出版社:刘洪 商务印书馆 (2011-01出版)
出版日期:2011-1
作者:刘洪
页数477
《组织复杂性管理》正是一批中国管理学研究者的研究成果。这些研究成果具有几个共同的特征：一、研究成果集中于组织与战略领域，涉及的研究内容包括组织复杂性管理、多元化战略、中国公司治理中的隐性契约、企业战略,

复杂,复杂性

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出版社:汪建民 北京工业大学出版社 (2011-03出版)
出版日期:2011-3
作者:汪建民
页数232
《企业人的责任感和担当精神》内容简介：当一个人从内心深处渴望承担责任时,会认识到自己不仅是对组织或者是企业负责,同时也是对自己负责,并在承担这份责任时感受到自身的价值,以及自己所获得的尊重和认同,从而,

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出版社:国家行政学院
出版日期:2011-3
作者:孙彦彬
页数270
《形象塑造》内容简介：领导者是单位、组织、企业形象的代表，他的一言一行、一举一动都折射出单位、组织、企业的总体风格特征。领导形象是指公众对领导者的总体看法和评价，它既包括领导者的外在形象，如领导者的仪,

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出版社:国家行政学院
出版日期:2011-3
作者:魏长青//王淑贤
页数270
《执行能力》内容简介：松下幸之助说:“一个企业的成功，20%在策略，80%在执行。”杰克·韦尔奇说:“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。”这些知名管理大师用他们切身的经验,

管理,执行

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出版社:李汝良 北京工业大学出版社 (2011-03出版)
出版日期:2011-3
作者:李汝良
页数256
《一分钟读懂领导学》内容简介：领导学不仅是一门科学:它需要慧眼辨识英才，合理安排，人尽其才，物尽其用:它需要具有远见卓识，高瞻远瞩，统率全局，运筹帷幄它需要科学安排工作，提高效率，审时度势，科学决策:,

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出版社:国家行政学院
出版日期:2011-3
作者:李宏
页数269
《领导团队建设》内容简介：一个伟大时代的兴盛，需要时代的引领者，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。领导干部要坚持干什么学,

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出版社:国家行政学院
出版日期:2011-3
作者:任皓
页数270
《激励和批评艺术》内容简介：领导工作是营造能够激励别人达到光辉顶点，做出非凡成就的工作氛围的艺术。挖掘下属的潜力、培养下属的工作主动性、鞭策下属不断进步，是党政领导干部领导艺术的重要方面。从某种意义上,

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出版社:中国言实出版社
出版日期:2011-1
作者:尚国，华夏伟业管理机构 编
页数498
《给总经理读的故事书》主要内容简介：作为企业管理者,为了经营好企业,总经理总是希望不断提高自己的管理水平,完善企业的管理理念。因此,不管工作多么忙碌,身心多么疲惫,也要不断抽出时间来阅读各种管理书籍,,

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出版社:中国纺织
出版日期:2011-1
作者:李向峰
页数269
《沉住气做领导 沉下心做管理》内容简介：沉住气，是一种成熟稳健的修养；沉下心，是一种气定神闲的风格。这样的领导，不仅在平时的顺境中能有条不紊地管理，即使在风云突变中也能把握大局。指挥沉稳、不急不躁、有,

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出版社:军事谊文
出版日期:2011-1
作者:熊德辉
页数249
《品三国学用人:写给领导的书》介绍了：三国在我国古典历史演义小说中独树一帜，具有很强的历史知识性、文学艺术性、军事谋略性、政治工作实用性的特点。在《三国演义》中，开展领导工作最具艺术性，取得最大成功的,

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出版社:海潮出版社
出版日期:2010-10
作者:刘吉光
页数325
《管人到底管什么》内容简介：合格的管理者必须站在一定的高度看问题，懂得如何协调工作、抢前抓早；合格的管理者总要做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办；合格的管理者总能做到以共同的目标,

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出版社:冠诚 北京理工大学出版社 (2010-12出版)
出版日期:2010-12
作者:冠诚
页数227
《管理中的心理学诡计》主要内容简介：从心理学的角度来看。那些易激发员工积极心理的管理方法都是最好的奖赏：相反，那些易引起员工反感的管理方法都是最差、最没有头脑的管理行为。管理学大师彼得•德鲁克如是说：,

图书馆借过的书,管理,项目管理

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出版社:海潮出版社
出版日期:2010-11
作者:林染
页数278
《执行力高于一切》介绍了：没有有效的执行，再出色的战略也是美梦一场。结果第一，理由第二，决心第一，成败第二，认真第一，聪明第二，速度第一，完美第二。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战,

思维,管理

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